地质局新组建公司的总经理个人工作总结 .docVIP

地质局新组建公司的总经理个人工作总结 自XX年X月受受命组建新的地环公司以以来，深感肩上的担子不不轻，一直努力致力于开开拓新的业务市场、完善善管理骨干和技术骨干队队伍建设。XX年是新公公司组建后的第二年，本本着锻炼队伍、培养新人人、开拓国内外市场、适适应新的大地质形势，努努力做了许多创新和尝试试，为奠定新公司的经济济基础而不懈地努力。下下面结合自身的工作和学学习作以下几方面总结：： 1．在过去的一年中认真真学习十七届五中全会精精神和国土部“4+2””文件，在做好本职工作作的同时能关注时事政治治，重视政治、经济理论论的学习，以科学发展观观为指导，全面贯彻落实实局工作会议精神，根据据局党委及地建集团的统统一部署，在公司内和中中心组深入开展各项学习习活动，做到有组织、有有领导、有步骤、有计划划的集体学习与自学相结结合。 2．贯彻落实““民主集中制”的原则，，实行领导分工制，加强强团结，做到分工不分家家。研究和决定公司的中中心工作和大事上，充分分发扬民主，广泛征求意意见，以会议纪要方式形形成决定和决议，并采取取集体领导、分工负责的的做法，充分发挥中层以以上领导干部的工作积极极性和主动性。 作为为新建公司主要负责人，，要不辜负领导的重托，，职工的希望，就必须勤勤奋努力工作。必须注重重市场的开拓与维护，一一方面努力维护省内关系系，想方设法抓住一切可可能与潜在的业务人接触触和熟悉的机会，努力推推广和宣传公司的业务；；另一方面利用有过国外外工作的经验，积极与境境外的华人华侨投资者洽洽谈，争取境外的地质勘勘查项目，使新员工在工工作过程中把电脑、语言言等优势能得到充分的发发挥。 由于所学知识与与水工环地质工作相差甚甚远，所以常常感到心有有余而力不足，特别是在在业务能力不强、没有技技术骨干把关的情况下，，又必须要面对各种评审审时是本人最纠结的时候候，为保护新员工总是硬硬着头皮顶着压力上。 春节后为开拓莫桑比克克地质勘查市场，亲自带带领公司员工在外长达三三个月，为打开莫桑比克克市场奠定了坚实的基础础，下一步计划在莫桑设设立公司，扩大影响，把把业务做大做强。在工作作中具体做到以下几点：： 1．关心职工，作为为主要负责人，时刻想着着如何关心和体贴职工、、为困难职工排忧解难，，特别是新职工，在工作作之余，个别或集体坐谈谈，了解他们的生活与工工作状况，并尽可能的安安排看望在一线工作的职职工，给予大家关心和支支持。 2．在干部管理理方面充分尊重个人和职职工的意见，选拔有一定定能力、职工信任的技术术人员充实到管理岗位上上来，并在管理能力方面面组织培训，使他们能尽尽快的熟悉管理工作。 3．重视勘查项目的生生产，深入基层，利用到到项目部工作的机会做好好调查研究工作，随时解解决项目实施过程中的资资金、进度、质量、技术术、安全等情况。对于遇遇到的问题，及时给予帮帮助和解决，确保各个项项目均能有效完成。XXX年度没有一个项目因自自身管理不善而造成质量量、工期和安全等方面问问题的发生，保证了应有有的社会效益和经济效益益。 4．充分发挥老专专家和技术骨干的作用。。他们在项目设计、野外外技术工作上发挥了应有有作用；在境外勘查项目目中起到了主导作用；充充分发挥年轻技术人员的的积极性，使他们在项目目运营过程中起到了关键键的作用，保证了公司经经营和勘查项目的有效开开展；为带好新员工并顺顺利完成勘查任务做出了了应有的贡献，为全公司司乃至集团的地质勘查事事业奠定了基础。 5．．经常性召开座谈会，听听取新职工的心声，及时时听取新职工的合理化建建议，充分发挥宣传和教教育工作的作用，使全公公司职工保持一致，心往往一处想，劲往一处使，，促进公司的各方面工作作取得新的进展。 6．．认真处理经济往来，保保证公司经济工作的有效效运行；适应地质市场新新形势发展的需要，抓住住机遇，承接效益较好的的地质灾害治理与地质勘勘查项目。 7．一年来来通过不懈的努力，克服服了工作中的重重困难和和压力，顽强打拼市场，，最终打开了境外地质勘勘查市场和省内地质灾害害防治市场，并在江苏安安徽两省取得多个项目，，为全公司经济步入良性性循环打下了良好的基础础。 8．充分调动中层层管理人员的积极性，在在经营管理政策上扫除障障碍，使得部分专业项目目得以启动。比方说环境境评估项目就是环境事业业部负责洽谈并完成的。。 工作中注重党风廉政建设设，发扬艰苦奋斗作风。。一年来本人在局党委和和地勘集团的统一领导下下，始终坚持发扬地质队队艰苦奋斗的光荣传统，，保持基层领导干部的优优良作风，认真贯彻、落落实中纪委的若干规定，，做到廉洁奉公，严于律律己： 1．在承接商业业项目过程中，坚决抵制制对方开出的诱惑，以维维护集体利益。 2．注注意节约，不该花的钱一一分不花，必需花的钱要要经过集体讨论、经办人人办理，非正常费用的支支出由