作为一名综治办主任[精选].docVIP

作为一名综治办主任，该同志积极开展综治工作，坚持走群众路线，通过开展群防群治队伍建设，夯实基层基础，使打防控整体水平进一步得到增强。积极深入基层，通过多走、多问、多记，及时掌握民意，搜索民情，利用双休日和中午、下班时间，深入走访，加强与群众的沟通和交流。为提高队伍工作效率，使综治各项工作正常化，加强对工作人员进行了专业知识的培训，提高队伍专业素质。该同志在积极开展综治各项基础工作的同时，积极探索适合本镇的基层综合治理管理模式，结合本镇实际，在已建警务室的基础上,建立以片为单位的综治联合工作站，以专业的队伍开展农村基层综治工作，综治联合工作站的建立，得到了上级业务部门的大力肯定，并积极在全市范围内得到推广。 社会治安综合治理先进个人事迹材料?? 2008-09-04 14:12:11|??分类： 其它综合 |??标签： |字号大中小?订阅 ***镇党委书记 ***） 2008-9-2 ***，男，现年**岁，中共党员。****年**月从市委组织部调任***镇党委副书记，****年**月任***镇人民政府镇长，****年**月至今任***镇党委书记。 该同志自任***镇党委、政府主要领导以来，团结和带领镇领导班子成员，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“科学发展，社会和谐”的基本要求，紧紧围绕经济建设中心，坚持“两手抓、两手硬”的方针，努力建设“平安***”，推动***社会经济各项事业的协调发展，取得了显著成绩。2008年7月，***镇党委被南平市委授予“先进基层党组织”称号。2008年上半年绩效评估和创业竞赛获得佳绩，处于同一序列乡镇首位。在抓好经济发展的同时，***同志牢固树立正确的政绩观和科学发展观，把社会治安综合治理工作纳入“保稳定、强基础、促增收、建新村”的总体工作思路，始终放在突出位置，因地制宜地创造出独具特色的一系列经验，综治工作取得了突出成绩：近年来，全镇治安案件、刑事案件稳中有降，矛盾纠纷调处率达100%，无明显突出的治安问题和区域，无涉邪、涉毒、涉黄的组织和人员，公共场所不安全隐患得到及时整改，人民群众的安全感普遍增强。2006年、2007年***镇连续两年被建瓯市委评为“社会治安综合治理先进集体”。***同志主要事迹有： 一、注重抓村级管理规范化建设，从源头上化解群众对村务管理的不满情绪。以往村干部工资补贴不透明，青山转让四至不清、价格不明，工程管理混乱，好事难办好等问题成为影响农村稳定的重要诱因。针对这一薄弱环节，制订了《村务工作手册》，从村务决策、村务管理、村务监督等方面，对农村基层民主管理的措施、手段进行细化，规范村务管理行为，保障了群众对村务管理的知情权、决策权、参与权、监督权。通过规范化管理，使干部工资透明化，议事程序规范化，决策依据科学化，使群众能广泛参与，监督到位，不同意见能及时反馈和化解，使该镇近年来较少发生因村务管理不民主而引发的群众矛盾纠纷，干群关系更加和谐。 二、注重抓综治队伍建设，强化责任，确保矛盾纠纷有人管。一是明确领导责任。镇建立社会治安综合治理领导小组，***同志担任组长，形成主要领导亲自抓，综治副书记具体抓，分管领导、挂村领导分工抓的领导责任制。明确各村主干为本辖区社会治安综合治理主要责任人，各项评比表彰实行综治一票否决制度。二是健全村组干部维稳队伍。在抓好村治保会、调委会规范化建设，做到有人办事、有章理事的同时，采取村干部包片，村民小组长包组，党员和村民代表包邻的综治责任落实的办法，使群众矛盾纠纷第一时间有干部或代表介入调解，第一时间向村组干部反馈。做到“小事不出组，大事不出村，难事不出镇”，镇、村、组干部三级维稳的责任机制。同时该同志十分重视村干部的法规培训，每年要请司法界知名律师、法官等对“五法一例“进行培训，以案说法，一方面提高村组干部的法律知识，另一方面，帮助村组干部依法调处矛盾纠纷的能力。三是整合综治工作力量。把公安、司法、民政、共青团、妇联、民兵、老人协会等等部门纳为综治领导小组成员单位，形成全社会齐抓共管的局面。 三、注重抓综治工作机制创新。在坚持和完善“矛盾纠纷排查调处、信访接待、安置帮教、治安巡逻、特种行业和外来人口管理”五项防范机制的基础上，针对中央加大对“三农”扶持力度，农村公益事业多，资产转化量大面广，个别村干部利用职权谋取私利，集体资产流失现象显现等新问题，根据群众意愿和要求，指导各村成立公益事业理事会和集体资产监管会，对公益事业投资和集体资产处置进行规范化管理。村级举办公益事业由村两委会提出方案，村民代表大会或村民大会作出决定，村公益事业理事会负责监督实施，做到公益事业民议民办，公益资金民筹民管。村级集体资产的变现、转让、添置以及资金流转和使用必须按照规范的程序进行，并由监管会监督。公益事业理事会和集体资产监管会制度的创立，有