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一级建造师参加专业培训必修课结业报告 ——对项目质量、、安全和绿色施工管理的思思考 摘要：社会的发展，，经济的进步，建筑行业工工程结构形式发展的多样化化和复杂化，以及社会对环环保节能方面的逐渐重视，，促使建筑工程管理技术方方法和内容随着改变有一个个更新。通过参加河北省建建筑业协会组织的一级建造造师继续再教育培训，了解解到建筑施工管理中许多新新的先进施工管理方法知识识，我针对再教育培训中所所学到的知识，结合实际建建筑工程可持续发展要求和和施工中所涉及到的几个方方面，浅谈一下自己的感受受。 关键词：质量管理；；安全管理；绿色施工。 一、项目质量管理概述 社会的进步，经济的发展，，带动建筑工程结构的多样样性急速发展，在设计方面面满足功能实用的同时，给给工程施工带来了新的问题题。特别是现代高层建筑和和超高层建筑的极速涌现，，建筑施工管理的技术更新新和质量控制提高到了一个个新的阶段。建设工程项目目施工一般涉及人员、材料料、机械等较大的范围，是是一个比较复杂的过程，因因此影响建筑成品质量的因因素较多，在施工过程中对对施工质量的控制就显得极极其重要。 搞好项目工程程质量管理，主要应从以下下几个方面进行。 1、树树立质量意识，重视质量管管理。树立质量意识是搞好好工程质量管理的首要条件件，它在项目管理中起着主主导和支配的作用。要树立立“百年大计，质量第一””，“质量是企业的生命””的思想，要有高度的责任任心，保证和提高工程质量量是企业生存和发展的大事事，优良的工程有利于提高高本企业的信誉和竞争能力力。管理层是企业的核心，，管理层的管理理念决定了了企业文化。管理层的工程程质量意识和工程质量重视视程度，往往决定了整个企企业对工程质量的意识和重重视程度。因此，企业管理理层应该树立质量意识，重重视质量管理； 2、加强强项目管理人员的技术更新新。科学技术是第一生产力力，项目管理人员的技术水水平是搞好质量管理的基本本条件，它对工程质量具有有决定意义。由于现代科技技的发展，建筑材料和建筑筑施工方法的更新，项目管管理人员必须要及时更新所所掌握的技术水平，特别是是bim技术的逐渐成熟和和日益推广，在项目管理中中优越性已经显现出来，并并且可以把事后的检查显现现为事前的演示，对于质量量的控制能够有更充分的时时间去预防。项目管理人员员的技术更新在项目工程质质量控制中的作用越来越重重要。 3、增强项目工人人的素质培训。工人是建筑筑工程的制造者，他们的素素质和工作质量直接决定着着建筑产品的质量。因此，，必须努力提高建设队伍的的素质，加强建设队伍的业业务技术培训，提高建设者者的技术水平和操作熟练程程度。提高建设队伍的工作作质量。建设队伍的工作质质量是搞好工程质量管理的的重要条件。工程质量是由由每个部门、每个环节和每每个人员的工作质量来保证证的。只有群策群力，上下下一心，提高所有部门和人人员的工作质量，才能搞好好工程质量。 建筑结构形式的的变化，直接影响到了建筑筑施工方法的改变和所使用用机械设备的的多样性，对对项目的安全管理提出了更更高的要求，需要有新的安安全管理技术去应对新增加加的各种危险源。同时，现现代建筑承包形式和建筑从从业人员的变化，使得建筑筑安全管理同以往也有了很很大的不同， 搞好项目工工程安全管理，主要应从以以下几个方面进行。 1、、树立“以人为本”的安全全生产观念 2、提高企业领导对建建筑安全生产的认识 强化对企业法法定代表人和主管安全生产产领导的安全培训，使之深深人了解和认识安全生产的的方针、政策和法律、法规规。树立起只有做到真正的的安全生产，才能为企业带带来长久的经济效益的思想想，从而更加深刻理解安全全生产的重要性和必要性，，并使之落实到行动中。 切实行使安全生产“一票票否决制”，安全生产与企企业资质、安全资质、项目目经理资质、工程招投标及及企业业绩和领导者的政绩绩挂钩。 加大对安全事故故有关责任者的处罚力度，，迫使企业领导者把安全工工作真正摆到重要的议事日日程，切实树立起“安全第第一”的观念，做到行动上上时时处处重视安全生产。。 3、加强施工队伍的安安全教育与培训 要重视员工的安全培训工作作。培训教育要突出重文秘秘家园整理点，有针对性，，防止搞形式走过场，不断断提高全员安全素质。为此此要做到：抓好骨干的安全全培训工作，重点对班组长长专兼职安全管理人员和工工程项目负责人进行培训。。强化生产工人安全工作的的技术培训，开展群众性的的安全技术练兵和技术比武武活动，逐步提高员工的技技术操作水平。 抓好特殊殊工种和临时工的安全教育育。特殊工种必须经过严格格培训考核，持证上岗。 临时工必须经过岗前培训训，考核合格后才能进入施施工现场。用人单位和安全全管理部门必须重视临时工工的安全教育，提高临时工工的安全素质。 采取各种种方式和途径不断提高员