坚持不懈,戮力以赴.pptVIP

坚持不懈，戮力以赴 鼓楼二部 黄皓斌 目录 2012年上半年经营总结 1 鼓楼二部成功经验分享 2 2012年下半年经营规划与重点 3 4 一、2012上半年经营总结 业绩面： 开门红 上半年的盟主旗竞赛中，位列全国第一名 有效人力占比： 一、2012上半年经营总结 月均41.6%的有效人力占比。位居全国前列 二、鼓楼二部成功经验分享 氛围营造 会报管理 商品策略 培育模式 1、氛围营造 二、鼓楼二部成功经验分享 第一季度：营造高峰营销部氛围 第二季度：营造盟主部氛围 2、会报管理 二、鼓楼二部成功经验分享 三早 3RC 辅导人员负责 ★视频学习 ★实务专题 ★增员进度 ★周方案推动 ★商品学习 ★政令宣导 ★差额管理 各处经理负责 ★实务训练 ★盘点客户 ★话术通关 ★绩优分享 ★活动管理 ★市场陪同 ★周单元检视 总监、辅导负责 ★第一周启动 ★增员流程分享 ★设定目标 ★总监勉励 二早 3、商品策略 二、鼓楼二部成功经验分享 举绩 商品策略 万P 商品策略 创新 商品策略 实动 商品策略 顺意100+ 附加险 安全保 珍爱女性B 美福人生 珍爱女性F 福禧年年 美福+福禧 福禄年年 任何商品策略都必须是“全险” 课程 负责 开班 1 2 3 4 5 6 CIW（岗前培训） 营销部 ● ● ● ● ● ● PA/PS(岗前培训) 营销部 ●