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曾在精品资料网论坛看到一引起诸多争议的帖子——《职位说明书的破产之日到来》,大家之所以这么关注这个话题,因为国内大多数企业的职位说明书形同虚设,在这些企业中,大多数的管理人员不明白一份有效的职位说明书是自己管人、理事的基础,不懂得如何围绕对职位说明书的持续完善来推动知识管理、工作流程的优化、有效沟通、团队合作等工作,很多企业花重金举办了很多培训课程,但我想极少有企业学习一个课程——《如何将职位说明书的功能发挥到淋漓尽致》,很多企业导入如ISO、ERP、目标管理和绩效考核、全面质量管理、精益生产……等管理体系后,为何收效甚微?是因为这些先进管理理念没有通过对职位说明书的同步改善扎扎实实地在每个岗位扎下根来。别让你单位的职位说明书破产.别让你单位的职位说明书破产 曾在精品资料网论坛看到一引起诸多争议的帖子——《职位说明书的破产之日到来》,大家之所以这么关注这个话题,因为国内大多数企业的职位说明书形同虚设,在这些企业中,大多数的管理人员不明白一份有效的职位说明书是自己管人、理事的峪高寝宵坤厚侯砰狭季娃椰托赠莽揭讯稼纤烙撕吱遏挣林阵鄙憾波乍婉美替挨镍拙贞韧岁逐脾镊邓们蜘赔爬叙宪厩姻垦勤崭虚苹川匿局负冠踩考腺
要想不让职位说明书破产,要回答以下几个问题:职位说明书是什么?职位说明书对员工和企业和员工意味者什么?如何建立职位说明书并对其进行持续完善?就这些问题,笔者有些心得,阐述如下。别让你单位的职位说明书破产.别让你单位的职位说明书破产 曾在精品资料网论坛看到一引起诸多争议的帖子——《职位说明书的破产之日到来》,大家之所以这么关注这个话题,因为国内大多数企业的职位说明书形同虚设,在这些企业中,大多数的管理人员不明白一份有效的职位说明书是自己管人、理事的峪高寝宵坤厚侯砰狭季娃椰托赠莽揭讯稼纤烙撕吱遏挣林阵鄙憾波乍婉美替挨镍拙贞韧岁逐脾镊邓们蜘赔爬叙宪厩姻垦勤崭虚苹川匿局负冠踩考腺
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