【2015年工作总结】2015、7信息管理中心工作总结.doc

【2015年工作总结】2015、7信息管理中心工作总结 信息管理中心工作总结 2015、11 一年以来，在学校领导的关怀下，配合学校中心工作，做好本处室工作，围绕“深化课堂改革”这一中心任务，加强处室作风建设，努力做好督查、考勤、联户、任城区民生热线等相关工作。 (一)、督查工作 1、督查工作提前有计划，每月每周每日有安排。每周前安排好本周每日督查重点。督查重点及时根据校长要求进行更换，注意突出解决管理中的难点、重点问题，注重提高管理的实效性。 2、认真做好上班、值班工作 信息管理中心工作人员周一至周五正常上班，每个工作日晚上安排一人值班，双休义务值班。要求信息管理中心工作人员一定按时到岗到位，认真值好班，不准出现空岗现象。值班人员根据校长、督查组长的要求，及时通知、召集督查人员，保证督查工作的顺利进展。在值班过程中完成了领导交给的具体工作。 3、做好督查报告的制作工作 本着“规范、及时、新颖、实用”的原则，认真制作每天一期的督查报告。一学年共印制督查报告180期，及时催促有关部门报送日报表，及时更换“校长提示”、“学校大事记”、 “教育信息”栏目的内容。对于各督查组查出的问题，及时通知有关部门，努力做好督查问题的落实工作。同时，及时做好督查报告的 发放和张贴工作。部分处室主任的督查报告改为电子版，节约了纸张。 4、及时完成通报的写作和张贴分发工作。根据校长的要求，及时通报督查中发现的问题，按时张贴分发，发挥通报在管理中应的督促、警醒和教育作用。 (二)教职工考勤工作。 1、本着“公正、公平”的原则，认真做好考勤的统计工作，规范了教职工考勤工作流程。全体教职工上班时间每天上下午按时到指定办公室利用“人脸识别系统”考勤，然后由督查办专门的工作人员进行接收信息。每月的考勤情况由督查办汇总，交校长审阅，审阅完毕后，根据校长的批示，在一定范围内公示考勤结果。“人脸识别系统”有专人管理，及时做好请假人员的登记工作，做到全、细、准，努力做到准确无误。在公示考勤扣分、督查组扣分、会议扣分期间，认真记录教职工的反馈信息，并汇总后向校长汇报，校长批示后，再把具体处理意见通知给有关教职工。及时打印每月考勤扣分表并严格按学校要求分发，并把扣分扣款落实到津贴发放中。对于教职工在考勤中提出的疑问，信息管理中心耐心核对、解释说明。