12.设备突发故障作业管理要点.pptVIP

ONE之设备管理 ONE之设备管理 */11 一、目的 规范突发故障作业管理，指导相关人员正确应对设备突发故障以及快速排除故障。 对故障进行记录、分析，找出故障真因，制定对策，减少设备停机，提高保全技能。 第12节.设备突发故障作业管理 ONE之设备管理 */11 二、实施运作流程 第12节 设备突发故障作业管理 ONE之设备管理 */11 设备出现突发故障时，设备操作工必须按照“停机、呼叫、等待”的三原则处理； 在确保安全的前提下，应快速的修复故障，同时详细记录相关信息；在故障修理过程中，要根据故障修理所耗费的时间，动态上报； 实行设备报修首问责任制，第一个接到《报修单》的保全人员，要立即知会班长，班长安排人员在5分钟内（各企业根据实际情况自行制定）到达现场，根据评估出的停机时间上报设备部门主管； 专业保全人员按照《保全标准作业流程》要求进行保全作业。动火、登高等危险作业需按照相关作业规范进行。 三、突发故障作业管理-实施要点说明 第12节 设备突发故障作业管理 ONE之设备管理 */11 四、突发故障作业管理-典型案例说明 案例1：设备停机上报流程 第12节 设备突发故障作业管理 设备等级和故障时间不同，则停机上报的等级也不同。 ONE之设备管理 */11 四、突发故障作业管理-典型案例说明 案例2：接收《报修单》 第12节 设备突发故障作业管理 专业保全人员接收《报修单》,根据报修单内容预判故障，安排人员、准备资料工具。 ONE之设备管理 */11 案例3：挂人员去向牌 四、突发故障作业管理-典型案例说明 第12节 设备突发故障作业管理 专业保全人员将自己的照片挂在将要去的地方之后，携带工具及必要资料前往保全现场。 ONE之设备管理 */11 案例4：挂停机牌 四、突发故障作业管理-典型案例说明 第12节 设备突发故障作业管理 专业保全工达到现场后，确认设备停机并悬挂停机牌，开始现场修理作业。 停机牌的使用： 1、停机牌颜色要醒目。 2、停机牌上要有保全工的姓名、照片及联系方式。 3、停机牌上要注明“正在作业，禁止合闸”。 4、凡是需要停机修理的故障，都需要悬挂停机牌。 ONE之设备管理 */11 案例5：设备保全记录 修理结束后，及时、准确填写《设备保全记录表》和《保全病例卡》。 四、突发故障作业管理-典型案例说明 第12节 设备突发故障作业管理 ONE之设备管理 */11 案例6：设备故障停机相关数据报表 四、突发故障作业管理-典型案例说明 第12节 设备突发故障作业管理 依据相关保全数据，形成设备停机、故障、维修时间的趋势图。 ONE之设备管理 */11 五、标准要求 设备突发故障作业管理 合格要求： ①参照集团模板制定了突发故障作业管理规定，并得到初步实施和保持。 ②设备部门设立了保全人员去向管理板。 ③现场维修时,基本能按照修理流程实施，如停机挂牌、现场KY活动等。 铜牌要求： ①突发故障报告制度及修理流程得到全面实施和保持。 ②针对频发小故障能形成课题进行系统解决。 ③逐月绘制了重要设备停机时间趋势图。 ④其他内容同“合格水平”。 第12节 设备突发故障作业管理 ONE之设备管理 */11 六、常见问题和困惑 突发故障报告不及时，造成故障修理不能得到及时、有效的协调处置。 突发故障报修时，报修的内容不清晰、不完整、不具体，造成不能准确的预判故障原因，不能及时的安排合适的保全人员带着必要的工具及备件到现场进行修理，延长了修理时间。 多人作业时，未明确指挥者，存在不安全因素，造成作业配合不协调，作业效率低下。 易出现保全记录重复记录或未记录的现象。 第12节 设备突发故障作业管理 ONE之设备管理 */11 案例 第12节 设备突发故障作业管理 请大家指出其中的错误 ONE之设备管理 */11 案例 第12节 设备突发故障作业管理 请大家指出其中的错误 ONE之设备管理 */11 案例 第12节 设备突发故障作业管理 请大家指出其中的错误 ONE之设备管理 */11 案例 第12节 设备突发故障作业管理 请大家指出其中的错误 * * * * * * * * ONE之设备管理 * * * * * * * *