安防工程现场施工组织设计方案.docVIP

XXXXXX系统工程 施 工 组 织 计 划 书 施 项目名称：XXXXXX系统工程 提交单位： 时 间： 内目录 项目组织结构及职责分工情况※ 主要施工流程、方法说明※ 施工设备、检测仪器※ 项目质量的控制措施※ 成本控制措施※ 合同管理措施※ 安全生产的保证措施※ 文明施工措施※ 工期保障措施※ 验收管理措施※ 一、项目组织结构及职责分工情况 1、架构图 2、职责分工情况 （1）项目负责人 项目设项目负责人一名，高级工程师、项目经理。该项目负责人富有组织能力和工程经验，全权负责该项目的组织管理，直至系统竣工。在公司总经理的授权下全权协调各方面关系，向总经理汇报工作并向总经理负责。 （2）项目设施工员一名，工程师。具有类似性质和相当规模系统工程的施工管理工作能力及相应经验，具体负责工程进度计划、工期安排及执行项目经理的指令。协调系统工程的施工与建设单位之间的配合，安排施工所需仪器设备、机械及劳动力的运用。该施工员需随时汇同专职质检员沟通搓商，共同把好每一个环节的施工质量关，对项目负责人负责。 （3）项目设专职质检员一名，工程师。负责施工过程的监督、工程工艺质量、文明施工、质保体系的落实，形成记录并反馈给项目经理。督促整改，使整个系统工程质量达到省优标准，对项目负责人负责。 （4）项目设安全员一名，技术员。负责安全