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市政述职报告 个人述职报告 尊敬的各位领导、评委大家好！ 2010年3月至今，我始终在xx市***标段任职。首先感谢公司领导为我提供了珍贵的从业机会和平台，同时感谢公司各职能部门和业内同仁们的大力帮助。 ***标段全长3.77公里，全程高架。总投资1.7亿，监理费360万元，截至目前已完成产值7646万元，完成监理费123万元，回收61万元。 一年工作总结： 由于我标段的特殊性，刚进场时困难重重，在业主多次审核和质检站三次督查中，公司领导及职能部门全力以赴，全员配合。要人给人，要车给车，想工作之所想，急工作之所急，雷厉风行。使我项目部成功的渡过 各道难关，并且得到了有关各方的认可。这使我深深的感受到了公司大家 庭的和谐和温暖。当一次次的焦急和不安变成了一次次的安然与肯定，释然的背后是支持与难忘。 二、工作与任务 本项目部今年完成的工作任务有：人工、机械成孔砼桩400根；承台75座；墩柱81根；箱梁12联。分别占总任务的78%、65%、47%和23%。完成混凝土浇筑30965立方米，完成钢筋制作、安装3517吨。 三、管理与分工 俗话说”没有规矩不成方圆”。首先是制度健全，有法可依。其次是落实到位，定期检查，有长效机制。经常召开监理人员内部会议，统一思 想，指出缺点，发扬优点，以利再战。合理的分工也是发挥和调动每个人 积极性的必然因素，人尽其才，物尽其用。项目部每个人即有现场外业职责同时又要分担一定的内业任务。这样可使每个人既要每天出去看看转转，又要回来想想写写，有利于提高综合业务素质和管理能力。 四、作责与做事 重点作简略交待，对现场存在问题指出改正措施、方法和时间。每道工序开工及每次实体或半成品首件验收我都必须到现场，及时发现问题及时想办法解决。到目前为止，工程没有发生任何安全质量问题及事故。我们的工作在得到业主认可的同时，也得到了施工单位的理解。 五、激励与展望 以公司为家，以监理为业，与时俱进。 最后，请各位领导、评委对我的工作多加指正，以便改正缺点，发挥优点，我会继续努力的。 xx市***标段监理项目部 2011年1月11日 *** 篇二：市政管理述职报告 2006年述职报告 2006年6月份之前,我担任城市经营管理办办公室主任，2006年6月份之后,根据工作需要,我服从组织安排调任市政工程管理处处长。一年来，无论身居何职，我都能够深入学习“三个代表”的重要思想和党的十六大精神，不断改造自己的世界观、人生观和价值观，和领导班子团结协作，勤奋工作，廉洁自律，圆满完成了上级交办的的各项工作任务，思想政治素质进一步提高，工作作风进一步改进，业务工作能力进一步提高。现将一年来的具体情况汇报如下： 一、加强政治学习，提高思想政治素质。 一年来，始终坚持用马列主义邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力，不断加强自身党性修养，不断提高自己的政策理论水平，始终坚持严格要求自己，时刻做到自重、自省、自警、自励。无论是在经营办还是在市政处，我都能坚持自觉参加理论中心组的学习，能够认真通读党的十六大报告、认真学习、深刻领会十六届五中六中全会精神，并在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中能够充分运用马列主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决工作中的实际问题，取得了明显效果。 二、求真务实，团结协作，组织协调能力进一步增强。 在市政处工作期间，我做为市政的党政一把手，积极响应市政管 理局提出的“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一流形象”的工作思路，工作中认真坚持民主集中制，维护班子的权威，在贯彻落实上级大政方针、重要工作部署、人事、经费等重大问题上，坚持集体讨论决定，做到会上充分发表自己的意见，虚心听取其他成员的意见，会上一旦决定的事，坚决拥护执行，决不在会下乱说。对工作敢于大胆负责，不推诿扯皮，形成了良好的团结协作氛围。 三、立足本职，服务大局，创造性的开展工作。 2006年是我市创建国家卫生城、创建国家环保模范城关键的一年。我在上级主管部门的正确领导下，立足于增强市政设施服务功能，紧紧抓住市政建设、养护和管理这一工作重心，积极致力于机制体制创新，各项工作取得良好成效。 （一） 机制体制创新工作迈出新步伐。 一是建立完善了财务监管新机制。2006年7月，为堵塞各个环节漏洞，加强财务监管，我组织成立了市政财务管理中心，在确保对各单位的收入（资金）和帐户资金不做平衡、拆借，不影响经营中各单位有限资金使用的基础上，对大部分资金来源于政府的单位的财务实行了统一管理，制定了完善可行的资金审批管理制度。