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供电所标准化建设自查报告_0
供电所标准化建设自查报告
XX年以来,我局标标准化供电所建设工作在在省、市公司的领导下,,按照国网公司和省公司司建设标准文件要求,结结合实际,按照“先试点点,后推广”,3年完成成全部供电所标准化建设设的步骤,在全县14各各基层供电所开展了标准准化供电所建设。XX年年,我局XX供电所、洪洪阳XX供电所、XX供供电所被省公司命名为标标准化供电所;XX年,,我局继续在XX供电所所、XX供电所、XX供供电所、XX供电所、XXX供电所、XX供电所所开展标准化供电所建设设,通过标准化建设全面面落实省公司开展农电专专业化管理创标杆活动,,提高供电所各项工作管管理水平和工作质量。
一、创建标准化供电电所的主要做法
为确保保创建工作的顺利开展,,XX年工作伊始,我们们便成立了局标准化供电电所建设领导小组,主管管局长任组长,营销、安安监、调度、生技等各相相关部门主任为成员;制制定了标准化供电所建设设实施方案,明确了各部部门职责,落实责任,加加强监督考核;参与各部部门齐抓共管,齐心协力力共同推动供电所标准化化建设,提高供电所管理理标准和工作标准,从而而促进局整体工作再上新新台阶。
1.加强供电电所硬件设施标准化建设设,规范服务设施。按照照《河南省电力公司标准准化供电所建设标准》和和《标准化供电所基础设设施建设标准(试行)》》的要求和便于管理、方方便客户、经济合理的原原则,设置了所长室、综综合办公室、营业厅、值值班室、档案室、工器具具室、备品备件库、车棚棚、职工餐厅等必要工作作生活场所;14个供电电所均建立了视频会议室室,实现了网络视频会议议;洪阳供电所、英豪供供电所还建立了实训场地地,配备了培训设备;营营业窗口统一按照VI视视觉识别系统统一使用国国家电网公司标识系统,,公布电价、服务承诺、、业扩流程、监督岗等内内容,方便用户咨询;配
2..供电所基础制度与资料料标准化。按照农电标准准化建设工作要求,供电电所应具备国家电网公司司农电标准化体系中供电电所管理标准目录规定的的相关标准,我们组织生生技、安监、营销、调度度、政工等部门,结合实实际,制定了《县电业局局供电所标准化管理模式式》、《县电业局供电所所标准化管理工作流程》》等14套管理标准和工工作标准,统一印发至各各供电所,各所按标准开开展各项工作。各所加强强自己设备台帐等各类资资料、档案收集管理,建建立了档案室,资料集中中规范存放,统一编号,,档案管理符合标准;定定期开展生产、营销、服服务等专业管理分析工作作,针对工作薄弱环节,,优化工
3.供电所岗位设置置及人员管理标准化。按按照供电所作业组织专业业化,科学设置工作岗位位。局设立线路代维中心心,对全局10千伏线路路进行巡视维护,各所成成立营销班、配电班和服服务班,各班按照相应标标准,开展专业化作业,,实行营配分开,抄收分分离,极大的强化了专业业管理,提升了供电服务务品质。加强和规范农电电工管理,完善奖励与考考核机制,为农电工统一一办理“三金”,解除其其后顾之忧,调动农电工工工作积极性。
4.供供电所各项工作过程标准准化。认真落实各项安全全生产工作规定,建立健健全以所长为第一责任人人的安全生产责任制,明明确各类人员的安全生产产职责,按照供电所安全全生产考核实施细则,加加强监督考核,奖惩兑现现。按照《国家电网公司司现场标准化作业指导卡卡使用规定》,积极开展展现场标准化作业,相关关人员能熟练掌握现场标标准化作业卡的执行操作作,并能正确使用。认真真执行“两票、三制”,,工作票、操作票严格按按照有关工作规程和省公公司农电两票使用管理规规定执行,“两票”合格格率达100%,“两票票”按月统计,记录齐全全、完整。台区剩余电流流动作保护装置管理规范范,及
5.供电所管理手段段信息化。各所按照定置置标准配备电脑,按照SSG186农电管理业务务应用的要求,通过光纤纤和通讯线路完善了网络络通道建设,正在应用的的办公OA系统、生产管管理系统、营销系统实现现了供电所与县局数据的的实时传输基础,实现了了设备信息、营销数据、、流程控制、指标分析、、业绩考核等实时管理功功能,操作票、工作票、、业扩流程等安全生产、、营销管理工作流程实现现网络流转。供电所工作作人员能熟练使用信息管管理系统,能按规定时限限完成相关工作任务,根根据实际情况及时更新数数据信息。XX年新上的的智能巡检系统,借助GGPRS定位系统,对线线路坐标进行采
二、存在问题
在自查中,我们发现,多多数供电所都能按照标准准化供电所管理要求开展展工作,个别供电所还存存在以下方面的不足,需需要进一步改进提高:
1、个别供电所在专业业化作业方面工作开展不不够深入,存在死角;
2、个别供电所记录内内容不完整、不充实,有有的没有及时归档,有的的档案编号不规范。
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