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一、目的:
有力推动各岗位技术竞赛和技术创新,给每位员工一个充分发挥自己的平台;
激励先进、鞭策后进,树立积极进取的企业文化;
创造公平、合理,按能分配的薪酬体系,实现员工与企业的双赢。
二、名词解释:
1、标准工时:是指在一定标准条件下,以一定的作业方法,由合格且受有良好训练的作业员
一定标准条件----…
一定的作业方法----….
合格且受有良好训练的作业员----
正常的速度----
3、定额工时:根据本公司员工平均技能状态、在现有条件、作业方法完成某项工作(某件产品)所需要的做业时间;一般根据标准产能的80%计算定额工时,目的是为了使技术过硬、责任心强的员工得到更多的工资,使技术不足、责任心不强的员工能够迎头赶上。
4、定额产能:是按定额工时计算1小时所能完成某项工作(生产某种产品)的数量。
5、工资标准:是指本公司平均技术水平的员工,在现有条件、作业方法进行工作时,每小时应得工资额度。
6、计件工价:是指按定额产能计算,员工生产某种产品每件所得的价格。工资标准÷定额产能=元/件(个)
7、正常误工工时:指必须进行相应的准备工作,但不能直接生产产品所需要时间,如:上料、换版、调机、等等。一般可根据不同情况进行误工补贴,既体现了薪酬的公平合理,同时又能准确地评估车间的生产能力。正常误工补贴按工资标准计算补贴。
8、待工工时:指其它因素使得本岗位不能从事正常生产所需等待的时间,如:维修机如,停工待料等,待工工时补贴按各岗位的保底工资计算补贴。
9、非正常误工工时:一般指因操作工本身技能不足或自身过失产生的误工时间。
三、职责:
业务部核算订单用料的换算公式;(1个袋=?米=?千克)。
生产技术部负责不同产品、不同机台标准产能的制订(所有已确定的工价以唐总签字确认的为准,凡是没有工价的订单及产品,由公司指定的专门测试人员在上机两小时内测试出实际生产产能,并要求机长、带班、车间主任签字确认,然后上报厂长审核,并由行政副总审批后开始执行)。(如因工艺参数或工艺改进造成需调整工价的,流程同上。)
品管部核定不同产品的质量达成率标准。
物控部负责数据统计与工资计算。
财务部负责所有报表及数据的审核。
总经理负责相关标准的审批。
四、制袋工序标准产能及工价对应表:
1、热封、插角机、插叠机(以下标准仅作为参照示例,具体由车间另行申报,按规定程序审批后生效执行)
产品 属性 工序 产能测算 月标准工资 工资单价 米/分钟 标准产能 定额产能 元/月 元/米 元/分钟 元/小时 手提袋 热封 65/M 3900 3120 1800 0.0019 0.1 6 插角 70/M 4200 3360 1800 0.0018 0.1 6 卫生用品袋 热封 60/M 3600 2880 1800 0.0021 0.1 6 插角 65/M 3900 3120 1800 0.0019 0.1 6 折叠一遍 60/M 3600 2880 1800 0.0021 0.1 6 折叠两遍 50/M 3000 2400 1800 0.0025 0.1 6 2、制袋各机台各生产袋型详见附件(下面所列出的只是参考样式)
产品宽度 标准产能 定额产能 工资单价 个/分钟 日标准产产量 定额产能 日定额产量 元/个 元/分钟 元/小时 10-20 56 33600 45 27000 0.00234 0.14 6.33 注:以上月工资标准以每天上班10小时即为满勤计算,未请假者(公司固定调休时间除外)另补贴餐费60元,每请假一天扣30元。新进入公司不足一个月者无补贴(具体见公司考勤管理制度)。定额产能按标准产能的80%计算,工价=小时工资÷小时定额产能。
五、误工补贴:
补贴工时标准:
工序 换料补贴 换规格补贴 换袋型 停机待料补贴 维修机台补贴 热封机 10分钟 20分钟 无 根据实际待料时间来算 根据实际维修时间来算 插角机 10分钟 20分钟 无 根据实际待料时间来算 根据实际维修时间来算 折叠机 10分钟 15分钟 无 根据实际待料时间来算 根据实际维修时间来算 边封机卡头袋 10分钟 15分钟 30分钟 根据实际待料时间来算 根据实际维修时间来算 边封机空白袋 5分钟 10分钟 30分钟 根据实际待料时间来算 根据实际维修时间来算 底封机 5分钟 15分钟 30分钟 根据实际待料时间来算 根据实际维修时间来算 欧式袋 10分钟 15分钟 30分钟 根据实际待料时间来算 根据实际维修时间来算 2、补贴工价:具体的各员工级别有车间带班申报、车间主任和品质主管复核、厂长审批后执行。
工序 岗位级别 级别 月工资标准 日工资标
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