关于清收农村信用社旧贷严厉打击逃废债务行为的实施意见.docVIP

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关于清收农村信用社旧贷严厉打击逃废债务行为的实施意见

关于清收农村信用社旧贷严厉打击逃废债务行为的实施意见 为了了加大清收农村信用社旧旧贷、严厉打击逃废债务务行为力度,盘活信贷资资金,推进我县社会信用用体系建设,构建xx金金融安全区,使信用社能能进一步为建设农业大县县、畜牧大县、经济强县县做出更大贡献。现就清清收农村信用社旧贷、严严厉打击逃废债务行为工工作安排如下: 一是近期目标和远期目目标相结合。要根据改革革的进程安排近期清收计计划,使不良贷款占比达达到取得国家扶持政策的的条件。同时要制定长远远的清收目标。二是清收收国家公职人员、金融系系统和信用社职工自身贷贷款或通过其介绍、担保保形成的不良贷款。三是是坚持清收、盘活、保全全相结合。清收工作要做做到有钱收钱、有物收物物,最大限度的减少贷款款损失。四是清收不良贷贷款和完善内部管理机制制相结合。清收不良贷款款工作过程中要防止前清清后增、边清边欠发生新新的不良贷款。 二、清清收不良贷款的任务和重重点。 (一)清收任务务。截止XX年2月底,,全县信用社不良贷款余余额仍高达14606万万元,不良贷款占比%,,比获得国家专项扶持政政策条件之一的不良贷款款占比要求高出个百分点点。比银监局对不良贷款款占比应控制在13%以以内的监管指标高出%。。因此,清收不良贷款的的近期目标任务为:止XXX年底清收盘活不良贷贷款6000万元,不良良贷款占比下降个百分点点。远期目标任务为:止止XX年底清收不良贷款款9200万元,不良贷贷款占比下降个百分点。。 三、清收不良良贷款的措施。 (一))对信用社职工个人或通通过其介绍、担保形成的的不良贷款,要于XX年年底前全额清回。清不回回的,停职离岗并按有关关规定给予处理。 XX年底底前还清贷款本息和为他他人担保的贷款本息。对对到期未主动还清贷款本本息的公职人员,由监察察部门、银监局分别在党党政系统、金融系统通报报批评,责令限期在XXX年底前还清,到期仍未未还清全部贷款本息或恶恶意拖欠贷款不还的公职职人员,要依法提请司法法机关强制收回,公职人人员所在部门或单位和县县财政部门予以积极配合合。 XX年底前还清。。还款确有困难的,要向向县政府写出书面汇报协协调解决,同时要制定还还款计划,必须按时清偿偿结欠利息。对撤乡并镇镇前原乡政府的贷款,必必要时拍卖其固定资产偿偿还债务,不足部分由现现乡镇政府承担,并负责责偿还;对各级政府对同同级政府或政府部门担保保的贷款要积极督促借款款单位偿还贷款,并履行行担保责任。 (五)村组集体贷款形成成的不良贷款要于XX年年底前落实、收回。但由由于村组集体不良贷款形形成的时间长,原因复杂杂,要积极、稳妥地采取取先落实,后清收的原则则,把清理和化解村级债债务工作相结合,可以采采取处置村组集体资产,,村组集体经营收入或以以土地出让金收入、土地地承包收入等归还贷款。。对到期不能落实、偿还还贷款的村组,不能参加加信用村的评选。 (七))以实物抵贷的,对其实实际变现价格,由县联社社指定资产评估部门进行行评估,坚决禁止高估价价的错误做法,坚决制止止发生新的变现损失。工工商、税务、土地、房管管等相关部门在信用社接接收和处置抵贷资产过程程中要积极配合,并按税税费管理权限减免税收和和收费。 (八)将近期期清收任务分配落实到各各级政府、部门(任务分分配表附后),对按期完完成任务的单位和部门一一次性奖励一万元。对以以现金收回旧贷的个人,,按以下标准给于报酬::①收回1990年122月31日以前的旧贷,,按实际收回本息的200%给于支付;②收回11991年1月1日至11996年12月31日日的旧贷,按实际收回本本息的15%给于支付;;③收回1997年1月月1日至2000年122月31日的旧贷,按实实际收回本息的10%给给于支付,以此激励单位位和个人清收信用社旧贷贷的积极性。 (一)加强领导导,明确责任。县政府成成立清收农村信用社旧贷贷严厉打击逃废债务行为为工作领导小组,由县政政府主管副县长任组长,,成员有:县政府办公室室、组织、人事、监察、、公安、工商、税务、土土地、杨陵人行、杨凌银银监办事处、县信用联社社等部门的主要领导,领领导小组下设办公室,办办公室设在县信用联社。。各级部门和乡镇政府也也要成立相应的机构,并并抽调精兵强将成立5--10人清收旧贷工作组组,由一名主管领导带队队,乡镇信用社参与,坚坚持常年清收。县级各部部门也要成立3-5人的的工作组,主要负责本部部门结欠贷款的归还和本本部门干部职工结欠贷款款的催收工作。清收 (二)密密切配合,各尽其职。各各级信用社要制订详尽的的清收计划,做到目标明明确,任务到人,责任到到人,奖罚到位。要以县县联社为单位认真搞好清清查摸底工作,核查帐务务,找出有利于清收的各各种证据线索。各级监察察、组织、人事、公安等等部门要密切配合,主动动介入。公安部门要加大大对企

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