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(青年街市场二期升级改造整合推广方案
青年街市场二期升级改造整合推广方案
(一)、青年街市场长期形象塑造
1、未来市场形象
石家庄大型服装零售卖场;石家庄市服装流行风向标
2、塑造时间:两年的时间
2007年-2008年
3、推广规划
1)、每年两次时装周
承办(行业)服装流行趋势发布
组织时装周活动--男装、女装、童装、老年装、牛仔装
2)、著名厂家设计室安置在市场内
3)、市场内设置面料厂家面料研究机构
4)、纺织行业协会和服装行业协会设置在市场内
5)、每年组织“青年街市场杯服装设计大赛”
“石家庄服装最靓小姐评选”群众参与活动
4、战略合作媒体
石家庄3台或河北5台(生活频道)
燕赵晚报(燕赵都市报)
(二)、开业阶段推广计划
一、推广主题
“青年街市场------华北地区最大羽绒服销售基地”
二、推广方式
利用开业公关推广、广告(以软文为主要形式)、开业促销等形式,展开组合推广
三、整合营销推广目的
1、开业公关推广目的在于:利用参会领导、权威媒体、新闻报道的传播形式,增强“青年街市场打造华北地区最大羽绒服销售基地”传播主题的公信力。同时,通过组织此次大型推介会,增强入驻商户信心。
2、软文广告
系统的传播“青年街市场华北地区最大羽绒服销售基地”独有的经营模式,通过主题多次展示,提升市场的知名度,引导消费者对市场经营模式转变和特点的认知。
3、开业促销
利用多种促销方法,吸引消费者光临卖场,促进卖场销售,提升卖场人气。
四、推广的具体时间及总体预算
1、开业 4.9万元
2、软文:3万元
3、促销广告:3.6万元
4、促销礼品:6万元=3万元礼品+3万元旅游费用
合计:17.4万元
五、资金来源
1、公司投入7.2万元。
2、四层每家商户1000元基本广告赞助 筹得资金4万元
广告中出现品牌名称,追加赞助1000元 筹得资金4万元
开业赞助 每个商家500元 筹得资金 2万元
开业羽绒服展示商家赞助--支付模特费 2000元
六、期望效果:
短期内在石家庄地区塑造“青年街市场华北地区最大羽绒服销售基地和大型零售卖场”的形象。
提升卖场人气,短期内日均客流量达到2000人,四层卖场是短期内零售达到日均销售400件的基本零售目标。
附件:具体方案
一、开业方案
1、邀请领导、邀请商户、邀请媒体、邀请羽绒服主要厂家
2、开业流程 9:00-11:30
1)、领导讲话
安排市领导、区领导、行业领导、公司领导讲话 时间30分钟
2)、羽绒服装展示 40分钟
3)、文艺表演 50分钟
4)、抽奖(一等奖5000元、二等奖3000元、三等奖开业纪念品)
5)、参加宴会
3、筹备时间表
任务 事项 截至时间 负责人 备注 领导邀请 确定邀请领导名单 9月10日 确定到场领导 9月20日 确定讲话领导
9月22日 准备领导讲话稿
9月23日 准备老总讲话稿
9月24日 媒体准备
确定到场媒体
9月20日 营销部 准备开业新闻稿 9月20日 服装展示
确定羽绒服展示名单及赞助金额 9月15日 营销部 一拉宝、X展架、展示服装款式 礼仪公司合作
确定合作礼仪公司
9月16日 营销部 确定开业现场详细方案
9月20日 营销部 背板、条幅、舞台设计、气拱、模特 歌舞团合作 联系歌舞团体 9月16日 营销部 节目清单
9月20日 礼品准备
确定礼品方案 9月10日 营销部 确定礼品公司 9月12日 礼品准备完毕 9月25日 包括馈赠领导的礼品) 广告设计
设计宣传开业设计方案
9月15日 营销部 印刷完成
9月20日 人员推广分发(社区、市场、路口) 9月25日 开业整版广告设计 9月20日 营销部
4、人员组织:
总指挥:副总经理
职责:负责整个开业仪式的指挥、组织、协调等事宜
总策划:
职责:协助营销部确定开业现场方案、礼品方案以及各种稿件的撰写
开业总务:邓羽副总经理
职责:开业准备期间的各部门协调、物品准备、开业现场的监督和接待
总务助理:朱孔柱
职责:现场协调和摄像、照相
5、开业预算:
礼仪公司:2000元(包括模特)
舞蹈团体:2000元
物品准备:5000元
礼品:12000元(领导礼品和现场奖品)
宣传单页:3000元
开业广告“尾页整版”:25000元
合计:49000元
二、软文推广计划
开业广告
刊登版面:尾页整版
刊登时间:9月27日或28日(周三或周四)
1、刊登媒体:燕赵晚报(燕赵都市报)
2、刊登版面:A4社会版 1/
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