品质年品质脏污、混料、油盖改善报告-注塑部[精选].pptVIP

一、小组成员概况 小组职务 姓名 部门职务 组内职责 辅导员 陈金锥 厂长 负责辅导及协调各责任部门工作 组长 刘登已 经理 负责项目改善小组计划推动 副组长 庄文强 生技课长 负责项目标分析改善 成员 王小红 品管课长 负责项目改善效果验证 冯彦军 A班班长 负责改善项目方案执行、人员组织安排 蔡坤明 B班班长 负责改善项目方案执行、人员组织安排 张光全 半成品物料组长 负责改善项目方案执行 高金顺 原材料物料组长 负责改善项目方案执行 罗海平 QE组长 负责后工序异常信息收集及改善验证 吴宝珠 PQC组长 负责制程异常信息收集及改善验证 二、不良项目介绍 脏污：影响产品美观； 混料：给仓库发料、整灯厂组装带来混乱，影响生产效率； 油盖：产品表面有油渍之类的东西，表面印刷不上或印刷 模糊，影响印刷 效率及印刷效果 三、选题理由 脏污、混料、油盖不良给后工序带来很多不便，后工序抱怨很大，混料易造成物料混乱，脏污、油盖影响印刷产能及品质（需增加人员挑选、增加人员检验，品质无保障），同时给整灯厂造成客户投诉的隐患。 注塑厂提升自身注塑品质也要求我们需改善此类问题 四、10、11、12改善前后对比图 10月份为改善前，11、12月份为改善后 不良项目投诉批次 月份 脏污 混料 油盖 10月份 6 4 11 11月份 4 2 7 12月份 3