XX年社会治安综合治理工作规划.docVIP

XX年社会治安综合治理工作规划**集团有限限公司XX年社会治安综综合治理工作规划 XX年社会治安安综合治理工作规划。 以邓小平平理论和“三个代表”重重要思想为指导，深入贯贯彻落实党的十六届五中中全会精神，认真落实中中央综治委确定的XX年年综治工作的“八大要点点”和区XX年社会治安安综合治理工作要点的具具体要求，以构建和谐社社会为总目标，以维护集集团内部安全稳定为重点点，以落实综合治理目标标责任状为手段，坚持““打防结合、预防为主，，专群结合、依靠群众””的工作方针，不断完善善治安防控长效机制，全全面推进“平安**”安安全创建活动,为集团公公司在“十一五”开好局局、起好步，全面推进可可持续发展战略目标的顺顺利实现创造良好的治安安环境。 在集团党委的正确领领导下，充分发挥公司综综治领导小组的协调作用用和保卫部门的职能作用用，按照“确保安全、万万无一失”的工作要求，，全面推进集团公司治安安防范体系建设，进一步步强化综合治理基础工作作，不断建立和完善集团团综合治理长效机制、责责任机制和奖惩激励机制制，全面加强安全防范和和各种形式的群防群治组组织建设，最广泛地动员员广大干部员工积极投身身到“平安**”创建活活动中来，努力形成全民民参与，共创平安的良好好社会氛围，最大限度地地预防、控制和减少各类类违法犯罪行为，创造广广大员工满意的平安和谐谐环境。 不发生非法游行、聚聚众闹事、停工、停产等等危害社会稳定的群体性性事件和有政治色彩的事事件；力争全年达到无重重特大刑事案件、无重特特大责任事故、无群体性性上访事件、无火灾、爆爆炸事故、无交通事故，，员工违法率控制在2‰‰以下、犯罪率控制在11‰以下，一般可控案件件的发案率降低到最低限限度。 1、强化组织领导导，健全组织机构。成立立集团社会治安综合治理理工作领导小组和社会治治安综合治理办公室，明明确集团“一把手”负总总责并作为综治工作的第第一责任人，社会治安综综合治理工作领导小组和和综合治理办公室负责协协调、组织社会治安综合合治理工作。要求集团所所属各单位均要成立综合合治理工作领导小组，明明确总支书记具体负责综综合治理工作。要层层建建立综合治理目标管理责责任制，层层签定目标管管理责任状，明确目标责责任，并逐级完成责任状状所确定的各项目标任务务，深入落实“谁主管、、谁负责”原则，形成综综治工作齐抓共管的局面面。集团综治办将对各单单位实行目标管理 2、、强基层、重防范、保稳稳定。要充分发挥治安防防控网络的作用，针对公公司实际，切实加强内部部治安管控、重点要害部部位及治安重点部位的安安全防范工作，加强交通通安全管理、消防安全管管理及群防群治组织建设设，最大程度地减少治安安灾害事故、交通安全事事故和火灾事故的发生；；各单位要进一步建立和和完善各级情报信息、治治保、民调等群众组织和和各项规章制度，动员集集团广大干部员工积极参参与本单位的治安防范工工作，切实发挥好“第一一道防线”作用，努力形形成齐抓共管的整体合力力，构建**集团群众全全员参与安全防范的铜墙墙铁壁。 3、掌握思想想动态，作好思想政治工工作。各单位党政工团组组织要把加强和改进员工工思想政治教育工作做为为一件大事来抓，扎实有有效地开展思想工作，各各级领导要广泛深入员工工中，加强调查研究，与与员工打成一片，想员工工之所想、急员工之所急急，通过开展多层次、全全方位、形式灵活、内容容丰富的法制宣传教育，，不断增强集团广大员工工的遵纪守法意识和法制制观念，努力遏制集团内内部人员犯罪，用“和谐谐”来检验各项工作，促促进两个文明建设在我集集团深入持久地开展。 4、大力开展矛盾纠纷纷排查调处工作，着力化化解不安定因素。在抓好好矛盾纠纷排查调处工作作中，要坚持健全和完善善各种制度，不断夯实基基础保障工作机制的有效效运作， 各单位要充分分估计本单位的实际情况况，重点抓好基层矛盾纠纠纷排查调处工作体系建建设，抓源头、抓落实；；及时了解集团在企业改改革改制过程中员工所关关心的热点和难点问题，，努力做到及时发现、及及时反馈、积极做好调处处、化解矛盾的工作，防防止发生因各种人民内部部矛盾引发的群体性事件件，维护集团政治稳定。。 5、积极开展依法打打击和教育转化工作，确确保做好防范和处理邪教教问题。要克服麻痹思想想和松劲厌战情绪，抓好好对“法轮功”人员的““包保教”责任制的落实实，切实加大“法轮功””人员教育转化工作的力力度，不断扩大和巩固教教育转化成果，抓好重大大节日和敏感时期的防控控工作，坚决防止发生有有影响的突发事件和极端端行为。 6、深入持持久地开展平安**创建活动。按照巩固成成果、稳步推进，全面提提高的整体工作思路，进进一步统一思想，提高认认识，明确指导思想和工工作任务，把“平安***”创建工作纳入集团经经济可持续发展整体规划划，加强领导，精心