管理手册__项目管理手册安全技术管理篇.docVIP

目 录 一、安全文明生产管理制度 1 二、安全防护管理制度 4 三、安全技术交底制度 5 四、安全生产培训、教育内容和措施 7 五、安全生产检查制度 10 六、施工现场安全生产奖罚细则 12 七、临时用电管理制度 14 八、临时用电检查制度 16 九、机械设备安全管理制度 17 十、机械设备使用管理制度 20 十一、机械安全奖罚细则 21 十二、现场防火管理制度 22 十三、现场防火检查制度 23 十四、仓库安全保卫防火制度 24 十五、电、气焊工防火制度 25 十六、油漆工防火职责 27 十七、宿舍防火规定 28 十八、消防器材管理制度 29 十九、消防保卫管理制度 29 二十、现场办公区保卫工作制度 30 一、安全文明生产管理制度 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全文明生产管理，严格执行安全生产操作规程、《建设工程安全管理条例》，消除隐患，防止各类事故的发生，争创北京市安全文明工地称号，特制订本制度。 一、项目部主管领导负责项目的安全文明生产的领导组织工作，具体由项目部安全员、各栋号生产负责人、安全员负责实施，经常性地开展安全文明生产宣传教育、检查评比活动，切实做到抓生产的必须抓安全文明施工。 二、建立健全安全文明生产管理网络和组织机构及安全学习、安全教育、安全检查、安全奖罚、安全防火和各级安全生产岗位责任制度，做到人人讲安全，个个懂安全，时时刻刻抓安全。 三、教育每个职工树立“安全第一”的思想，严格按安全生产操作规程施工，做到安全文明人人管，工前交底、工中检查、工后总结，把一切事故消灭在萌芽状态之中。 四、各栋号长、各班组长对职工要加强安全生产教育，坚持“四不放过”的原则，一切事故必须按规定及时按级上报，对违反安全操作规程，造成事故后果除追究其本人责任外，并负担其一切损失，根据情节轻重给予一定的罚款。如因管理不善，造成责任事故，要追究管理人员责任，并给予经济处罚，直到至追究刑事责任。 五、安全文明管理目标： 1、无死亡、重大事故，轻伤事故控制在 2‰之内 2、无重大机械设备事故； 3、事故整改率100%； 4、无刑事、治安事件； 5、无食物中毒事件； 6、无环境污染、无扰民事件。 六、安全生产文明施工管理要求： 1、进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考核合格后方可上岗作业，未经培训或考核不合格者，不得上岗作业。 2、进入施工现场的所有人员必须正确戴好安全帽，系好安全帽带；按照作业要求正确使用个人防护用品，着装要整齐；在没有可靠安全防护设施的高处〔2米以上（含2米）〕悬壁和陡坡施工时，必须系好安全带；高处作业不得穿硬底和带钉易滑鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。 3、生产班组在接受生产任务时，应同时组织班组全体人员听取安全技术措施交底讲解，凡没有进行安全技术措施交底或未向全体作业人员讲解，班组有权拒绝接任务，并提出意见。 4、从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相应的文化程度方可从事特种作业。 5、施工现场的特种作业：电工作业、压力容器作业、起重机械作业、金属焊接（含气割）作业、建筑登高架设作业、单位内行驶机动车辆驾驶作业。从事特种作业人员必须持证方可进行特种作业操作，严禁无证作业。 6、不满18周岁的未成年工，不得从事建筑工程施工。 7、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚持工作岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。 8、施工人员必须熟悉本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。 9、班组长，每日上班前，必须召集所有班组人员，针对当天任务，结合安全技术措施内容和作业环境、设施、设备安全状况及本班组人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。 10、班组长和安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患立即解决；重大隐患，报上级解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患；下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自消，日产日清，工完料净场地清，确认无误，方可离开现场。 11、施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架、外用电梯。禁止乘坐非乘人的垂直运输设备上下。 12、施工现场的各种安全设施、消防设备和警告、安全标志等未经领导同意不得任意拆除和随意挪用。 13、上班作业前应认真察看在施工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固；脚手板是否按要求间距放正绑牢，有无探头板和空隙。 14、六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止露天高处和起重作业。