正茂塑料包装公司安全考勤管理奖惩执行标准实施细则（doc9页）.docVIP

日照市正茂塑料包装有限公司 安全考勤管理奖惩执行标准实施细则 （2014年7月31日） 目 录 一、奖励项目 2 二、惩处项目 3 （一）请假及请示汇报传达制度 3 （二）迟到/早退 4 （三）旷工 4 （四）怠工/罢工 4 （五）违纪造成损失承担比例 5 三、考核管理 5 四、其他 8 为严格公司安全考勤纪律，明确奖惩项目及执行标准，特制定本实施细则。 一、奖励项目 ①出勤产量班时奖；②出勤质量班时奖；③出勤节能降耗班时奖；④出勤纪律满勤奖；⑤出勤安全卫生奖。 出勤产量班时奖计算方式：依据各车间达到成品率控制标准和出勤率计算产量奖励。对于违反劳动合同约定及公司规章制度的，将给以减免。 出勤质量班时奖计算方式：依据每个订单质量控制标准计算统计质量稳定情况以及是否无投诉情况。对于违反劳动合同约定及公司规章制度的，将给以减免。 出勤节能降耗班时奖计算方式：达到人工费、电费、成品率控制标准等情况给以的奖励。对于违反劳动合同约定及公司规章制度的，将给以减免。 出勤纪律满勤奖计算方式：与公司签订劳动合同的正式员工每月出勤满26天可按照劳动合同年限的长短不同享受不同的休班奖励。对于违反劳动合同约定及公司规章制度的，将给以减免奖励。 出勤安全卫生奖计算方式：根据公司规定，设置安全卫生奖，对于当月没有出现安全事故以及卫生检查合格的给以安全卫生奖励，对于出现安全事故及卫生检查不合格的根据规定给以扣罚。 二、惩处项目 根据公司《违纪行为处罚细则》规定，对于违反公司规章制度的行为进行惩处。 （一）请假及请示汇报传达制度 请假必须提前1天书面写请假条向上级领导进行报批，不允许电话、短信、口头等形式的请假，不允许假后补请假条。 生产员工请假3天以内的，由部门主管领导审核并报生产主管批准。请假3天（含3天）以上的，由生产主管审核并报总经理批准。 管理人员请假1天以内的，由部门负责人审核批准。请假1天以上的由部门负责人审核并报总经理批准。 有事请假原则上安排在周六周日进行请假，无特殊情况周一至周五不予准假。 请假未经书面批准即不来者、未写书面请假条者、按照旷工1天处理。未提前1天请假者公司一律不予准假。 如总经理外出，由企管部电话请示总经理批准后代为签字批准，随后企管部负责补办手续。 要求各部门负责人严格遵守《请示汇报传达制度》，对于因不请示、不汇报、不传达、擅作主张导致的公司损失由个人自行承担。 （二）迟到/早退 员工上下班不得以任何理由迟到/早退。迟到/早退时间以公司规定的作息时间为准，其中早上上班时间以规定的点名时间为准。 员工每次迟到/早退时间不超过30分钟（含30分钟）者，按照每分钟1元减发当月工资。 员工单次迟到/早退超过30分钟以上1个小时以内的计旷工0.5天。单次迟到/早退超过1个小时的计旷工1天。 公司会议迟到/早退者，每迟到/早退一次扣1分。对于不参加会议者第一次给以通报批评，第二次给以通报警告，第三次按照旷工1天给以处罚。 （三）旷工 员工未经书面批准擅自不来上班者按照旷工处理。 对于旷工人员，每旷工1天给以300元处罚。 （四）怠工/罢工 对于有能力胜任工作但不服从工作调配的视为消极怠工，消极怠工一次给以警告，连续两次给以扣罚1分，连续三次按罢工处理。 对于上班工作时间徇私作乐、顶撞领导、传播负能量、扰乱办公秩序、不听劝告者按罢工处理。 罢工统一按照旷工标准进行扣罚300元/次。 （五）违纪造成损失承担比例 对于各部门工作过程中出现的，由于操作不当、监管不严及不到位等严重失职、营私舞弊行为给公司造成的损失，全部由责任部门和责任人进行承担。 对于工作过程中出现的安全责任事故，按照《岗位责任追究制度》及《责任划分执行标准》的规定对相关责任人进行处理。 三、考核管理 违反以上（一）条至（五）条规定的人员，均属于公司潜在的危险人员。对于潜在危险人员全体干部员工应高度警惕，防止道德滑坡、违法乱纪，给本人、他人、公司造成伤害，产生负能量，造成精神和物质损失。 对于以上潜在危险人员，各部门负责人每周进行记录和认定，并于每周一将记录情况、认定事实和处理意见上报企管部，由企管部报总经理批准并通知公司工会研究通过执行。对于各部门负责人知情不报、失职、渎职者，每发现一次扣罚10分，并承担给公司造成的损失。问题未得到明确处理前，相关责任人工资薪酬待遇缓发。 对存在以上问题的潜在危险人员离岗/离职的，工作交接时公司将按照正负能量考评标准进行考核，工资薪酬按照正负能量考评结果进行结算，并将考评结果写入公司员工档案。 有下列行为之一的，属于严重违反公司规章制度，公司有权经工会讨论通过后与员工无偿解除劳动合同关系并追究给公司造成的损失： （1）涉嫌违反治安处罚法及构成犯罪的行为: ①盗窃同仁或单位财物（包括知识产权等无形资产）者。 ②对