国土资源所规范化建设现场会发言材料.docVIP

国土资源所规范化建设现场会发言材料 各位领领导、同志们: ,其形形象是国土资源系统的一一个缩影。近几年来,我我们一直围绕如何把大溪溪国土资源所建成规范化化国土所的要求,开展内内部管理工作。特别是今今年以来,我所根据台州州市国土资源局出台的《《关于加强国土资源所建建设的决定》和《台州市市基层国土所规范化建设设标准》要求,结合本所所实际深入开展了规范化化建设活动。根据新的工工作要求修改了《所务运运行规范》共8篇62项项制度。通过严格执行制制度,实现以制度管人,,以制度规范人,从而全全面推进我所的各项工作作。下面,我代表大溪中中心所就近年来规范化建建设向 一、强化组组织,保障有力 ,我所配有正式干干部职工12人,巡查队队员3人,并建有党支部部。近年来,我所在市局局的领导下,高度重视班班子和队伍建设。作为一一个业务部门,我所做到到业务知识精益求精、思思想教育常抓不懈。积极极做到高举邓小平理论伟伟大旗帜,认真贯彻落实实党的十六大和十六届四四中、五中全会精神,严严格执行党和国家有关国国土资源管理的方针政策策,不断以理论武装头脑脑,高质量地开展所务工工作。近年来,为进一步步提高所务工作质量,我我所不断强化硬件建设,,在建筑面积为28411平方米的办公楼里设立立了办事窗口、会议室、、信访2辆,全力保保证了公务用车。并配备备了电脑、打印机等工作作必需的办公设备,以及及通信、摄影等执法器材材。办公区每日进行保洁洁,绿化覆盖率达到500%以上,卫生整洁,环环境优美。良好的硬件设设施为我所的规范化建设设提供了强有力的保障。。 ,责任任到人 ,面对新新的形势和挑战,如何在在严格保证上级有关国土土资源方针、政策落实到到位的前提下,努力做好好服务地方经济建设工作作是新的时期、新的防止止阶段摆在我所面前的一一个崭新的课题,这也为为如何进一步加强基层所所建设提出了新的要求。。为此,我所专门分析了了本单位的工作性质和工工作重点,以及单位所处处地域的社会环境、民风风乡俗以及单位内外关系系等。在分析现状的基础础上,我们认识到,为了了全面推进国土所的各项项建设,必须进一步加强强自身的规范化建设,不不断地建立和完善一整套套相对稳定和切合当地实实际的制度,让规范的制制度来管人管事,以制度度立所。我所根据台,制定了一整套套的《所务运行规范》,,共8篇62项制度,这这些制度大到所长职责、、财务职责,业绩考核制制度,小到用膳制度、学学习制度、卫生分区保洁洁制度、请销假制度,涵涵盖了所里工作的方方面面面。制度订立后,我们们及时组织学习讨论,并并提出了当领导意见和和运行规范出现异议时首首先服从规范的要求,,从而进一步确立了以以制度管人的理念。 ,我所所设计了同意拆( ))间,用新增建设用地新新建( )间,核准建筑筑基底面积( )平方米米及道路等分摊用地面积积( )平方米{其中规规划用地面积( )平方方米},并注销( )号号使用权,要求经办人人审核时要一一填写并签签字,而不允许使用情情况属实,同意上报,,或者拟同意、原原则同意等空泛语言,,由此强化了行政中的严严谨和行政行为人的责任任。 无须请示,这也我所制定制度的的初衷,不论什么事情,,经办人只要严格在规范范内行使权力,则无须报报上一级领导批准;反过过来,如果制度规定的清清清楚楚,而经办人还要要请示领导,则会被认定定业务不熟而受到警告。。这类制度规范了权力的的使用,使领导能够从琐琐碎的事务中解脱出来,,集中精力研究大事。同同时,也促使员工努力钻钻研业务,熟悉制度,清清楚自己的岗位职责。 ,执行有有力 ,做到年初有目标标,年中有检查,年终有有考核,实行工作周有计计划,月有考评。考核分分制度建设、队伍建设、、业务建设三大块内容进进行,采用日常不定期考考核和年终考核相结合,,采取量化计分的形式,,并实行与奖金挂钩的办办法,体现奖勤罚懒、奖奖优罚劣的公平原则。我我所制定的《工作目标考考核规定》是在全面执行行市局年度工作目标考核核要求的前提下,将上一一年暴露出来的一些问题题以及卫生、安全、考勤勤、窗口、膳食等非业务务性工作也纳入考核内容容,不断扩大考核范围,,适当调整考核的重点和和方法,加强考核的可操操作性。每年我所开展各各种考核30余次,并严严格按照规定实行奖罚,,真正体现奖勤罚懒、奖奖优罚劣的公平原则。几几年来,通过规范的制度度这面镜子,实施严格管管理,取得了较好的效果果。我所还建立了国土资资源所行政许可工作制度度,实行重大事项报告备备案,违法行为案情专报报。在规范财务上,我所所严格执行收支两条线线管理,至今没有出现现乱收费、乱罚款、乱乱摊派行为。在规范办办事流程上,我所还制度度了建设用地报批流程、、村(居)民住宅建设用用地审批流程、建设项目目用地预审流程、临时用用地审批流程、采矿权转转让流程、信访工作规范范流程、违法案件