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在公司党管人才工作经验交流会上的发言材料 在公司党管人才工作经验交流流会上的发言材料 人才是企业发展的基石石，唯有英才不断涌现，企业业发展才会充满生机和活力。。作为企业发展保驾护航的党党组织，要千方百计做好人才才工作，使人才的专业技能得得到最大限度的发挥和展示，，企业才能得到长足的进步与与发展。XX地产公司经过七七年的发展，通过XXXX住住宅楼、XXX项目的建设，，培养锻炼了一批年轻干部，，使一些优秀人才脱颖而出，，使公司党管人才，发现、培培养和使用人才，构建人才发发展环境，保证人才队伍稳定定，促进公司经济工作的发展展取得了显著成绩。 一、、创新人才观念，培养高素质质的专业管理人才 1、建建立科学的用人理念。从XXX年开始，公司一直秉行“人人人是人才，重德胜重才，赛赛马场上相骏马”的人才理念念，把选拔人才，使用人才的的机制贯彻在公司整个管理中中。几年来，我们感到，有德德无才，难当大事；有才无德德，难以服人；企业要做到尊尊重人、相信人、关心人、有有效地选人，用人之长、容人人之短，创造性地发挥员工的的意愿、力量、智慧、能力，，达到组织的整体能力，就必必须加强人力资源管理，树立立以人为本的管理思想。 2、树立科学的用人意识。人人是创造知识、传播知识、应应用知识的主体，专业人才是是技术创新的关键，是市场竞竞争的核心。在选拔培养专业业技术人才当中，一定要解放放思想，打破常规，坚决破除除论资排辈、求全责备、迁就就照顾等陈旧落后的观念；要要敢于大胆地发现和使用高素素质的专业人才，把德才兼备备、具有现代化管理和领导才才能的专业技术人才选拔到领领导岗位，把关键工作关键岗岗位让他们去干，使他们感到到有充分施展聪明才智的空间间、机会和场所，努力营造尊尊重知识、尊重人才、爱护人人才、支持人才、拴心留人的的企业氛围，使优秀人才脱颖颖而出、奋发进取，在工作中中给专业人才实现自我价值和和施展才华的用武之地。 二、寻求体制上的新突破，，完善法人结构，为做强做大大房地产业奠定坚实的基础 几年来，公司围绕XX恒恒业公司“高起点、新跨越、、大发展”的战略指导方针，，坚持房地产开发“三步走””战略，不断解放思想，勇于于改革，锐意创新，各项事业业取得了长足的发展和进步。。经过七年的发展，20022年和XX年两次增资扩股，，公司注册资金由1000万万元增至5000万元至现在在的1亿元，公司股本结构实实现了由国有控股到国有绝对对控股、再到国有相对控股的的历史性飞跃，公司按照建立立现代企业制度的要求完善了了法人治理结构，经营规模不不断扩大，经济实力显著增强强，经营管理能力得到了很大大提高。 三、营造专业人人才自我认识环境，实现自身身价值的体现 公司党组织织抓住公司年轻人居多，知识识层次高的特点，积极引导他他们树立依靠自己进取的自信信心，让他们在企业发展中正正确认识自我。通过多次的学学习、讨论，从一般员工到中中层领导再到公司领导，大家家都能全面客观准确的评价自自己，使专业人才队伍在思想想观念上与时俱进，与时代合合拍，善于挑战自我、走出自自我。 在专业人才的使用用上，公司党组织大胆给他们们压担子。把新新天第项目的的工作重任交给他们，给他们们提供舞台，让他们展示自己己；三亚滨河城市花园项目是是公司第一个在外埠投资的项项目，公司把专业人才派到外外埠工作，赋予工作职责，委委以重任。通过项目既锻炼了了他们，又使他们的自身价值值得到充分体现。 四、营营造专业人才能力开发环境，，实现多方位培养 面对市市场经济的日益竞争和知识经经济时代的挑战，接受良好的的教育培训是人们生存发展的的第一需要和终身受益的财富富。几年来，公司下大力量对对专业人才进行培训，仅去年年一年，公司就有 25 人人次参加了人力资源管理、房房地产知识、营销、财务会计计、水暖、网络等方面的培训训，共支出培训费万元。使大大家既具有丰富的知识，又具具有全面的素质和适应在激烈烈的房地产市场竞争中获胜的的能力，增强了企业的核心竞竞争力，造就了“人才兴企””的良好机制和环境，实现了了人与工作的真正融合。 有了人才不去使用是人才的的浪费，发现人才使用不当，，同样也是人才的浪费。善于于发现人才，使用人才是公司司党组织的人才观念。公司根根据专业人才的创造水准不能能永远停留在同一个水平上，，应该向更高、更精、更细、、更专业方面发展的要求，坚坚持公开、公正、公平的原则则，做到使用一批，发现一批批，培养一批，储备一批，凡凡符合公司德才兼备要求，有有一定专业知识和工作经验且且成绩突出的专业技术人才均均纳入公司人才库管理。如在在公司公开竞选团组织负责人人中，就有七名同志在竞选中中表现优秀，公司及时将他们们纳入人才库管理。 几年年来，公司有相当一部分专业业人才从销售转入客服管理，，从工程、财务会计转入工程