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XX矿供应公司责任法人综合目标落实情况总结XX矿矿供应公司责任法人综合合目标落实情况总结 XX年责任法人人综合目标责任书签字大大会的要求，供应公司党党政按照矿XX年的工作作思路与总体要求，开展展物资储备和供应管理，，把矿下达的经济责任、、法律责任、社会责任和和政治责任目标进行层层层分解、逐级落实，以确确保各项任务的全面完成成。 一、严格指指标控制，提高经济效益益。 各项指标完成情况况如下： 1.材料费 /吨 /吨 /吨 2.储备资金 378万元 4487万元 1109万元 3.废旧物物资 1220吨 93吨 ％ 4万元 完成： ％％ 4.自采物资比率 10% 实际：：9% 全年累计入库总总额7426万元，自采采698万元。 5.自自采物资材差率 -8% 实际：-122% 6.自采物资合同同管理 95% 实际际：100% 95％ 实际：：100％ 698万元元，履行698万元。 18份份，不合格0份。 7..物资质量 8.火火工品管理 9.优质服务 10、、健全制度 二、贯彻责任法人制度度，加强班子团结协作 为了圆满完成矿下达的的经营指标、安全指标和和综合责任制，科党政领领导班子认真贯彻责任法法人制度，坚持科学发展展观，作风务实，团结一一致，决策民主，勇于开开拓创新，提高了领导班班子成员的素质，使班子子成员能够围绕矿的总体体目标和本科的具体目标标，分工负责，齐抓共管管，从根本上杜绝了工作作互相推诿、责任不到位位现象。各项工作中，科科党政领导能身先士卒，，以身作责，团结协作，，互相通气，按照“责任任法人制度”的规定，层层层建立责任制，在责任任目标上，把生产经营过过程中的工作内容、任务务，定性定量对口分解，，逐级落实。 在全公司司范围内开展了“比学练练”和“名师带高徒”活活动，对保管员、帐务员员进行了业务知识培训、、考核，开展了岗位练兵兵和技术比武活动，使职职工队伍整体素质有了更更进一步的提高，职工的的思想趋于稳定，职工的的文明程度有了更进一步步的加强，精神面貌有了了良好的转变。 通过开开展以比学习、比技术、、比干劲、比遵纪守法、、比廉洁奉公为内容的竞竞赛活动，取得了显著的的效果。 三、狠抓质量量管理，重视安全工作 在材料质量管理方面，，我们严格按照《矿质量量手册》、《镇城底矿物物资供应管理办法》、《《供应科内部业务流程》》操作，首先从物资的计计划抓起，严格物资计划划的制定、审批制度，对对仓库验收人员进行了业业务培训和考核，持证上上岗，严把物资的采购、、验收关，做到质量合格格，价格合理，重视对过过程的控制，力求做到供供应及时、准确、保质、、保量。 认真抓了《安安全生产法》、《煤矿安安全规程》、《矿职业健健康安全管理手册》的学学习，科领导班子成员动动真碰硬的抓安全工作。。针对供应科所从事工作作的特殊性，对仓库、木木场、油库、火药库等““五管要害”部位采取了了安全措施，加强了夜巡巡、看护。签定了安全防防火责任书，将任务分解解到各班组，责任到人。。加强了对火工品的管理理。开展了以防火、防汛汛、防盗、防破坏为内容容的“四防”活动，经常常组织安全检查，对出现现的问题和隐患及时处理理。根据各班组所从事工工作的性质，采取相应的的安全措施，对容易发生生事故的操作进行重点管管理，如带锯作业、仓库库装卸作业等。由于对安安全工作重视，抓得紧，，管得严，没有出现“三三违”和“管理过失”行行为，也没有发生任何人人身事故和财产损失。 四、抓住机遇求发展，，面对挑战做贡献 一年年来，在矿党政的正确领领导下，我们始终坚持科科学发展观，以提高经济济效益为中心，以经营管管理为重点，深入开展““责任法人制度”建设，，取得了一些成绩和进步步，但我们供应工作仍然然面对的是材料费指标偏偏低，利润指标压力加大大的现实，我们还有许多多工作要做。我们一定要要着眼现在，展望未来，，发扬成绩，认识不足，，自我加压，优化管理，，确保明年我矿经济质量量的有效运行，更好地带带领公司干部职工，为圆圆满完成XX年的各项任任务和指标而奋斗。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new t