人员进出场管理制度[精选].doc

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人员进出场管理制度[精选]

人员进出场管理制度 为了健全工地管理,严格控制无关人员随便进入工地,使该退场的人员及时而正常的退场,特制订以下制度。 1.未经门卫许可,任何人不得进入工地和宿舍区。 2.经批准在工地录用人员,由接收班组的班组长先带到门卫登记,并上交本人身份证和一寸脱帽照片六张,否则按有关规定处理。未办理好有关手续的,不作为本项目部的职工,一切后果自行承担。 3.录用人员进场后7天内必须与接收班组签订劳务协议书,并上报工程部备案,否则将不予录用。 4.录用人员必须听从工地管理人员和班组长的指挥,服从领导,自觉地严格执行本工地的各项规章制度。 5.持他人证件或假证件进场者,一经查实,视情节罚款50-100元后予以清退。情节严重者送派出所处理。 6.经组织批准的退场人员,由所属班组的班组长申请,项目安全员签字,在门卫处领取本人身份证和本人在此工地应得的实领工资。 7.任何人退场时或持行包出门,门卫都必须在门房履行行包检查手续。 8.凡与门卫无理取闹者,按工地治安综合管理奖罚条例有关规定处理,情节恶劣者送派出所处理。 重庆覃家岗建设(集团)有限公司 关于发放每月生活费及工资的有关规定 根据本工程实际情况,为进一步加强工程质量、安全管理、文明施工管理,结合本工程规章制度,采取对每月发放生活费和工资结算同质量、安全、文明施工挂勾的办法,特作如下规定: 各班组每月必须在月底到核算科申报核实月度工作 量,由项目部核算科签字认可。 工作量核实后各班组必须到工地主管,安全员,各 栋号质量员(或施工员)签字。(分管内容:分别为场容场貌、文明施工、安全、质量)。 办齐上述手续后,由项目经理核定金额签字交财务 科发放。 各班组分项工程完成后必须经项目部核算科结算签 字认可工作量。 分部分项工程量结算出来后必须到工地主管、安全 员、各栋号质量员(施工员)签字。 办齐上述手续后到项目经理处按单价核算金额,签 字后交财务发放。 上述事项应在每月2日前办齐,如因工作未作好, 未办理有关手续,财务拒绝付款。 上述规定希望各班组遵照执行,以免延误发放工资。 现 场 保 卫 制 度 为了维护项目部的治安秩序,保护本项目部及职工的切身利益,使工程能顺利进行,根据上级有关部门的规定和本项目部的实际情况,特制定以下制度。 没有得到项目部负责人的同意,门卫应制止外人进 入工地,进工地人员需按规定办理临进出入证。 职工家属或亲友来工地,必须在门卫室登记,要留 宿者必须报项目部保卫科同意,否则将作出20-50元罚款。 门卫负责关起大门,平时由小门出入,车辆进出开 启大门,未办理出入证的一律不准开门放入。职工晚上外出应预先向门卫打招呼,在22时前返回工地。 出现特殊情况,回工地应叫门卫开门,发现夜间爬 门、爬围墙者,由工地保卫人员负责,以盗窃罪处理,罚款50元/人次,情节严重者交治安部门处理。 工地内严禁赌博、打架,每发生一次视情罚款50-1000 元,情节严重者交公安部门处理。 施工人员进出应主动出示出入证,不服从管理的由 安全保卫科签发罚款单,罚款为每次10-50元。 工地内发生偷盗行为的,由安全保卫科视情处理。 上班期间无特殊情况,职工不得到宿舍会客,一般 由门卫通知职工到门卫室会客见面,客人出留视情经同意而定。 门卫24小时值班,要进行巡逻检查。 场容场貌管理制度 为了工地每个职工的身体健康,创造一个舒适的工作环境,保证工程的顺利进行,根据上级有关部门的规定,结合本项目部的实际情况,特制定本制度。 施工现场严禁随地大小便,一经发现一律罚款50元。 生活垃圾、剩菜剩饭应倒在指定地点,违者罚款2-10 元/次。 厕所做到专人清洗,每天不少于两次,同时经常喷 药,消灭蚊蝇。 办公室、职工宿舍、食堂及时清扫,棉被、物品要 折叠,堆放整齐,做到窗明地净。 各工种材料、成品及半成品,构件应整齐堆放,并 堆放到指定地点,不服从管理、乱堆乱放者,罚工种负责人每次20-100元。 由炊事员负责清扫,排通食堂边的污水沟,保证废 水外排通畅。 每个职工必须爱护公物,保护建筑成品,不浪费建 筑材料。 泥工落地灰、木工扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋 等,随清、随收,做到建筑物内外清洁。 由项目部每月一次组织有关人员对场容场貌、卫生 情况进行检查,检查出来的问题进行整改。 夜间施工报批有关制度 为加强施工现场安全生产管理、文明管理、保障职工人身安全,根据上海市环保管理条例,结合本工程实际情况,特制定本规定: 无特殊情况,夜间施工必须在22:30前结束。 项目部应根据施工进度安排提前向有关部门申报夜 间施工的有关手续。 各班组考虑工期、工程质量等因素,估计当天22:30 前不能停止作业的班组,各班组长应提前办好夜间施工申

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