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XX县干休所管理服务工作汇报XX县干休所管理服服务工作汇报 XXX县干休所管理服务的县县级离退休老干部共有557人，其中离休老干部部11人，退休老干部446人。 一、抓内部管管理，建立健全各项规章章制度 首先是对人的管管理。我所现有工作人员员七名，其中专职司机三三名，专职水电工一名，，工作人员分工明确，奖奖惩分明。年初签订工作作岗位责任制，年终严格格按责任制兑现，增强工工作人员的责任感。另外外，我所工作人员年龄结结构偏老，文化程度偏低低，为提高思想和业务素素质，我们不断地为工作作人员“充电”，定期组组织工作人员学习思想政政治理论知识、有关老干干部的一系列政策方针和和职业道德知识等等，对对专职司机进行行车安全全知识教育。同时我们也也按人性化管理模式，充充分调动工作人员的积极极性，发挥团队作用，加加强团队的凝聚力，充分分提高我们的工作效率。。 其次是规章制度的管管理。俗话说没有规矩不不成方圆，我们建立和健健全了规章制度，分两个个方面，一是对工作人员员的制度，有《考勤制度度》、《学习制度》、《《小车管理制度》、《财财务制度》及《工作人员员的行为规范》等。二是是对有关老干部的各项规规章制度，如《学习制度度》、《用车制度》、《《医药费报销制度》、《《走访慰问制度》、《民民主生活制度》、《干休休所庭院管理制度》等等等。 二、抓服务重点，，做好老干部的日常服务务工作 目前我所主要突突出抓好