公路工程会议纪要.doc

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公路工程会议纪要

公路工程会议纪要 A区主干道工程2012年第一次会议 会议纪要 2012年3月2日上午********镇政府四楼会议室召开主干道工程质量监管会议。办公室副主任*****,设计单位钟**,A区主干道建设工程总工程师李洋,项目经理***,,总监***、监理***。甲方代表***,建设融资部,镇人民政府张,主干道管网施工队袁可饶等单位工程负责人参加了会议。会议由办公室副主任***主持,有关会议内容纪要如下: 一、会议认为,工程开工以来,各方克服种种困难,完成了左幅第一次水稳层,完成了80%的雨水管、检查井、服务大楼周边的污水管等。总体情况良好,。 二、会议讨论并通过了主干道工程建设相关变更的事项。变更事项有: 1、根据道路实际要求,对道路纵向坡度微调。 2、道路中心绿化带取消,人行道绿化带变更为2.5米。 3、Y2 K0+000到K0+060段取消雨水管铺设,Y2 K0+400到K0+980段双幅雨水管、Y2 K0+150到K1+630段雨水管由800变500. 4、增加***段横向污水管铺设。铺设的四条横向跨路污水管桩号为Y1 K1+340;Y1 K0+840; K0+320;Y2 K0+660. 5、在水稳层和沥青之间增加一联结层,以保证工程质 量。 三、会议要求,严把质量关。施工单位要严格按照图纸和变更后的设计施工。监理甲方代表要严格控制质量,对出现的问题要及时出具通知单。 二0一二年*月*日 篇二:公路工程会议纪要(关于内业资料) 附件5 (监理资料------公路工程) 国道318线东海路改建工程内业资料 专题会议纪要 【会议时间】2011年10月14日 【会议地点】国道318线东海路改建工程JL3总监办会议室 【与会单位】湖北省路桥集团有限公司D12项目经理部; 核工业西南建设集团有限公司D13项目经理部; 四川川交路桥有限公司D14项目经理部; 河南省中原路桥集团有限公司D15项目经理部; 中国水电路桥集团有限公司D16项目经理部; 江西井冈路桥集团有限公司D17项目经理部; 国道318线东海路JL3总监办; 【与会人员】D12—D17标项目负责人、内业资料员、JL3总监办内业资料及计量工程师、各驻地监理组专业监理工程师;(具体详见会议签到表) 【会议议题】 关于进一步规范和加强内业资料整理的专项会议 【会议内容概述】 由东海路JL3总监办会同D12—D17标段项目负责人及内业资料人员就当前施工内业资料中存在的问题进行了专题会议,探讨了当前内业资料中存在的问题,分析了做好内业资料工作的重要性并明确了相关具体要求。会议由总监 办内业资料员刘强主持,具体会议如下: 一、存在的问题 【JL3总监办专业计量监理工程师周贵兵】 本次会议意在找出各施工标段内业资料整理中存在的问题,明确内业资料整理的重要性,为竣工验收奠定质检基础,要求各标段就当前内业工作问题进行阐述。 D12标:内业资料基本跟上施工进度,三背回填资料有点滞后,统一资料表格有些地方不符合实际,不能正常用于施工内业整理工作。 D13标:统一资料表格部分不切合现场实际,总体上D13标内业基本与外业同步。 D14标:路基挡墙资料、隧道施工资料基本也已跟上施工外业工作,部分地方有欠缺滞后现象,正在逐步加快整理速度,统一表格仍存在与实际不相符的地方。 D15标:正在落实整改红海代表处前期检查提出的关于内业资料存在的诸多问题,项目部已加强对内业资料的管理,积极落实责任分工制度,从根本上加大对资料的完善和整改,同时也亦存在统一资料表格不统一问题,需监理部给予帮助,加强沟通协调,使资料表格与现场实际相符。 D16标:资料上存在滞后现象,项目部在路基填筑、挡墙资料上基本与施工外业同步,存在的主要问题是资料签字困难。 D17标:签字方面存在进度缓慢,影响资料的整理。 【东海路JL3总监办资料刘强】 1、收发文不及时,个别标段收发文拖泥带水,收发资料严重滞后。 2、会议纪要不成文,绝大多数标段未整理相关会议纪要。 3、资料上存在造假现象,部分标段资料不真实、准确,与现场实际和设计要求不符,未按相关标准和技术规范整理资料。 4、除代表处统一资料表格外,资料表格上仍存在不统一现象。 5、在内容的填写上不完善。桩号、部位不明确,不能反映现场实际,资料整理顺序混乱,签字不完善(来自:WwW.zaiD 在点网:公路工程会议纪要)且签字时间混乱(如:监理抽检日期在施工单位质检日期之后)。 6、监理抽检资料欠缺。 7、分项工程报审资料、首件工程认证资料严重滞后,隐蔽工程无现场实物影像资料;施工组织设计无劳动力使用柱状图、无材料供应流量图、无机械设备使用台账计划表。 8、月报的编制(施工月报、安全月报、试

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