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[工作体会]创建和谐型机关心得体会 不久前召开的全省食品药品品监管暨党风廉政建设座座谈会，明确提出了在全全省食品药品监督管理系系统开展创建“六型机关关”活动要求，其中就包包括创建“和谐型机关””。通过认真学习和领会会，我觉得创建“和谐型型机关”非常及时，尤为为重要。下面就基层食品品药品监管机构如何创建建和谐型机关谈点自己粗粗浅的看法，以求教于同同仁。 提高一个认识识。构建和谐型机关是食食品药品监管系统当前一一项重要任务。党的十六六届四中全会，明确提出出要构建社会主义和谐社社会，并将提高构建社会会主义和谐社会的能力，，作为党的执政能力建设设的一项重大任务。在我我国经济社会发展的关键键时期，提出构建社会主主义和谐社会，具有十分分重大的现实意义。构建建和谐社会不仅要求整个个社会经济、政治、文化化各个系统之间和谐、协协调发展，而且要求经济济、政治、文化各个系统统内部也必须和谐。构建建和谐社会需要每个系统统、每个单位、每个人共共同努力。创建“和谐型型机关”是促进食品药品品监管系统以及系统内部部和谐的重要措施，是构构建和谐社会的一个重要要方面，是推动系统不断断加强自身建设、提高依依法行政能力的有效途径径，也是系统精神文明建建设和文化建设的必然要要求。 掌握二个标准准。所谓“和谐”是指协协调、友爱、融洽、无矛矛盾冲突、无相互抵触之之意。“和谐机关”的基基本内涵是：人与人之间间和睦相处、科室与科室室之间相互配合、人与单单位之间相互依存、单位位与外部环境融洽联通，，整个机关形成一个团结结协作、气顺人和、运转转有序、公平公正的良好好氛围。概括起来，一个个和谐的机关应具备以下下两个基本标准： 一是是人际关系和谐融洽。孟孟子曰：“天时不如地利利，地利不如人和”，一一个和谐的机关首先要确确保人和，人和出凝聚力力、战斗力、生产力，人人和出感情、出健康、出出效率，所以，以人为本本，构建一种和谐的、融融洽的、健康向上的人际际关系是构建和谐机关的的一个很重要的内容。机机关活动的主体是人，一一个和谐的机关首先必须须要有一个和谐的人际关关系，这种关系主要表现现在人与人之间相互尊重重、相互理解、相互支持持，既有个人自由发展空空间、充分展示自己的才才华、发挥自己创造力的的平台，又有全员之间的的相互配合、团结友爱、、互守诚信、相互促进的的团队精神。这是评价一一个机关是否和谐的首要要标准。 二是工作环境境舒心有序。这里的环境境既指机关工作人员的场场所，或称为硬件，也指指确保机关运行高效的规规章制度，或称软件。良良好的工作秩序和优美舒舒适的环境是衡量机关和和谐的另一个重要标准。。从软件方面来说，“和和谐”实质上意味着一种种秩序。构建和谐机关，，就要遵循机关运行规则则，维护机关应有的秩序序。维护秩序靠的是健全全的规章制度和科学有效效的机制来调节。一个单单位软环境好不好，主要要看以下二个方面是否到到位：一看制度是否健全全。一个机关的规章制度度必须建立健全，做到人人人有章可循、事事有据据可依，这是机关规范有有序运行的前提。通过各各项制度的落实，在单位位真正形成既有民主，又又有集中，既有自由，又又有纪律，既有统一意志志，又有个人心情舒畅的的生动活泼的局面。否则则，没有制度约束，办事事没有规矩，机关秩序岂岂不大乱，根本就谈不上上什么和谐了。二看激励励机制是否科学。一个单单位仅有健全的制度还不不够，还必须设定一些科科学的激励机制，去调动动干部职工的积极性，激激活单位职工的内驱力，，在机关真正形成一个人人人比贡献、个个创佳绩绩、你追我赶、奋发向上上的良好工作氛围。从硬硬件方面来看，要有一个个美化宜人的工作环境。。要在力所能及的情况下下，加强物质环境的建设设，不断地改善机关办公公设施和工作条件，使物物质装备、办公条件能适适应工作的需要。办公环环境布置最好还要体现系系统文化特色，营造良好好的机关文化氛围，有利利于潜移默化接受先进的的文化熏陶，长知识，增增才干。 把握三个关关键。首先，班子之间要要和谐。俗话说，火车跑跑得快，全靠车头带。创创建和谐型机关，领导班班子是龙头，是关键。这这一点，作为一名普通干干部，感到市局班子做得得很好，已在机关形成了了一种“心齐、风正、气气顺、劲足”的工作氛围围，我们能在这么一个宽宽松、和谐的环境中工作作是幸运的。一个单位班班子之间如何做到和谐，，以下几点应值得注意：：一是决策要民主。要牢牢固树立科学发展观和决决策观，按照民主集中制制的原则处理问题，依靠靠集体的智慧，大事集体体研究，不搞一言堂，不不搞小团伙，不拉帮结派派。二是用人要公正。强强化公正的用人机制，在在干部使用问题上，要坚坚持把德才兼备，群众威威信高的同志选拔到领导导岗位上来，要人尽其才才，才尽其用，搞五湖四四海，不搞亲亲疏疏，使使每个同志都感到组织的的关怀和温暖，最广泛的的调动一切积极因素，消