在电力公司春节过后收心会上的讲话 .doc

在电力公司春节过后收心会上的讲话 公司全体员工工同志们： 今天是正月初十十了，是我们上班的第一天。。首先向同志们拜个年，祝大大家在新的一年里，家庭和睦睦，工作愉快，绩效显著。 春节期间仍有不少员工坚守守在值班和抢修岗位，大家辛辛苦了。今天开个收心会。所所谓收心，就是要求同志们从从节日的氛围中走出来，从节节日的放松中紧张起来，将心心思用到工作中去，迅速恢复复到良好的工作状态。 年前前，我们已经召开了电力“两两会”，农电公司召开了农电电工作会议，市局也召开了电电力“两会”，对全年的工作作进行了详实的部署和安排。。对我们XX县电力局而言，，20XX年工作和奋斗的方方向有了，目标有了，任务有有了，措施有了，现在的全部部工作就是抓落实。我想借今今天开收心会的机会，谈谈如如何抓落实的问题： 抓落实，二要量化目标。我我们全部的工作不仅要根据职职责分解到部门和岗位，更要要量化到每周、每月。按照市市局的要求，今年在全员绩效效考核上，市局将加大力度，，明确要求不仅单位、部门要要有月度量化的绩效目标，班班组也需要有量化的绩效目标标。我局20XX年的绩效考考核做了一些工作，但远远不不够。今年起各部门每月的绩绩效合约首先要有几个量化的的目标（指标），不仅部门要要提出具体的量化的目标，部部门对班组也要提出具体的量量化的目标任务，要通过每月月完成这些目标任务，确保年年度各项目标任务的完成。今今年的绩效考核更要注重定量量的考核。 抓落实，四要严严格考核。在我们XX县电力力局，一定要形成一种凡事除除有安排部署、实施推进和检检查督促外，还必须重考核的的风气。任何一项工作都要纳纳入到相应的考核中去，通过过考核来评价一个部门、一个个班组和一个员工的工作和态态度。考核一定要先有制度和和标准，统一标准、坚持原则则，严格兑现。 关于当前的工工作，我想强调以下几件具体体事情： 一是春季安全大检检查工作。年前在快要放假的的时候，市局下发了专门文件件，做了安排部署。这项工作作由生产技术部牵头，局安监监配合，各部门共同参加。我我局生产技术部已经拿了个初初步方案。春检是电网系统季季节性安全检查中最重要的例例行工作。为什么？一年之计计在于春。今年生产工作、安安全工作怎么开展？重点抓什什么？解决那些问题？都要通通过春检后才好作安排，才能能真正地将有限的资金用在刀刀刃上。我们一定要克服重氛氛围、重形式的“形式主义””做法，对照上级制定的检查查重点，将任务分解落实到部部门、到班组，要将所有的问问题和重要的缺陷查找出来，，并分门别类的进行汇总，落落实到部门和班组，拿出整改改时间表。春检自查不是单纯纯为了迎检，而是扎扎实实为为了我们XX县局自身的工作作。　　二是营销服务反违章章评价工作。对于营销系统的的反违章评价工作，年前市局局“两会”结束的当天下午，，我和陈局长就一起专门召开开了会议进行了部署，提出了了具体的、明确的要求。营销销系统必须按照省公司的评价价细则和标准，对20XX年年反违章工作逐条进行查找和和整改，所有的问题必须形成成闭环。 200XX年反违章开展情况要有有资料来印证。存在的问题要要有归类，要有整改措施和安安排（时间表），要形成闭环环。 三是始终落实好“安安全第一”。安全第一，不是是一句空泛的口号，而是有着着实在的内涵。安全在企业管管理中是第一抓的管理，安全全是各级一把手工程，安全是是所有工作中第一位的工作。。安全必须始终警钟长鸣。根根据我局的情况，必须抓好施施工作业现场全过程管理和控控制，必须监督把关100%%到位。尤其是外协施工队伍伍的安全管理。多经公司拿了了一个办法，建议你们召开各各施工队负责人以及公司本部部人员会议进行研究，一致通通过后，要抓好落实。相关安安全的要求要写入劳务承包合合同或协议（市局法律顾问提提了具体的建议）。 五是进进一步规范农电和多经管理。。农电要在20XX年的基础础上，进一步推进标准化供电电所建设，进一步完善和推进进绩效管理工作，要求在创造造特色，打造亮点上取得显著著的效果。多经管理要按照去去年几个会议纪要的要求落实实好预算管理、项目管理、安安全管理，特别是要加强公司司自身基础建设。 七是是加强企业新闻宣传工作。今今年在企业新闻宣传工作上，，机制上要建立一支新闻宣传传通讯员队伍，目标上要重点点宣传推介15名左右的优秀秀员工、20名左右的优秀农农电工，要使其中的3-5人人在市局及以上系统内产生一一定的影响力，措施上要定目目标、下任务、严奖惩，方法法上既要自己动手，又要巧借借外力，可以利用常德日报开开辟宣传专栏，可以与常德电电力报合作开辟专栏（或组织织新闻比赛活动），可以请县县电视台、市局新闻中心、湖湖南电力报的记者来局采访，，阵地上内部要重新设计制作作并办好本局宣传网页，对外外要重点在常德日报、湖南电电力报、国家电网报、