企业安全XX年工作计划.docVIP

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企业安全XX年工作计划

企业安全XX年工作计划 坚持安全第一、预防为为主和综合治理的方针,认真真贯彻执行国家安全生产法律律法规、化医集团《关于印发发200*年安全环保工作要要点的通知》(渝化医司[XXX]386号文)以及上级级部门有关安全生产规定,强强化监管,深化整治,夯实基基础,细化责任,严格执行。。以法制化、标准化、规范化化、系统化的方式推进安全生生产,进一步完善职业健康安安全管理体系,不断提高企业业本质安全水平,建立安全生生产长效机制,确保企业长周周期安全运行。 无因工死亡事故; 无重大泄漏、中毒事故; 无重大火灾或爆炸事故; 无重大特种设备事故; 无负负主要责任的重大交通事故或或公共安全事故; 无重伤事事故; 一般事故造成的直接接经济损失≤40元/百万元元产值(现价); 三、工作要点: ㈠ 通通过技术进步促进安全生产,,实施装置和过程的安全性配配置改造,提高本质安全水平平。 1、进一步完善工艺措措施安全性以及极限操作的评评估机制,从危险操作着手,,抓好平稳操作,逐渐树立系系统地平衡操作的观念,并系系统地进行改进。 2、继续续探索化学反应模式的系统改改进,积极推进新催化剂的研研发和应用,提高化学反应的的安全性,优化工艺过程,减减少生产过程中的危险因素,,不断提高本质安全水平。 3、抓好苯胺、聚碳扩产等建建设项目安全“三同时”工作作,探索新工艺、新技术的应应用,确保项目建设、运行安安全。 4、继续深化以消灭灭危险源为目标,把循环经济济和节能运行与安全运行相结结合。通过工艺创新,尽可能能消除或减少危险源,实现化化工过程放热过程和用热过程程集成联动,将化学反应热和和工艺余热回收利用,完善全全厂热交换网络,进一步优化化热量的梯级利用。 5、设设备管理部门对企业特种设备备(锅炉、压力容器、压力管管道、起重机械等)及其安全全附件按期进行检验,并做好好检验和试验记录,对检验为为有缺陷的设备要及时停用或或降级监护使用,并有计划地地更换相应的设备或管线。 6、继续抓好危险化学品的的管理。进一步完善重大危险险源的监控措施,在重大危险险源及关键要害部位,增设醒醒目的安全标识。加强厂区道道路整治,确保危化品运输安安全。 7、加强现场围堰的的完善及规范管理,加强惰性性气体保护装置的日常维护和和管理。 推进安全标准准化工作,完善安全组织和管管理体系,落实安全责任,强强化安全管理,并保障有效实实施。 1、进一步完善安全全生产的目标责任制管理,完完善风险奖励金制度。进一步步细化安全目标考核办法(分分解到经济责任制、风险奖励励金、安康杯考核办法中),,层层签订安全目标责任书,,落实到每个岗位、每个人。。 2、实施全过程风险管理理。完善风险评价组织,加强强作业活动的危险因素辨识和和风险评价,切实落实各项风风险控制措施,对重大风险要要制定风险削减计划并予以落落实(过程改进),确保作业业活动的风险在可承受范围内内。组织职业健康安全管理体体系的评审,实现管理承诺,,保持体系持续合规、有效运运行。 3、认真开展安全标标准化工作,对照《危险化学学品从业单位安全标准化规范范》完善企业各项安全管理制制度、记录台帐。各单位要按按照规范及《安全标准化工作作整改方案》(重长风化[XXX]104号文)要求,按按时完成、改进各项工作,争争取在一季度实现达标验收。。 4、认真贯彻企业《危险险化学品安全管理制度》,切切实加强生产、经营、储存、、使用、运输和处置废弃危险险化学品等各个环节的安全管管理工作。进一步完善危险化化学品安全管理的长效机制。。 5、严格执行企业《重大大危险源管理制度》,强化各各项监控措施,确保重大危险险源安全平稳运行。并深入继继续开展消除危险源的工作。。 6、严格执行企业《安全全生产责任制》,落实安全责责任,保证安全所必须的投入入,做到组织措施、管理措施施、技术措施的认真落实。 7、强化现场安全管理,认认真抓好危险作业的管理,严严格审批程序,作业单位领导导和相关管理部门要加强作业业过程监控,加大监护力度,,节假日和特殊时期作业单位位领导必须坚守现场,确保作作业安全。 8、合理进行工工作安排,加强协调、沟通,,抓好跨区域作业、交叉作业业、工作变动时段的管理。 9、严格执行企业各级人员驻驻厂制度,加强检修管理,中中、夜班原则上不安排检修,,特殊情况如涉及安全而进行行的检修,必须坚持六到场::工段长、车间安全员、车间间领导、技安处领导、设备处处领导、生产副厂长(厂长助助理)到现场,组织协调指挥挥检修工作。紧急情况下,检检修单位值班领导应及时采取取临时措施,并立即通知相关关职能部门人员到场确定检修修方案。 10、严格按照企企业《安全检查和隐患整改制制度》,组织开展综合、专业业、节假日等各种安全检查活活动,发现隐患及时整改。各各单位应按时完成厂部下达的的隐患项目,并将隐

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