县计划生育人事制度改革工作总结.docVIP

县计划生育人事制度改革工作总结21个乡镇，2287个村（居）。总人口万万人，育龄妇女万人。全县共共有计生干部1057人。 其中，县直97人，乡镇770人，村计生主任287人人，中心户长603人。几年年来，这个县分三步对人事制制度进行了改革，取得了明显显成效，带动了人口与计划生生育事业的健康发展。 计划生育育人事制度改革，基层干部队队伍是关键。2000年5月月，在县委、县政府的重视、、支持下，县委组织部下发了了《关于对村计生主任实行竞竞聘上岗的实施方案》（黑组组发[2000]3号），要要求各乡镇成立由党委主要领领导任组长的公开选拔领导小小组，规定了上岗条件、竞聘聘步骤，明确了工作职责，在在全县开始实施村计生主任竞竞聘上岗。 45周岁以上、小小学文化以下一律下岗，按规规定享受有关待遇；45岁以以下、初中以上文化，可重新新参加竞聘。二是广泛动员。。鼓励符合条件的有志青年参参加竞聘，最大限度地挖掘人人才。全县417个村计生主主任岗位，报名竞聘人员达11390人，仅段家乡崔屯村村一个岗位就有16人参加竞竞聘。三是进行考试。全县统统一时间，统一要求，统一行行动，当天考试，当天公布成成绩。按二比一的比例进行演演讲答辩。最后由乡镇党委综综合评议、组织考察、决定聘聘用。 4177名村计生主任中，有2688人留任，新上岗的计生主任任149人。从文化结构上看看，有大专学历的6人（竞聘聘前是零），高中学历的由竞竞聘前52人增加到127人人，初中学历的296人，比比竞聘前减少19人，小学的的为零。从年龄结构上看，平平均年龄岁，比改革前降低了了岁，其中25岁以下的有556人。文化提高，年龄下降降，改变了现任乏力，后继乏乏人的现状，为在基层建设一一支能担任起新时期人口与计计划生育工作任务的高素质的的队伍奠定了坚实的基础。这这一做法得到了市政府的充分分肯定，并以锦政办发[20000]67号文件转发全市市，《辽宁人口 在村计生主任实行行竞聘上岗的基础上，20001年，对全县1432名中中心户长也实行了竞聘上岗。。聘任上岗后的中心户长，中中专学历的10人，高中学历历的498人，初中学历的9924人，全部淘汰了小学学学历的任职人员。平均年龄岁岁，比竞聘前降低了岁。同时时，全县34个社区的计生专专管员也全部实行竞聘上岗。。黑山、大虎山、八道壕、新新立屯四个镇党委专门成立了了竞聘领导小组，由组织委员员牵头。社区专管员主要是从从学校分流人员和下岗职工、、新毕业的大学生中招聘。通通过考试考核，择优录取。竞竞聘上岗后的社区专管员平均均年龄岁，全部达到高中以上上学历，其中大学224人。 XX年，黑山县计计生局以农村税费改革为契机机，重新调整中心户长结构。。将队伍规模减小，由原来的的每个村民组1人改为10000人以下的村设1—2人，，1000人以上的设2—33人。仍然采取竞聘制，使中中心户长队伍进一步精干。 69人，其其中具有专业技术职称的有226人，全部为初级技术职称称，这26人中有8人是通过过假文凭和其它不正当手续取取得了技术职称，能真正承担担计划生育技术服务的技术人人员不足20人，其余的700%人员中绝大多数为本单位位的子女、亲属及转业军人。。因此，服务站人员严重超编编，而且结构极不合理。 100人，全部都是技术人员，人人员减少了，办事效率反而提提高了，多年问题得到了有效效解决。 14个个增加到15个；设局长、副副局长5名，在政府序列中领领导指数最多，其中副县级11人，大连医学院本科专业人人员1人；同时，明确了计生生协会秘书长享受副科级待遇遇。计生局按照县委、县政府府的统一安排，对全体机关干干部采取了先设职位后竞聘上上岗的办法。竞岗人员本人做做述职报告，全体机关干部投投票，再经竞聘领导小组审核核，最后领导把关。中层干部部在原来的基础上，也实行公公开竞聘，择优录用，任期五五年。新聘宣传股长一名，同同时有一名科员没 二步曲曲，通过培训提高，保证了计计生干部的专业素质 干部队队伍素质是提高人口与计划生生育工作整体水平的关键环节节。为此，在竞聘上岗的基础础上，通过强化培训，不断提提高计生干部队伍的综合素质质，进一步适应工作形势的需需要。 一是实行分级培训。。县计生局每年对全县村计生生主任和1/3的中心户长进进行一次大型培训，每次培训训都在700人以上，实现三三年对中心户长轮训一次。乡乡镇计生办每年对村计生主任任和中心户长采取集中培训与与以会代训相结合的形式，每每年至少培训三次以上；村计计生主任每月组织中心户长进进行一次学习。2001年来来，县计生局培训达23000多人次，乡镇培训达50000多人次，使基层计生干部部对新形势、新任务有了更深深层次的认识，对新的管理体体制和工作方法有了更深刻的的理解。 三是开展学历教育培训。为了了提高技术服务人员的技术服服务水平，