二○○八年安全工作计划.docVIP

二○○八年安全工作计划 一、指导思想： 坚持持安全第一、预防为主和和综合治理的方针，认真真贯彻执行国家安全生产产法律法规、上级部门有有关安全生产规定，强化化监管，深化整治，夯实实基础，细化责任，严格格执行。以法制化、标准准化、规范化、系统化的的方式推进安全生产，进进一步完善职业健康安全全管理体系，不断提高企企业本质安全水平，建立立安全生产长效机制，确确保企业长周期安全运行行。 二、控制目标： 无因工死亡事故； 无重重大泄漏、中毒事故； 无重大火灾或爆炸事故；； 无重大特种设备事故故； 无负主要责任的重重大交通事故或公共安全全事故； 无重伤事故；； 一般事故造成的直接接经济损失≤40元／百百万元产值（现价）； 三、工工作要点： ㈠ 通过技技术进步促进安全生产，，实施装置和过程的安全全性配置改造，提高本质质安全水平。 1、进一一步完善工艺措施安全性性以及极限操作的评估机机制，从危险操作着手，，抓好平稳操作，逐渐树树立系统地平衡操作的观观念，并系统地进行改进进。 2、继续探索化学学反应模式的系统改进，，提高化学反应的安全性性，优化工艺过程，减少少生产过程中的危险因素素，不断提高本质安全水水平。 3、抓好苯胺、、聚碳扩产施工过程以及及异氰酸酯恢复生产过程程中的安全监管，保证工工程建设的安全进行以及及试生产和运行安全。 4、继续深化以消灭危险险源为目标，把循环经济济和节能运行与安全运行行相结合。通过工艺创新新，尽可能消除或减少危危险源，实现化工过程放放热过程和用热过程集成成联动，将化学反应热和和工艺余热回收利用，完完善全厂热交换网络，进进一步优化热量的梯级利利用。 5、设备管理部部门对企业特种设备（锅锅炉、压力容器、压力管管道、起重机械等）及其其安全附件按期进行检验验，并做好检验和试验记记录，对检验为有缺陷的的设备要及时停用或降级级监护使用，并有计划地地更换相应的设备或管线线。 6、继续抓好危险险化学品的管理。进一步步完善重大危险源的监控控措施，加强厂区道路整整治，确保危化品运输安安全。 7、加强现场围围堰的完善及规范管理，，加强惰性气体保护装置置的日常维护和管理。 以推进安全标准化化工作为重点，继续完善善职业健康安全管理体系系，落实安全责任，强化化安全管理，并保障有效效实施。 1、进一步完完善职业健康安全管理体体系，其重点是推进安全全标准化工作，并将安全全标准化工作以及TnPPM建设中的有关安全内内容与职业健康安全管理理体系有机的融合，形成成系统管理。各单位要按按照规范要求，查找工作作中存在的不完善地方，，大力宣传企业《安全生生产规章制度补充规定》》，进一步完善各种记录录和台帐，加强现场整治治力度，完成安全标准化化达标验收工作。同时，，将安全标准化工作作为为安全工作的基础，长期期不断的推进和完善。 2、实施全过程风险管管理。完善风险评价组织织，加强作业活动的危险险因素辨识和风险评价，，切实落实各项风险控制制措施，对重大风险要制制定风险削减计划并予以以落实（过程改进），确确保作业活动的风险在可可承受范围内。组织职业业健康安全管理体系的评评审，实现管理承诺，保保持体系持续合规、有效效运行。 3、进一步完完善安全生产的目标责任任制管理，完善风险奖励励金制度。进一步细化安安全目标考核办法（分解解到经济责任制、风险奖奖励金、安康杯考核办法法中），层层签订安全目目标责任书，落实到每个个岗位、每个人。 4、、认真贯彻企业《危险化化学品安全管理制度》，，切实加强生产、经营、、储存、使用、运输和处处置废弃危险化学品等各各个环节的安全管理工作作。进一步完善危险化学学品安全管理的长效机制制。 5、严格执行企业业《重大危险源管理制度度》，强化各项监控措施施，确保重大危险源安全全平稳运行。并深入继续续开展消除危险源的工作作。 6、严格执行企业业《安全生产责任制》，，落实安全责任，保证安安全所必须的投入，做到到组织措施、管理措施、、技术措施的认真落实。。 7、强化现场安全管管理，认真抓好危险作业业的管理，严格审批程序序，作业单位领导和相关关管理部门要加强作业过过程监控，加大监护力度度，节假日和特殊时期作作业单位领导必须坚守现现场，确保作业安全。 8、合理进行工作安排，，加强协调、沟通，抓好好跨区域作业、交叉作业业、工作变动时段的管理理。 9、严格执行企业业各级人员驻厂制度，加加强检修管理，中、夜班班安排检修车间主任、安安全员、工段长必须到场场。特殊情况如涉及安全全而进行的检修，必须坚坚持六到场：工段长、车车间安全员、车间领导、、技安处领导、设备处领领导、生产副厂长（厂长长助理）到现场，组织协协调指挥检修工作。紧急急情况下，检修单位值班班领导应及时采取临时措措施，并立即通知相关职职能部门人员到场确定检检修方案。 　　　10、严格按照企