XX物业公司安全管理科述职报告.docVIP

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XX物业公司安全管理科述职报告

XX物业公司安全管理科述职报告XXX年述职报告 :: 一、关于上半年的工工作 由于我班是7月份份新组建的一支团队,而而且又是在凤凰城这样一一个大型的超级市场里工工作,责任重大,压力千千钧。为了保质保量完成成、履行好肩负的使命,,下半年我班重点抓了三三项工作。 (1)、、抓队伍建设。一支过硬硬的队伍是做好工作的重重要保证,从(二)班组组建开始,我们在队伍建建设上就坚持“两手抓””:一手抓人员的配备,,一手抓素质的提高。我我班团队的人数从当初的的8个人,增加到现在的的16人,是刚开始时的的1倍之多。在队伍建设设上,我们把“相马”、、“赛马”、“驯马”、、“养马”相结合。在多多渠道引进队员的同时,,高度重视队员综合素质质的提高。凡新队员进来来后,我们都要组织为期期半个月的岗上知识培练练。同时我办还邀请中队队教练,为队员讲解各方方面的知识和技能,使队队员都能尽快掌握各项基基本的本领,达到上岗的的要求。队员上岗后,我我们(二)班已成为一支支拉得出,打得响,有较较强执行力和战斗力的团团队,能出色完成任务的的队伍。 (2)、抓抓制度建设。工作的规范范有序、卓有成效的一套套制度作保证,“不以规规矩,不成方圆”。班级级组建后,我对班级实行行准班、交接班、学习、、训练等方面都出台了一一整套严格、实用的制度度,对班军事化管理,用用制度来规范大家的行为为,来保证工作任务的完完成。如:值班队员必须须提前15分钟到岗进行行交接;队员上下班都必必须列队行进,充分展示示军人的素质和风彩。 (3)、建设。由于于是我班的队员来自不同同的地方,不同的岗位,,各人的综合素质、性格格、爱好均不相同。更重重要的是他们都刚20出出头,血气方刚,这既是是我们安管工作的需要,,同时可塑性,也是我们们在日常工作、生活中需需要注意的。青年人好冲冲动,但是可变性也很大大。因此,我在队伍建设设工作中,要把思想道德德建设贯穿始终,紧抓不不放。在工作方法上,我我们根椐不同队员,不同同情况,灵活机动地在班班会上插入思想教育的以以会代训,与队员个别谈谈心,交心,典型案例教教育,灵活多样地实施思思想品德的教育。如:我我班人员李小乾同志抓小小偷的事迹,组织全班队队员在学习的基 二、半年工作的体会 半年来的工作、学习和生生活,我班取得了很多的的成绩,也得到了锻炼和和提高,可以说受益非浅浅。主要得益于以下几个个方面: (1)、是是得益于安管科领导的正正确领导和悉心关怀。首首先,韩高峰科长身为领领导,在各项工作中都能能走在前面,干在前,给给广大队员树立了榜样,,增添了干劲和信心;同同时,李队长,扬队长等等领导曾多次亲临(二))班,求给队员讲形势、、讲保安业务和物业管理理方面的知识,使广大队队员深受鼓舞;更重要的的是每一次大的活动,韩韩科长等领导,都能亲临临现场,组织指挥。所有有这一切,都是我们(二二)班出色完成任务的重重要的保证。 (2))、是得益于工作上的创创新。我们是在凤凰城从从事安管工作的。郑州凤凤凰城建材市场,定位高高端、规模宏大,理念先先进,这就要求我们工作作必须与时俱进,不但要要跟上时代,而且要走在在凤凰城发展的前面,先先一步,快一拍,否则就就会被动,就会出问题。。因此,我们在工作中,,尽量不受习惯思维、习习惯经验的干扰,从客观观实际出发,批判地接受受新的思维,坚持不断的的创新,将创新作为做好好工作的灵魂和动力。首首先是在工作内容上创新新。我们工作中,没有停停留在对队员枯燥的制度度要求和说教,而是把工工作层面渗透到生活层面面,从表象渗透到内心。。当队员生病,或遇到困困难时:一位队员员的脚冻伤后,工作、生生活受到影响,我班人员员及时去给他送饭菜,帮帮他洗衣服,同时,在工工作上帮助调休,好让他他安心养伤。当我了解到到队员过生日时,都会提提前为他们订好蛋糕,并并准时为他们举行小型的的生日宴会。这种人性化化管理,不仅使受帮助者者个人深受感动,更使全全体队员都能感到家的温温暖,看到希望。其次是是思想观念上的创新。我我们采取典型事例的教育育方法,全力引导队员不不断地更新观念。在安管管内部发生的一些典型的的、有一定说服力 四是得益于全体队员的的共同努力。我班的队员员大多 工作任务多么艰艰巨,他们大家都能团结结协作,共同拼搏,想方方设法尽心尽力完成任务务,其精神实在感人。下下半年我班之所以能在凤凤凰城大型活动多、情况况复杂,天气不利的情况况下,比较出色地完成各各项工作任务,全体队员员的共同努力功不可没。。这些都凝聚着全体队员员的智慧和汗水。 回顾半年来的的工作,在取得成绩的同同时,我们也清楚地看到到自身存在的差距和不足足。突出表现在:一是由由于队员来自四面八方,,综合素质参差不齐;二二是我们的工作方法还有有待进一步的创新和改进进;三是工作上还存在 一些不如人意的地方。。所有这些,

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