“XX市十佳青年金融工作者”候选人XX同志事迹材料.doc

“XX市十佳青年金融工作者”候选人XX同志事迹材料XX市十佳青年金融工工作者”候选人**同志志事迹材料 当改革与 发展的排头头兵 XX市十十佳青年金融工作者”候候选人**同志事迹材料料） **同志现任中中国工商银行XX支行副副行长，几年来，他立足足本职，以高度的责任感感和事业心，善于学习，，勇于创新，在市分行的的正确领导下，协助行长长团结和带领员工着力打打造业务精品， 积极参参与市场竞争，使支行各各项业务取得了跨越式 发展，2002年-XXX年XX支行连续二年年取得了全省县支行综合合绩效考核排名第八和第第六的好成绩。作为年轻轻的领导干部，**同志志勇立潮头，锐意进取，，充分展示了我行当代青青年的风采，他曾于19999年被市分行授予优秀共产党员的光荣荣称号，2001年在全全市支行级干部年度考评评中被评为优秀，20001年荣获省分行信 宣传先进个人。 **同同志1986年中专 毕毕业分配到中国工商银行行霞浦支行三沙分理处，，先后从事过储蓄、出纳纳、会计，外汇结算、营营销、 管理、主任等工工作。刚刚走上工作岗位位时，面对业务知识缺乏乏，处理业务经验不足等等困难，他没有灰心，而而是迎难而上。他一边工工作，一边刻苦学习、认认真钻研，努力 提高自自身素质、职业道德和业业务技能水平。利用业余余时间，取得了金融 专专业大专、本科学历。短短短几年内，很快使自己己从一名金融新手成为一一名既通业务、又懂 管管理的青年岗位能手。995年1月，他被任命为为霞浦支行三沙分理处主主任。 上任后，他时常常设身处地为现代客户着着想，让每一位来工行的客户户为我们的服务感动，，对公业务推行无节假日日、无午休的每周7天天，每天十小时工作制制和在全区率先实施一人人多岗、多职、多责的满满负荷运行机制，得到省省、市分行的肯定。他力力行精细化 管理，压缩缩库存现金，搞好成本核核算，在年业务量增长近近200%的情况下，成成功减员50%。他用自自己的真诚获得客户的信信赖，在社会上树立起工工行热情、守信、高效的的良好形象；在他的带领领下，分理处员工爱岗敬敬业，成为一支业务精、、作风正、纪律严、素质质高的坚强队伍。19999年5月，他被20002年10月调到XXX支行任副行长。 新的岗岗位、新的环境、新的机机遇激发了他强烈的使命命感。他对个人提出了更更为严格的要求，处处以以身作则，讲求团结、办办事公道，作风民主。他他 积极配合一把手开展工作，和班子其他他成员形成默契的合作关关系。他立足霞浦、XXX支行的实际，树立稳健健的 发展观、正确的效效益观、全面的质量观、、严格的 管理观和科学学的创新观。他的经营思思路明确， 管理前瞻性性强，工作措施富有针对对性，善于调动中层干部部和员工的 积极性，往往往能取得立竿见影的成成效。 1、激活一一潭死水、打开一片片天地。临时工普遍遍从招收内部员工子女、、照顾干部家属的角度出出发，在临时工的招收和和使用上观念陈旧；且普普遍存在一高两低（（即年龄高、文化程度低低、业务素质低）和缺乏乏忧患意识、安于现状、、不思进取的现象。那么么，如何在激烈的竞争中中，转变观念，占据人才才优势呢？他多次到网点点调查，找主任、员工、、客户谈心，摸清底细、、查明原因，在临时工用用人机制上大胆创新， 积极探索和实践，闯出出了一条总量控制、合合理调配、能进能出，滚滚动 管理的新路子，，即在总量不变的前提下下，推陈出新，激活了对对临时工招收和使用上一一死水状况况、打开一片新天地。并并对如何完善临时工 管管理办法和如何建立与完完善临时工社会保障体系系进行进一步探索和解决决。临时工用人机制的改改革 方案得到工行省分分行的肯定和在全省推广广实施，被中国工商银行行总行采纳。 2、、改革分配 制度、创新新实行柜员等级收入制。。为了在激烈的同业竞争争中能先人一步，快人一一招，为了进一步发挥全全体网点员工的 积极性性和 创造性， 提高网网点优质服务水平，他总总是认真收集同业工作开开展信息情报，仔细 研研究优势利弊，并根据本本行实际和特点，建立起起符合基层业务网点实际际的考核量化指标，按分块考核、权重分解，，单项评级、综合收入的考核方式，创新实行行柜员等级收入制。彻底底打破员工收入平均化、、大锅饭和论资排辈的格格局，摧毁人浮于事、干干好干坏一个样，以及一一岗定终身的弊端；大力力 提高网点的综合竞争争实力，受到总、省、市市分行的 经济频道作了专门报道道。 3、拓宽服务务内涵，不断提升综合服服务水平。近年来，他准准确把握地方 经济 发发展特点，通过突破柜台台服务的狭隘范围，开展展争先创优、巾帼文明示示范岗、“一米线”服务务等活动，立足树立窗口口形象,把优质服务推向向一个更高的层次；采取取走出去，请进来的的方式，通过城区划片走走访、咨询等形成服