县级供电企业营销副局长述职报告.docVIP

县级供电企业营销副局长述职报告 一、各项工作圆满完成成任务，主抓工作再创新高 我分管全局营销工作、供电电所管理，并挑起城网工程和和大电网延伸“户户通电”工工程的重任，分管的各项工作作圆满完成任务： 1、营销销工作业绩突出。今年售电量量达亿千瓦时，首次突破一亿亿大关。 2、城网工程和大大电网延伸“户户通电”工程程保质保量完成任务，顺利通通过上级部门验收。 3、供供电所规范化管理进一步增强强，专业化管理试点工作取得得预期效果。 一年来，我严格履行岗岗位职责，真抓实干，主要采采取以下措施和办法： 1、、外扩市场增电量，内强管理理降线损，多措并举抓回收。。 一是大力实施市场开开拓工程 。今年，我多次深深入大畅河进行电力市场调研研分析 ，积极和水电厂、金金塔等多家单位联系、沟通、、协调，对外扩大市场占有率率，积极发展新客户，为企业业增供扩销，培植新的电量增增长点。对内加强管理，完善善业扩报装一条龙服务体系，，加强用电检查和营业普查，，提高售电质量，增强企业效效益。 100KW及以上的客户，，安装高压计量装置并进行力力率考核，通过电价政策和技技术措施来提高售电效益，做做到行有政策、收有标准。对对农村井管专用变压器进行无无功电容补偿。一年来全局共共安装高压计量装置28台，，安装低压电容补偿148台台1680千乏，全局完成功功率因数。结合34400块。 2、狠抓“两大大工程”，建设坚强电网。 一是城网建设全面完完成任务。完成投资15099万，完成10KV及以下县县城电网建设（改造）工程，，新建10KV线路公里、线线路公里， 安装10KV配配电变压器34台，城镇户表表工程改造3400户。 394万元，新建建10KV线路37公里、线线路17公里、变台35台。。解决了850户3203人人的通电问题。 4、5个施施工点，“户户通电”工程99个乡镇全面铺开，我深入街街道社区、地间地头，进行技技术指导、安全检查、质 四是是精心构画电网蓝图，进一步步完善网络结构。我市新市区区由于是在原开发取的基础上上新建的，所以存在城网线路路凌乱，尤其是新市区城镇规规划滞后，电网复杂，交叉供供电，电源点多，线路迂回供供电现象严重，为了从根本上上解决这些问题，紧抓城网改改造大好机遇，全面优化电网网结构，进一步理顺10KVV回路，解决了川北镇线、园园区线等诸多线路迂回供电问问题，实现了xx市新市区及及周边地区主网“两进五出””、 35千伏线路双回路供供电，10千伏手拉手环网供供电。 3、大胆创新，勇于于实际，推行供电所专业化管管理试点工作。在供电所管理理方面，我以巩固规范化为重重点，积极探索好经验、新方方法。今年3月份，以整合人人力资源，加强专业化管理，，提高工作效率，服务电力客客户为出发点，将xx供电所所和xx镇供电所合并组建城城镇供电所，组织、指导、编编制《xx供电所专业化管理理细则》，设立两组一室。今今年城网改造时间紧、任务重重，城镇供电所肩负起这一重重任，由于实行专业化管理，，营销组负责抄表、催费、报报修工作，配电组负责维护、、报装和城网工程，做到了正正常工作和城网建设两不误。。 我深知加强政治理论、业业务知识、党纪、政策、法规规学习的重要性和紧迫性，并并坚持把学习作为提高自身素素质和领导艺术的一条重要途途径。一是认真学习邓小平理理论、“三个代表”重要思想想和党十七大报告。保持与时时俱进的思想状态，做到在思思想政治上同党中央保持高度度一致，在行动上同局党委、、行政的重大决策保持高度一一致；二是学习先进人物典型型事迹，以他们为榜样，学习习他们无私奉献的精神。牢固固树立正确的人生观、价值观观、权力观，进一步坚定信念念和加强党性修养，不断增强强责任感、使命感；三是注意意学习新理念、新思维和新知知识，在思想上努力做到与时时俱进，认真学习业务知识。。长期以来一直坚持不断地学学习，平时注意收集业务管理理方面的资料，并剪集整理归归类，不断使自身思想素质和和业务水平跟上形势发展的客客观要求，在实际工作中，学学以致用，用坚实的理论知识识和实践经验指导全局的营销销管理工作。 作为领导班子子中的一员，我坚持集体领导导下的分工负责制，在实际工工作中坚持民主集中制原则，，工作不越位，不越权，服从从全局，认真贯彻落实党委会会、班子会形成的决议。按照照廉洁清政的要求，筑牢思想想道德防线，提高拒腐防变的的能力。发挥自己的主观能动动性，积极主动配合主要领导导，做好参谋，当好助手，自自觉维护领导班子的整体运作作功能，推动全局各项工作齐齐头并进。 一年来，在本职职岗位上，我做了大量的工作作，取得了一定成效，但也存存在一些不足之处：一是思想想中有重业务管理轻理论学习习的倾向；二是农电安全责任任延伸，规避安全风险的机制制不完善，企业经营风险加大大；三是农网资产增加，加之之通过实施