创业财务风险与退出计划书.doc

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创业财务风险与退出计划书

创业财务风险与退出计划书 第六章投资分析 6.1股本结构与规模 公司注册资本350万元,其中技术入股105万元,资金入股140万元,管理层筹资105万元。股本结构如下: 表7-1 股本结构表 图7-1 股本结构图 6.2 资金的运用与来源 公司初期向银行借款资金20.68万元,用作流动资金。资金主要用于购建生产性固定资产、运杂费等合计210.44万,以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等共计160.24万。 6.3 投资收益与风险分析 为了便于公司的投资收益与风险的分析,特作出如下假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4个月内完成,生产中能够保证产品质量。 6.3.1投资收益分析 对沈阳市浑南开发区进行了1000份调查问卷分析,收回800份, 从上面的调查问卷得之,顾客一定会买本公司产品的有122人,可能会买的有550人,可能不会买的有99人,不会购买的有29人;对购买欲望的结果汇总如下图: 图7-2 购买欲望分析图 假定投产当年沈阳有2万客户需要对防盗 装置进行购买,从调查问卷了情况来看,一定会购买的客户有15.3%*2=0.306,可能会买以及可能不会购买人群中保守估计10%的人购买了本公司的防盗装置产品,则销量为10%*2=0.2,由此可以统计本公司投产第一年就会向外销售产品0.5万个。 本公司由于是处于建立初期,所以第一年只在沈阳地区进行销售,第二年扩大销售范围在东北地区进行销售,第三年到第五年由于该公司逐步趋向成熟,将产品推广到全国。 根据以上分析结果对该产品接下来几年进行销量与销售额的预测: 表7-2销量与销售额的预测 注:制作成本530元/件 1、投资回收期: 1+(462.37-139.8)/462.37=1.7年 2、投资净现值:根据公式: ?N t?0 n t (1?i) ?t =-370.68+139.8*(P/F,15%,1) +462.37*(P/F,15%,2)+681.13*(P/F,15%,3)+2337.16*(P/F,15%,4)+2702.95*(P/F,15%,5)=3228.63 考虑到目前资金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,i取15%(下同) 净现值是指投资项目寿命周期内的现金净流量的现值和,为正数时说明投资的现金径流量之现值超过贴现后的现金流出量,投资报酬率超过预定贴现率,该公司的净现值为3228.63远远大于零,说明该投资方案有利。 3、内含报酬率: 根据公式: ?(CI?CO)(1?i) t t?1 n ?t ?0 计算得内涵报酬率为44.14%,远远大于资本成本率,所以投资方 篇二:创业计划书--风险 目录 风险假定与应变策略 1.经济环境变化风险与应变策略 2.政策风险与应变策略 3.竞争风险 与应变策略 4.专利与知识产权保护风险与应变策略 5.财务风险 与应变策略 6.市场不确定性风险与应变策略 7.管理风险与应变策略 8.技术风险与应变策略 9.质量控制风险与应变策略 10.运输风险与应变策略 六、风险假定与应变策略 一、经济环境变化风险 1、利率的变动(如利率上升、贷款成本增加等);汇率的变动(如汇率下降那么竞争对手的销价按我国货币计价将降低从而对本企业造成冲击等);通货膨胀或通货紧缩。 2、应对策略:企业的经营宗旨之一就是合法经营,在当前形势下国家鼓励发展经济和高新技术产业的投入,一般不会出现对企业发展的限制。 二、政策风险 1、国家政策 国家宏观经济政策、政治政策、环保政策、知识产权保护政策等的变动以 及各地区相关政策的变动会直接影响到企业融资、产品销售、原材料供应、技术保密与发展、人员招聘等方面。 2、应对策略:公司设立有关条款要严格遵守国家法律法规,一切以不违反国家政策为前提;公司将会与行业协会保持联系,加强对有关政策法规的关注和分析,并及时调整公司的经营战略和销售策略。 三、竞争风险 1、竞争对手的针对性行为(如降价、产品的升级换代等);自身产品不完美而造成的顾客缺失等。 2、应对策略:我们应树立超前意识,积极寻找并抓住市场的最新切入点,不断开发具有特色的新产品,不断在技术上领先建立技术壁垒,进而提高企业的竞争力增强抗风险能力;企业将保持和客户的紧密联系,保证销量的稳定和增长,同时规划给予客户的信用融资,既要尽量的争取更多客户,也要考虑应收账款的回收率,防止发生巨额损失,在必要时要求对方以资产作抵押或提供担保人,同时给予客户现金折扣及商品折扣等优惠条件。 四、专利与知识产权保护风险 1、相关技术的保护和法律权益维护等。 2、应对策略:根据企

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