XX年安全环保工作计划_0.docVIP

XX年安全环保工作计划 落实“安全第第一、预防为主、综合治治理”的方针，牢固树立立“安全发展、环境发展展和可持续发展”观，以以“严、细、实、新、恒恒、齐”管理理念为中心心，以落实安全环保责任任制为主线，以继续深入入细致地推行“安全确认认制”，提升安全生产标标准化管理水平为重要内内容，强化HSE三大体体系有效运行，加强风险险管理，构筑健康安全环环境，打造和谐安全文化化，建立健全健康安全环环保工作长效机制，实现现重大人身、设备事故为为零的目标。 XXX年健康安全环保工作作目标 0 重大环境污染事故故 0 千人负伤伤率 ＜1 40亩 ≥ 94％ 1100% 污染废弃物 定点分类收集 （一）明确(落实)安安全生产责任制，强化安安全工作责任体系。 1、各单位是安全环保保的责任落实的主体，各各级行政一把手是安全环环保第一责任人，必须坚坚持“管生产必须管安全全”和“谁主管、谁负责责”及“安全生产、人人人有责”的原则，认真全全面落实安全生产责任制制。 2、在分级负责、、层层落实一把手负责制制的基础上，实行目标管管理，按环节、按职责落落实安全生产责任，建立立起横向到边、纵向到底底(顶)，“全员、全方方位、全过程、全天候””的HSE责任体系，确确保全面完成安全环保目目标。 3、健全HSEE绩效评估考核体系，按按照标准量化要求，严格格过程，重视结果，使单单位及个人的安全环保业业绩考核更加科学规范。。 4、坚持安全生产““一票否决”的原则。 5、认真开展安全生产承承诺活动，各级管理者和和全体员工要对全年安全全生产工作做出承诺。 HSEE管理体系，持续改进工工作绩效。 HSE管理理体系运行要按照“标准准量化”要求，以标准、、制度、程序为基础，以以风险控制、过程管理、、预案管理为重点，持续续改进体系运行绩效。在在运行过程中，要重点做做好以下几方面工作： 1、满足标准、全要素运运行、分级施控、坚持PPDCA，不断提升管理理绩效。 2、依据体系系标准，参照公司不同层层面、不同岗位的职责（（职能），结合实际，明明确细化部室、车间（科科室）、班组（岗位）HHSE管理体系运行重点点施控要素与具体运行标标准，确保体系运行工作作落到实处。 3、坚持持把安全生产标准化、安安全确认制等行之有效的的安全管理方法，作为体体系运行的主要内容，不不断充实公司HSE运行行体系。 4、全面细致致开展危险源、环境因素素动态辩识评价、管理方方案制定与实施、运行控控制，事故应急救援预案案的完善与演练，绩效测测量与监控工作。 5、、按照HSE管理体系文文件要求，对已投入生产产的新、改、扩矿山建设设项目，纳入体系运行，，实行规范管理。 6、、总结HSE管理体系运运行经验与不足，积极对对标国内外先进企业，学学习推广优秀的健康安全全环境管理经验，不断完完善HSE管理体系。 HSE宣传传教育培训工作，增强意意识，提高技能，培育具具有公司特色的安全环保保文化。 1、继续加强强对牢固树立 “七个观观念”（人性化管理的观观念、效益的观念、科技技兴安的观念、法制的观观念、稳定的观念、不断断创新的观念、“大安全全”的观念）和两种意识识（责任意识、风险超前前控制意识）重要意义的的宣传贯彻力度。 2、、结合实际情况，区分不不同层面，做好适用法律律法规、安全环保管理技技术、安全防护、应急预预案演练、救护技能、清清洁生产知识和案例解析析等方面的培训工作。 3、认真做好三级安全教教育、全员安全教育和特特殊工种安全教育及日常常安全教育培训工作，全全年员工和班组长的健康康安全环保培训不低于220学时，车间主任及矿矿长不低于24学时，同同时按照国家新规定对农农民工进行文化素质教育育，按规定组织好特种人人员的培训工作，确保特特种人员100%持证上上岗。分层次开展基层安安全人员安全教育培训，，进一步提高安全监管水水平。 4、采取多种形形式，做好安全环保宣传传工作，认真开展XX年年“安全生产月”、“””世界环境日和“”消防防安全日等宣传活动。 5、采取有效措施，加加强对外来施工单位及人人员安全教育培训状况的的监督管理力度。 1、严格落实实安全确认制，实施安全全标准化管理，是公司安安全环保管理工作的基础础。坚持安全工作重心下下沉，进一步夯实基层、、基础与现场安全管理。。以深入创建“安全确认认制单位、无伤害班组、、和谐矿业”为载体，持持之以恒地巩固提高安全全标准化、科学化管理成成果。 2、强化管理，，切实做好危险源、重点点岗（部）位、关键设备备的日常监控管理工作，，确保重点要害部位、关关键设备的安全稳定运行行，把隐患消灭在