优秀员工评选管理办法_0.docVIP

优秀员工评选管理办法 目的 为加强企业文化建设设，培养和塑造广大员工的集集体荣誉感和使命感，不断增增强企业向心力和凝聚力，特特制订本办法。 适用范围 本办法适用于空调事业部各各单位全体基层员工，包括各各科室、车间（厂）办公室人人员和制造、研发、营销系统统一线员工。中高层干部不参参与事业部优秀员工评选。 一线员工 制造系统：包括括制造工艺人员、检验人员、、生产工人、技术工人、辅助助工人等； 研发系统：包括括直接从事新品研究、开发、、测试评价的技术人员、中试试工厂试制员等； 营销系统统：包括驻外业务、推广、维维修、售后技术、财务、导购购等员工（含当地招聘人员））。 管理职责 归口管理部部门 事业部经营管理部负责责组织事业部优秀员工的评选选、奖励等工作，并负责制订订、完善和维护评选标准和评评选程序。 相关职责 各二二级子公司、职能部应参照本本办法组织制订、完善本单位位优秀员工的评选管理办法，，并负责根据评选标准组织评评选本单位内部优秀员工，及及根据名额比例向事业部推荐荐申报。 评选标准 分类 优秀员工按工作性质分成办办公室人员、车间作业长与班班组长和制造、研发、营销系系统一线员工。评选时，向制制造、研发、营销系统一线员员工倾斜。 基本条件 优秀秀员工必须具备以下条件，缺缺一不可。 在事业部连续工工作1年以上； %以上；； 工作认真负责，，积极主动，服从整体安排，，能配合同事完成各项工作任任务，无较大的工作失误； 热爱某某，爱岗敬业，乐于于助人，与同事相处融洽； 完全胜任本职工作，能较好完完成工作任务。 优先评选条条件 在基本条件已具备的条条件下，具备下列条件之一的的员工可优先参与评比，经综综合评价后择优确定人选。 *以下分值均表示最佳状况况时的得分，为该项目的满分分；评选时将根据实际情况扣扣减后计正分。 刻苦专研业务知识，在本本职岗位工作成绩突出，受到到领导和同事普遍好评。（330分） 200分） 15分） 10分） 100分） 10分分） 5分） （一））除具备第七条列出的基本条条件外，还应具备下列必备条条件： 1．班内至少有一个个qc小组组长及两个以上组组员，2．该qc小组能够按按照企业标3．准小组管理办办法》开展活动； 4．班内内没发生过质量事故。这里的的质量事故是指5．：①制造造过程中，6．班内有关人员员违反有关规定或惯例，7．．造成100台（件）以上，，8．总价值在3000元以以上的产品因类似的问题需返返修、报废或不9．合格；②②产品投放市场后，10．被被消费者、经销商或顾客服111．务科投诉有性质严重的的个别质量问题（如机内有手手套或打错包装等）； 3．．班内材料、零部件进、耗、、产帐目清晰，无金额在20000元以上的重大不明帐目目； 4．班内无违反isoo9001/iso140001体系而被事业部通报批评评案例； 5．班内无违反mmrpii操作规程而被事业业部通报批评的案例； 6．．无工伤事故； 班内工作气氛和谐谐融洽，无集体怠工现象。 (二)优先评选项目有： 30分） 15分） qc小组组活动成果发表中获奖的或在在全国、省、市获奖的。（115分） 5%以下的。（（10分） 5分） 5分） 5分） [11] [2] 下一页 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reasons, not consciously take the initiative to take the time to calm down to learn, work and leisure use of spare time to learn less. Oft