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第三讲 市场营销战略 （一）单项选择题（在下列每小题中，选择一个最适合的答案。） 1、整体战略是企业（ ）层次的战略。 A．总体 B．局部 C．最高 D．较强 2、职能战略是各个职能部门的（ ）战略。 A．长期性 B．中期性 C．短期性 D．中长期 3、区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的( ）。 A．经营主线 B．经营目标 C．经营方针 D．经济利益 4、共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种（ ）联系。 A．内在 B．外部 C．多种 D．局部 5、具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是（ ）。 A．问号类 B．明星类 C．奶牛类 D．瘦狗类 6、问号类经营单位是具有较高增长率和（ ）的经营单位或业务。 A．较高占有率 B．一般占有率 C．较低占有率 D．没有占有率 7、明星类单位的市场增长率降到（ ）以下，但有较高的相对市场占有率，便成为奶牛类单位。 A．50% B．30% C．10% D．5% 8、市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是（ ）。 A．问号类 B．明星类 C．奶牛类 D．瘦狗类 9、规划经营战略的关键是战略分析和（ ）。 A．战略选择 B．战略计划 C．战略部署 D．战略调查 10、战略环境因素变化的结果，对企业及其活动形成有利的条件是（ ）。 A．环境威胁 B．市场机会 C．市场利润 D．成本降低 11、经营战略计划的制定和实施，要以特定的（ ）为依据。 A．目标 B．利润 C．成本 D．计划 12、在同一市场上，采用同一战略的企业之间，事实上形成了一个（ ）15、通用电气公司法用业务优势和（ ）两个变量来对企业战略业务单位进行分类和评估。 16、波士顿矩阵图中横坐标代表的是（ ）。 17、WT战略，是一种（ ）战略。 18、WO战略，是一种（ ）战略。 19、ST战略，是一种（ ）战略。 20、SO战略，是一种（ ）战略。 21、现有业务组合预计所能达到的销售量与企业发展所期望达到的销售量之间的差距，称为（ ）。 22、企业通过收购兼并一些竞争企业来扩大自己的销售量和市场份额，这是实施的（ ）战略。 23、企业通过向所经营业务的上游产业或下游产业进行扩展和延伸，来增加企业的经营效益的策略，称为（ ）成长机会。 24、家电生产企业去投资房地产业、石油公司去开发主题公园，这是一种（ ）战略。 （五）名词解释 1、战略：即是用来描述一个组织打算如何实现其目标和使命的重大决策 2、成本领先战略：一个企业力争使其总成本降到行业最低水平，核心是争取最大的市场份额，以达到单位产品成本最低，从而以较低售价赢得竞争优势。 3、战略经营单位：企业值得为其专门制订经营战略的最小经营管理单位。 4、后向一体化：即收购、兼并原材料供应商，拥有或控制企业的市场供应系统。 5、市场营销组合：企业为了进占目标市场，满足顾客需求，加以整合、协调使用的可控制因素。 6、后向一体化：企业通过收购、兼并若干供应来源，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。 7、前向一体化：指企业通过收购、兼并等形式，对其产品的加工和销售，拥有或控制其分销系