(组织计划+现象分析.docVIP

组织计划能力 上司（领导）交给（指派）你一项工作（任务活动），你有什么打算？ 一个 帽子+三个环节 破题帽子----信任，锻炼，完成 三个环节----计划，实施（正常，意外是不是能解决），总结（工作，个人） 帽子：上级交给这项任务，说明了领导对自己的信任，也是锻炼组织能力，工作能力的良好机会，我一定圆满完成任务，我打算从以下三个方面展开工作 首先方案：了解情况，方案内容；重要性，必要性，意义，目的，主题，内容，地点，实践，人员，经费，方法，形式，步骤，措施，要求 其次实施：当方案被批准后，按照方案组织实施，召开会议，落实任务，明确分工，提出要求，拟发通知，检查督促，协调指导，解决问题，请示汇报，达到预期目的 最后总结：XX结束后，要认真总结，肯定成绩，找出差距，写好XX总结，报送领导，以利不断提高自己的工作能力，今后更好的做好这方面的工作. 1，领导委托你对新参加工作的公务员组织一次(公务员法)为主要内容的培训，你有什么打算？ 上级领导交给我这项，公务员法培训的任务，说明了组织对公务员法的重视，也是对我工作的信任和认可，同时也是锻炼我组织计划能力，工作能力和学习能力，我一定圆满完成任务，我打算从以下三方面开展这项培训工作 1．我 会拟定一个公务员培训的计划方案，计划方案通过以下几方面展开，确定培训地点，师资和教材，既然是培训，那我们就要有考核制度，确立好是考试还实操来考核，最后我们会给新加入公务员队伍的同志一个评定。通过这个计划，详细列出整个培训的程序，呈报给领导 2在实施过程中，我会向新同志一样认真学习，同时请一些有经验的，有实践的老同志作为师资，这个过程中，老同志可能对于课件的用法，或者输出的载体不是很了解，我们作为下属，要做好服务工作。在培训过程中，最大核心点是，我们公职人员在听课过程中，疑难点是在哪，第一时间反馈给授课老师，并在同时，倾听，吸收，同志们的一些困难，第一时间呈报给老师，以便能针对性的进行培训辅导，保证这个公务员法培训的效果。同时在这个过程中，我也会做好一些预案的处理，比如，断电，同事身体不舒服，努力做好后勤保障服务保证这次学习的机会和质量 3、在这次培训结束之后，我会认真的做总结，考核通过的同志，我会贴出通知做出表扬，没有通过的我们会后续跟踪，给与帮助，给与考核。因为公职人员对于公务员法不理解，不合格的，就不能做一名称职的公务员。同时在总结中，我也会总结自己在这次培训过程中，我有什么欠缺，比如，老同志授课过程中，我们没有想到的一些资料，还是其他的一些服务没有做到.以利于，以后同事或者自己再从事这方面的工作，有些工作经验，也希望以后能圆满完成领导交给我类似工作 2.近来一次的行风评议中，你单位表现不好，领导决定让你组织一次旨在提高单位形象的活动，你有什么打算？ 感谢领导对我信任，因为这不仅关系到我单位在机关中的形象问题，同时也关系到以后在机关中工作的开展等方面的事情，我一定圆满完成，提高单位在整个行风评议中的形象，我打算从以下三方面招手： 了解行风评议的内涵，评分标准中有多少项，找准我单位哪些项欠缺，欠缺的原因是什么， 是思想方面，比如我们的工作氛围不是很好，思想不主动，还是行为方面，是工作不认真处了问题工作效率不高，还是工作的方向错误，还是环环相扣的过程中没有达到统一。 2，如果是思想上的，首先要进行思想教育，进行培训，提高对工作的认识高度，如果是行为上的，首先向兄弟单位学习、 如果是行为上的，也要进行相应的培训，可以引进先进的工作技术，设备，提高我们的工作水平，来提高效率，提高在行风评议中工作的含金量。 在实施过程中，按计划实施，发动主观能动性。提高业务水平，保护单位形象，只有任人都有责任心的同时，我们单位的形象才能提高上来。有过有不配和分子，我们要说服教育，动之以情，晓之以理。 3，在这次提升单位形象中，我也要积极学习，努力提高自己的业务素质，思想水平，认真总结自我问题，积极帮助后进的同志，大家团结一致，共同奋进 3.组织叫你撰写新一年的单位工作计划，你怎么办？ 首先看以下，去年单位工作计划的格式和内容，同时找准，在去年工作计划中没有完成的工作，多学政治理论基础，多理解上级政策规章制度，全面宏观的把控，同时领悟领导的意图， 2，在实施过程中，如果在思想理论方面还是理解不到位，注意多向老同志去请教，让他们给我一些帮助和指导，同时涉及到各个部门的工作内容，可能我不够专业，我会找相关的专业人士，给与指导，争取工作计划制定即合理又可行。在格式方面，领导还有没有指定的要求，请领导批评指正。争取在有限的时间内，把比较完善的工作计划呈交给领导，请求领导的指导批评， 3，通过这次对新一年的单位工作计划，总体的把握，我明确的知道了，本部门的工作任务，同时针对自己，我也会制定出新的工作目标。多请教学习， 突发事件组织能力