入炉煤采制化管理实施细则[精选].docVIP

神华亿利能源有限责任公司 燃料采制化及煤场盘点管理实施细则 批准: 审核： 编制: 神华亿利能源有限责任公司电厂 2013年03月 燃料采制化及煤场盘点管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为了规范入厂、入炉煤采制化与煤场库存盘点的管理工作，提高入厂、入炉煤采样及其分析结果的代表性和煤场库存盘点的准确性，更好服务于能耗指标分析计算与管理，特制定神华亿利能源有限责任公司电厂《燃料采制化及煤场盘点管理实施细则》。该细则对本厂各相关部门的工作程序进行了细化，并对入炉煤采制化及煤场库存盘点工作的检查与考核进行了具体的规定。 第二条 本制度依据神东电力公司《发电业务生产管理控制体系》与国家相关标准，结合本厂实际情况特制定本实施细则。 第二章 组织与职责 第一条 生产技术部职责 负责对燃料采、制、化监督和考核管理； （二）负责参与、监督煤场库存盘点管理； （三）负责定期对煤质化验、入厂进煤数量、入炉耗煤数量、煤场库存和入厂入炉煤热值差等相关数据对生产经济指标的影响进行分析、调查，提出解决措施，并将结果汇报相关领导。 第二条 输煤办公室职责 对入厂煤、入炉煤日常取样和送样操作、监督管理； （二）负责对取样相关设备巡回检查，及时联系检修部门处理；（三）负责煤场库存盘点现场操作，提供库存盘点相关数据。 第三条 发电运行部职责 负责对入厂煤、入炉煤煤样按相关规定进行制样工作； 负责对入厂煤、入炉煤煤样按相关规定进行化验工作； 负责对化验数据向相关领导和部门报送； 负责定期进行煤样化验比对分析工作。 第四条 设备维护部职责 （一）负责对燃料采样设备日常维护工作。 第五条 计划经营部职责 （一）负责组织煤场库存盘点工作。 第六条 财务部职责 负责参与煤场库存盘点工作； 出具盘煤报告。 第七条 物资供应部职责 （一）负责监督煤场库存盘点管理工作； （二）负责定期整理统计矿方入厂煤货票数量与化验分析数据；（三）负责比对入厂煤矿方与我厂实际计量、化验数据，进行偏差预警汇报与协调结算。 第三章 入炉煤采样 第一条 入炉煤采样为每班采样，采样设备为输煤#9皮带入炉煤自动机械采样机，须在每班上煤结束后30分钟内将样品送往化学集控室。 第二条 入炉煤样品必须现场进行掺和、混匀、缩分过程，严禁直接抓取或随意倒出部分样品，样品须封存至专用密封取样桶，贴上标签，标签内容须含有上煤开始时间、上煤结束时间、送样时间、上煤数量、班别。 第三条 入炉煤取样频率为“4分钟/次”，运行人员不得更改。特殊情况须联系检修维护人员，由其联系生产技术部节能主管同意后进行修改。 第四条 入炉煤取样应尽可能皮带全截面采样，以保证入炉煤样品的代表性，检修维护人员应定期检查采样头位置，及时调整。 第五条 运行人员须按照巡回检查制度要求定时对采样设备进行巡视，发现缺陷及时联系检修进行处理，如影响取样时须切换至正常皮带上煤取样。如双侧采样设备均故障时须严格按照GB 475-2008《商品煤样人工采取方法 》送样验收核对无误后，在煤样交接记录上签字超过0.4米送样验收核对无误后，在煤样交接记录上签字煤样的制备必须按照GB474—《煤样的制备方法》中规定的方法进行操作。应遵循破碎、过筛、掺合、缩分的程序过程逐步进行。制样前应先检查制样设备内部有无积煤。制样后必须将制样设备清扫干净，严禁设备内部挂煤、存煤、以防止混样。 当在一个煤样中取用部分煤样而不能将全部煤样都取用时，应充分掺合好，再用对称取舍或利用二分器进行缩分，严禁直接抓取或随意倒出部分样品。煤质的化验分析操作过程必须严格依照GB/T 212—2001）、《煤中全水份的测定方法》（GB/T 211—1996）、《煤的发热量测定方法》（GB/T 213）国家有关标准进行。 式中：M入炉——入炉煤收到基全水分加权平均值，%； M入厂——入厂煤收到基全水分加权平均值，%； Q入厂——入厂煤收到基低位发热量加权平均值，kj/kg； 第七条 生产技术部每月须进行一次直通热值、重量对比试验，即火车来煤后直接上至锅炉原煤仓，入厂煤按“2点/节火车”频率取样，入炉煤按“1次/4分钟” 频率取样，样品经化验后对收到基全水分、低位发热量进行比对，如差异较大，查找原因，及时提出解决措施。 第八条 发电运行部每月须进行一次入厂煤与入炉煤互换煤样工业分析与发热量测定对比试验，即在入厂煤、入炉煤样品中取出部分送检样品，送至兄弟单位或权威机构进行工业分析与发热量测定，化验结果与我厂化验结果出现偏差较大时，由生产技术部下达化验设备标定通知，同时启用备用样品化验进行复查。生产技术