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社教部工作计划

社教部工作计划 政国学院研究生会社团部工作计划 新学年、新气象,在新学期的开始,团体部要继承和发扬上学期团结务实的工作精神,积极热情的工作态度;要总结以前工作中的失误,争取在新的学期中把学生团体的各项工作做的更好,顺利开展社团各项活动,将我校的学生团体工作再上一个新台阶。 一、工作思想 以“十八大”精神为准,本着更好的为同学服务的态度,将常规工作与评建工作相融合,以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战,不断提高部门的工作效率,优化部门的工作形式,丰富部门的工作内容,锻炼部门干部与干事的工作能力,完善部门的工作制度,更好地发挥社团的作用,协助团委、学生会谱写出辉煌的工作乐章。 二、工作宗旨 以“培养销售精英,打造管理干将”为工作理念,积极引导、服务、协调、监督和考核各部门,组织社员广泛开展 丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。 三、工作主题 在校团委的领导下,围绕全校工作的具体安排,以社团发展为核心,以满足广大会员爱好为目标,以保证广大会员权益为目的,以开展社团会员为手段,以社团稳定发展为基础,组织丰富多彩的社团活动,满足学生的精神文化需求,服务校园文明建设;加强学生社团的监管力度,对校级大型社团活动给予大力支持;进步完善学生社团管理制度,维护学生社团成员的合法权益,为评估做出最大努力。 篇二:社团学生会综合管理部工作计划 通 信 学 院 自 管 会 综合管理部门10-11学年第一学期工作计划 一、 学期总体规划 1. 情况分析,我们自管会综合管理部的主要职能是负责我们自管会的相关活动策划,活动组织 2. 由于成立时间较短,我们综合管理部对于活动的策划以及组织的经验较少,且我们的工作规范性不足。 3. 我们综合管理部需要与其他自管会部门一起努力才能发挥好我们的职能,更好的组织和展开活动。 二、 常规工作(此部分对本部门本职工作的具体规划与实施) 1、 我们部门本学期的常规工作: a) 参与大院自管会及分院团委下达的活动 b) 十一月的宿舍文化巡礼节,期间一个月的活动时间 c) 雅舍评比活动 d) 配合其他部门开展的活动 2、 工作任务: a) b) c) d) 本学期自管会活动的策划和组织 借鉴其他学院自管会开展和组织活动的经验,查找不足,更好地服务我们的职能。 开展与其他部门的交流 规范我们的工作,给后来者提供借鉴和参考。 3、 工作要求 a) 全心全意为同学服务的思想 b) 认真务实的工作态度 c) 与其他部门交流合作好 d) 多总结,多规范我们的工作 三、 特色工作(对本学期本部门所要举办活动的规划) 十一月的宿舍文化巡礼节,期间一个月的活动时间,活动时间长、跨度大、任务艰巨,这便需要我们部门协调好于其他部门的工作关系,更好的履行自己的职能,团结好本部门。 因此我们部门要做好工作安排,把工作分配好,做的每个成员都能做好自己的工作,进而完成我们部门的任务。 除此以外,因为活动时间长、跨度大、任务艰巨,所以我们要与其他部门协调好,合作发挥各自部门的长处,团结一致把工作办好。 最后布置好常规工作,抓住工作的细节。 四、对各项工作实施的战略对于本学期的工作,我们应该本着全心全意为同学服务的思想做好我们的工作,以认真务实的工作态度策划和组织活动,与其他部门合作以便更好的实现我们的职能。 对于各项工作详细安排: 1、 十一月份运动会,参与其中,协调好于学生会其他部门的关系,协助学生 会把工作做好。 2、 3、 十一月份宿舍文化巡礼节,精细策划好其中的活动内容,想出新颖的项目,以争取到大院的活动安排,活动期间做好活动的组织工作。 雅舍评比及其他常规活动,做好本职工作,不忘细节,争取把每一个活动 办好。 通信学院自管会综合管理部 部长:刘冰成 篇三:2014年医教部工作计划 2014年医教部工作计划 2014年是我院“创三甲”评审基础之年,我们将以“三级医院评审标准”为总纲领,切实深入以“抓基础,强内涵”为中心,实施精细化管理策略,指导医疗、科研、教学及其他日常工作管理走向精细化,现将2014年医教部工作计划如下: 一、 目标任务 充分解读“三级医院评审标准”,分解标准中的各项任务到科室、到人。充分围绕“抓基础,强内涵”,使之落实到各项工作中。充分落实精细化管理战略,分阶段、分步骤推行精细管理。通过这些举措,使得医疗质量得到进一步提升,医疗安全事件减少,科研活动档次擢升,教学质量攀升。 二、 深入学习“三级医院评审标准”,积极备战“创三甲” 1、密切关注医院医疗工作总体发展的动向,为决策层及时提供科学的学科设置论证和合理的学科结构调整意见和建议。 2、根据卫生部《三级医院评审标准实施细则(2013版)》的要求安排

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