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在市规划建设局行政效能监察工作会议上的讲话 实际上行政效效能监察已经开展了好几年了了。省里、建设部、监察部早早就提出来了，有些市州行政政效能监察工作也开展得比较较好。从ＸＸ来说，行政效能能监察工作从去年开始提上议议事日程，今年市政府1号文文件出台《ＸＸ市行政效能监监察试行办法》，明确了要求求，各个县区根据市政府这个个文件也制定了试行办法，起起步是比较好的。现实工作中中，大家恐怕也有这个感觉，，很多工作没有归类，前几年年我们做了很多工作，实际上上也是和行政效能监察工作有有关系的，但是没用这个名词词，今后要把它标准化、规范范化，把范围、要求都规范起起来。 1号文文件出台后，规建局及时制定定了自己的行政效能监察实施施意见，针对性很强，当时我我看了以后在县区纪委书记会会上进行了转发 听了几个个单位的发言，也很有特色。。比如市规划局，从建立行政政效能监察的教育和考核机制制入手来强化效能意识，从建建立内部监督机制入手来推动动行政效能监察工作的开展，，思路、做法非常好。在强化化监督检查方面，内部搞了预预警系统，有些审批项目在规规定时间内没有办结的，就会会报警，通过内部联网，领导导可以随时检查，随时了解情情况。再如推行了阳光规划，，什么东西在阳光底下都是最最好的，你们在积极探索。规规划局是重点监察单位、重点点监督对象，包括规划局长。。房监所对行政效能监察加强强了宣传教育，统一干部的思思想，增强责任意识，确保监监察到位。通过完善制度建设设来规范服务行为，通过强化化质量审查来实施有效的监督督，通过坚持学习考核制度、、首问责任制、推行服务承诺诺等三项制度来落实监察责任任，都很具体。通过实施目标标管理来体现最后监察的效果果，通过接受群众的监督来改改善工作。市房管局认识也是是比较到位的，通过行政效能能建设促进依法行政、依法管管理，促进机关工作作风的改改进，规范机关干部的行政行行为，保证政令畅通，促进廉廉洁高效。在具体工作中结合合实际，针对平时群众反映的的9个方面的重点问题和效能能建设、效能监察结合起来，，归纳出了8种工作中的不当当行为，归纳得很好，能针对对这些问题，搞好制度建设，，采取55个结合也是特色，监“效””与监“廉”相结合，效能和和廉洁结合起来，监“事”与与监“人”结合起来，抓“面面”与抓“点”结合起来，如如何搞好效能监察考虑得比较较深、考虑得比较细，包括一一些概念和范围也进行了一些些细化，治标与治本结合起来来，干部与群众结合起来，取取得了一些效果。 一、效能监察是行政工作中中的一场革命。从ＸＸ来看，，大概分三步走：第一步就是是前几年的政务公开，市行政政服务大厅就是当时一个亮点点和成果。通过这几年的努力力，废止了很多行政许可项目目，《行政许可法》也出台了了，这些都是行政工作的一场场革命。规建系统也开展了政政务公开工作，该上墙的上墙墙，该公开的都尽量公开。那那么走到今天以后，怎么进一一步深化改革？我认为第二步步就是现在抓的行政效能监察察。这项工作做到齐步走是不不可能的，有些单位可能搞的的好一点，有些单位可能搞得得差一点，这跟单位部门的行行业特点和其它一些原因有关关系。我认为行政效能监察能能不能搞好，首先是领导认识识到不到位；二是部门涉及行行政许可多不多，直接面对群群众多不多，规建系统战线长长、任务重，行政许可项目比比重大，行政效能必须搞，不不搞还不行；三是规建系统的的基础比较好，规章制度建立立健全；四是人员素质比较高高，依法行政的意识比较强。。我归纳的这四点就是规建局局行政效能监察为什么走在前前面的原因，这些是你们的优优势。并不说因为问题多，我我要加强监察，恰恰相反，规规建局具备这些优势，也出得得了成果。规建局内部有7个个二级局、中心，加上基层单单位一共30多个单位，单位位性质、类型也不一样，有的的对外、对百姓的工作多些，，所以监察方法 二、行政效能监监察工作一定要融入到日常工工作去。刚才郭局长反复强调调了几个问题，我也同意，我我们工作不能“两张皮”，不不能把行政效能监察与行政工工作割裂开。第一，行政效能能监察工作一定要融入到日常常工作中去，它才有生命力，，才会产生巨大的效果。我们们在座的都是单位、部门、科科室的领导，一定要解决认识识问题，不要把开展行政效能能监察看作是一种负担，不能能应付了事，这项工作是长期期的。只要你有工作、只要你你的单位存在、只要你有行政政职能，行政效能监察就是随随时存在。第二就是行政效能能监察要和党风廉政建设责任任制结合起来，和《惩防体系系实施纲要》结合起来。行政政效能监察不是孤立的，它和和党风廉政责任制和《惩防体体系实施纲要》都是互相贯通通的，互相联系的。郭局长讲讲到加强队伍建设、提高干部部职工综合素质时，专门讲到到要有全局的目光，站得高一一点，看得远一点，我的理解解也是这样，开展行政效能监监察工作的时候，不能就