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县广电局发挥主流媒体作用推动社会和谐发展交流材料 推动社会和谐发展展 ＸＸ县广播电视管理局是政政府直属事业机构，科级建制制，内设局办公室、宣传股、、事业股、社会管理股，辖县县广播电视台、广播电视转播播台，主要负责全县广播电视视新闻宣传、城乡广播电视事事业发展规划的制定和落实及及广播电视行业社会管理工作作，现有正式职工57人，其其中党员33人，大专以上文文化程度41人。 ，落实科学学发展观，围绕全县工作大局局，开拓进取，锐意创新，推推动广电事业突破发展，为促促进县域经济发展，构建社会会主义新农村营造良好的舆论论氛围，提供了强大的精神动动力和智力支持。 在县局的的指导下，广播电视台新闻工工作者始终不渝地坚持新闻工工作的党性原则，以“唱响主主旋律，打好主动仗”为己任任，坚持正确舆论导向，坚持持团结鼓劲，正面宣传为主的的方针，致力实践“三贴近””。在典型宣传上加大报道力力度，面对实际，提高典型宣宣传的社会效果；在热点引导导上不误导、不炒作、不猎奇奇，只鼓劲不添乱；在舆论监监督上坚持 有利于维护党和和政府在人民群众中威信的原原则，做到新闻报道事实准确确，评述客观，程序完备。县县广播电视台电视节目日播出出时长16小时，年播出新闻闻稿件1500条，同时开设设“科技大篷车”、“法制时时空”、“农业科技苑”、“ 80余条；广播播节目日播出时长7小时，全全程转播中、省、市台新闻节节目外，常年开办自办节目，，全年播出广播新闻14800条。 30余余万元，配备了4台数字摄像像机、2 套非线性编辑线，，为新闻工作者配备了８台办办公电脑，实现了本台广播电电视节目硬盘播出，对广播电电视演播厅进行全方位装修，，搭建起水平较高的摄录制播播平台，宣传质量也随之明显显提高，《永不放弃》等７件件广播电视作品在XX年全市市优稿评选中获奖，副局长冯冯新永同志的新闻作品“多雪雪的冬天”获XX年度全国电电视纪录片二等奖。 “三个并举”方针针，扎实构筑文明建设载体 ，把卫星星广播节目直接传送到群众家家中。二是在偏远农村，从““村村通”设备中解调出卫星星广播节目信号，无线发射，，不仅解决了广播节目源，而而且大大减少了农村办广播的的投资。三是大力兴建村办广广播室，提高农村广播有效覆覆盖率。全县已建成村办广播播室338座，占全县总村数数 %，广播村通率达到%。。目前，45000户，实现乡乡乡通广播电视光缆，网络运营营的社会效益和经济效益在全全省县级单位处于领先。先后后四期累计争取投放“村村通通”扶贫设备254套，覆盖盖全县252个边远贫困村组组，解决了10779户433116 人看电视难的问题题，电视覆盖率达%。 18平方米以上，，25个乡镇广电站中有133个站依靠自身积累建起了办办公大楼，县局３号职工家属属楼已主体完工，全县广播电电视固定资产5000余万元元。 我们把净化声屏荧屏和和安全播出作为社会管理工作作的重中之重，视作广播电视视部门的命脉。首先是打破以以往重执法轻服务的观念，一一年四季不间断地进行法规宣宣传教育，使两个“条例”等等法律法规家喻户晓，深入人人心，坚持送科技下乡，在逐逐级签订安全播出责任合同，，同时培训农村业余技术人员员260余人，对设施设备及及时维护管理，确保“村村通通”和村办广播室长期通、经经常通。其次是依法加强视听听监管，切实保护受众和广大大青少年的合法权益。三是建建立安全播出应急预案，落实实安全播出责任，构筑安全播播出防线。全县没有发生一起起人为蓄意破坏广电设施 案案件，广播电360天以上。 我们们坚持以“创佳评差”竞赛活活动总揽工作全局，从强化学学习入手，不断提高干部职工工综合素质，一是创新考评机机制，激发职工创业活力。坚坚持以人为本，建立全新岗位位目标责任制考核管理体系，，对职工的德、能、勤、绩、、廉进行动态管理，量化考核核，做到日考核登记，周汇总总公布、月评比通报，季考核核兑现，将日常考评结果纳入入年终考核当中，与职称晋升升、评选先进相挂钩，对工作作发生重大失误、无故旷工、、完不成工作任务的实行一票票否决，极大地调动了职工工工作积极性，增强了职工的大大局意识、责任意识和服从意意识。 二是实行能级管理，，打破收入分配和平均主义。。在县广播电视台推行事业单单位企业 化管理改革试点，，实行总编负责制和节目制片片人制，人员能进能出，职务务可高可低，收入可多可少，，任务量化、责任到人，工作作业绩、社会效益和个人经济济收入相挂钩，逐步向专业 化办台、市场化运作、企业业化管理过渡，建立起“能者者多劳，多劳多得”的分配机机制。 “四四型机关”（学习型、创新型型、节约型、和谐型）和争创创市级文明单位标兵为目标 ，大力组织开展“党员示范范岗”、“我为广电做贡献””等主题活动，争创“文明股股室”、“标杆支部”、“红红星党员”、“五好家