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绩效管理课程设计 题 目： 第四石油机械厂 装配技术工岗位的绩效管理方案 学 生： 专业班级： 学 号： 指导教师： 时 间：2013年6月19日至2013年6月27日 企业概况 第四石油机械厂（ 中国石化集团江汉石油管理局第四机械厂）, 是国内石油机械装备大型骨干企业。工厂座落于湖北省荆州市，分为东、西两个厂区，占地200万平方米, 用工总数2700人，正式职工1800多人，其中管理及技术岗位750多人，技能操作岗位1100人。主要从事钻井工程装备、采油及井下作业设备、海洋钻采设备、 高压流体控制元件的开发、制造、销售。石油四机厂兴业于西北敦煌、崛起于历史文化名城荆州.我厂有着近70年石油专用特车的研制技术,承载着"石油师人"自强不息,敢为人先的精神活力。近十年来，市场空间得到持续拓展，产品覆盖全国各陆上、海洋油田，远销30多个国家和地区。总产值近20多亿，其中200台修井机远销美国，产值近7亿元；具有自主知识产权的快移快装钻机出口美国、伊朗及沙特等国家，现出口产值已超5亿多元；低温、常温轮轨式钻机出口俄罗斯，现出口产值近4亿元，国压设备成功进入中东、南美市场。 详细情况请进此地址：/ 二、装配技术工的岗位说明书 职位名称 装配技术工（总装一车间/总装二车间） 职位编号 隶属关系 总装车间 职位定员 职级 直接下级 无 职位晋升方向 装配组长、现场工艺员、质检员、技术员、检测员 轮岗方向 接线等其他车间工种 工资等级 薪酬类型 计时工资 所辖人员 职位分析日期 职位设置目的：根据车间产品装配计划和车间产品装配要求进行装配工作并记录准确数据，协助装配组组长按质、按期、按量完成机组装配任务和各项管理任务。 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：执行装配组长工作指令，负责本工序的装配工作 本职责所占正常工作时间比重：75% 工作任务 1、执行组长的生产加工计划，按时、按质、按量完成接线组组长下达的装配任务； 2、按机组的物料清单进行领料并核对； 3、按机组的装配图纸及明细表的要求进行装配； 4、对装配过程中出现的异常情况进行反馈，并针对问题提出有建设性的建议或意见； 5、负责成品的清洁、防尘、打包、入仓等工作。 职 责 二 职责表述：执行工艺、质检、及车间5S标准 本职责所占正常工作时间比重：10% 工作任务 1、工作现场的整理、整顿、清洁、清理； 2、按要求填写质检及工艺相关表格； 职 责 三 职责表述： 管理及维护生产工具、设备 本职责所占正常工作时间比重：10% 工作任务 接受工具的安全使用及保养等培训 2、对装配工具，电气设备的日常保养和维护； 3、反馈和协作工装夹具及机械设备的维修。 职 责 四 职责表述：完成上级交办的各项临时性工作5% 工作 任务 工作权限 财务及物资使用权限：装配工具的申请权，组内物资分配的建议权 人力资源权限： 事务决定权限：对于本组提交的报告、方案、申请的建议权 工作协作关系 内部协调关系 组员、车间物流员 外部协调关系 上岗资格（必须具备） 身体素质 身高：1.60－1.70米 力量：俯卧撑40－55次/分钟 身体协调性：30秒内原地转5圈后可正常行走不摔倒或站立不稳。 健康状态：营养状况良好，无低血糖或恐高症，无慢性病及传染病 心理素质 个人能力：无智力障碍、具备基本沟通能力 人格特征：非极度内向型性格、无自闭倾向 知识及技能 知识结构：初中及以上学历，专业不限 技能：具备基本的识字能力、三视图识别能力、装配工具使用能力 胜任资格（优先选择或经过培训后应达到） 心理素质 个人能力：具备沟通能力、组织协调能力、较强的学习能力 心理素质：中性或偏外向性格 知识及技能 知识结构：高中或同等学历以上，机械类、模具类、制冷类、电气类专业，具备车间产品规格知识、空调基本原理、空调机组装配知识 工作经验：3个月以上工作经验 技能：熟识使用各种装配工具，识图能力，装配技能 培训经历：学习并熟悉公司管理制度、作业方法管理、材料管理、5S现场管理、管理知识、装配工艺及要求 其它 使用工具/设备 小组公用：储物柜、工具箱、工具车，装配工具、吊车 工作环境 通风良好、照明充足、车间有开水器、粉尘及噪音等符合国家有关规定 工作时间特征 以年