(项目技术员工作标准.docxVIP

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中国二十二冶集团有限公司企业标准 Q/JHXXX-----项目技术员工作标准 2015—0x—xx 发布 2015—0x—xx 实施中国二十二冶集团有限公司 发布前 言 本标准按照《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则》GB/T1.1—2009和《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》GB/T15498—2003进行编制。旨在通过规范基层单位技术员岗位的职责、基本技能、工作内容要求与方法等管理内容,进一步提高基层单位技术管理人员的工作质量和管理水平。 若本标准内容与国家现行有关的法规、规章、标准以及顾客的特殊要求相抵触,按国家的法规、规章、标准和顾客的特殊要求执行。 本标准由集团公司技术管理部提出。 本标准自发布之日起生效,本标准由集团公司技术管理部负责起草和解释。 本标准起草人:xxx 本标准为第一版。项目技术员工作标准1 范围 本标准规定了项目技术员的职责、主要工作内容、检查和考核等内容。 本标准适用于分(子)公司项目技术员岗位。2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过在本标准的引用而成为本标准的条款。 《技术管理工作程序》; 《施工组织设计管理办法》; 《施工技术工作管理办法》; 《危险性较大(重大危险性)工程安全专项施工方案管理办法》; 《监视和测量装置管理办法》。3 职责3.1 在分(子)公司总工程师领导(在项目技术经理指导)下,负责某一专业技术管理工作;3.2 开工前,做好项目技术准备工作;参加编制施工组织设计,负责编制施工技术方案和其它施工工艺文件;3.3 施工过程中,负责基础性技术管理工作。3.4 实体交工后,负责技术管理竣工资料整理移交;工作总结的编制整理。3.5 负责监视测量装置、标准管理日常管理工作;3.6 负责协助项目技术经理推广应用住建部十项新技术、“四新”技术、专利和工法等科技成果;工程实施过程中负责技术创新工作的具体实施;3.7 定期向项目技术经理、技术负责人汇报专业技术管理情况;完成领导交办的其他技术工作;4 主要工作内容4.1 工程开工前的技术管理工作4.1.1 接到施工图纸后,应及时掌握设计意图,并对施工图纸进行自审,将所审结果记录于施工日记中,以便妥善解决;4.1.2 根据建设单位的具体安排,按时参加图纸会审,并对会审结果形成正式记录,及时办理有关手续;4.1.3 负责技术资料内所需的开工报告的办理;4.1.4 根据工程内容,编制详细的工程分部分项划分表,根据分部分项划分表确定工程项目施工方案内容和数量,确定拟用的新技术、企业工艺标准;4.1.5 参加编制施工组织设计,根据承担的专业确定施工技术方法;4.1.6 根据施工现场与工程实际等情况,及时编制所承担工号(专业)的施工方案(含危险性较大和重大危险性方案)、操作工艺(如焊接工艺评定、焊接作业指导书和其它专项操作规程)、技术交底等文件;做到编制思路清楚,应用规范、规程正确,技术、安全工艺措施先进可行(包括采用新技术、新工艺、新材料、新设备、集团科技成果等),技术要求清楚完整、可操作,并能正确指导现场工程施工;4.1.7 负责计算工程施工措施及技术措施的实物量(例支模、方案措施用料等);4.1.8 根据工程实际情况,按时提出成品、半成品加工定货单,提出各种检验试验委托;4.2 工程施工中的技术管理工作4.2.1 各分项工程施工前,应对参与施工的人员进行现场技术交底;交底结束后,被交底人应在技术交底上签字认可,并在台帐中(或施工日记中)做好记录; 4.2.2 接到材料员的到货到知后,根据规范要求,填写材料试验委托单,交给试验员;检查材料证明证件、返回的检验试验报告的符合(规范或图纸)性,并在其背面签署使用与否的意见,以示负责;按规范要求可以复验时,填写材料复验委托单并返给试验员;若判定不能用于工程上时,将判定结果通知材料系统;4.2.3 施工过程中,监督检查本专业施工工艺纪律执行情况,对违反技术交底、规范、规程要求的施工人员及时制止,并及时提出技术处理意见(口头交待应记录于施工日记中,以下同);4.2.4 对施工中出现的技术问题、质量问题,应及时提出改进或处理意见,编制技术处理措施(方案);必要时,应及时与主管领导或主管部门汇报情况,以便妥善解决;4.2.5 对需要与建设单位、设计或监理等单位协商解决的技术问题,应及时取得联系;条件具备时,及时办理有关手续;4.2.6 发生材料代用时,负责办理设计(部门)批复手续;需要对外申报材料时,协助其他职能人员填写或提供有关技术数据或资料;4.2.7 负责设计变更、技术类工程洽商、技术措施、现场例会决定的技术类现场签证的编制、报批;4.2.8 负责技术创新工作的具体实施,及时总结施工中的创新技术,形成创新成果;协助项目技术经理推广应用住建

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