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2017-01-21 发布于北京
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(薪酬设计七步法试题时代光华.doc

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(薪酬设计七步法试题时代光华

学习课程：薪酬设计七步法单选题 A? 产品价值 B? 产品性能 C? 客户价值主张 D? 市场份额 A? 前期准备 B? 薪酬调查 C? 战略举措 D? 薪酬文化 A? 编制推进计划 B? 开展前期宣传，组织培训与学习 C? 薪酬变革实施前的前期调查 D? 管理程序设计 A? 内部的公平性 B? 外部的竞争性 C? 薪酬文化 D? 组建薪酬管理变革团队 A? 拥有权力和资源 B? 具备薪酬变革操作技能 C? 具备理解本企业运作的人 D? 以上三个特征 A? 组织结构变化时需要调整 B? 相对比较灵活 C? 有助技术人才队伍稳定 D? 激励人才成长 A? 薪酬战略定义分析 B? 薪酬战略现状扫描诊断 C? 调整组织结构 D? 收集薪酬数据 A? 职位为基准的 B? 绩效为基准的 C? 能力为基准的 D? 市场为基准的 A? 调阅资料 B? 薪酬调查 C? 薪资曲线分析 D? 以上三种方式 A? 对比分析 B? 逻辑分析 C? 回归分析 D? 协议分析 A? 按需分配 B? 平均主义 C? 按劳分配 D? 岗位津贴 A? 较高职等的中位值除以较低职等的中位值减去1再乘以100% B? 较较职等的中位值除以高低职等的中位值减去1再乘以100% C? 较高职等的中位值除以较低职等的中位值加去1再乘以100% D? 较低职等的中位值除以较高职等的中位值加去1再乘以100% A? 高职等的员工的带宽应该越窄 B? 低职等的员工的带宽应该越宽 C? 高职等的员工的带宽应该越宽 D? 业绩突出员工的带宽应该越窄 A? 董事会 B? 管理委员会 C? 人力资源管理部 D? 社会劳动保障局 A? 设计流程 B? 设计表单 C? 职位评估 D? 前期准备