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油建公司青年文化现象及共青团的有效引导 　　【摘要】油建公司的青年人数众多、行业特点鲜明，青年文化是公司主流文化的重要组成部分，共青团应认真分析青年文化现象，把握青年文化的特点和发展趋势，有效引导青年文化健康发展。 　　【关键词】青年文化；青年文化现象；共青团；引导 　　中图分类号：F27 文献标识码A： 文章编号：1006-0278（2014）01-048-02 　　油建公司是中海油能源发展股份有限公司下属的一家大型石油专业技术服务公司，主要从事海上油田运维产业。 　　公司在册员工3200人，其中，35岁以下青年员工占50%以上，全部都处在公司关键管理、技术和操作岗位。这些青年充满活力、思维活跃、不甘保守，为公司带来了极大的活力。但同时，青年人在心理和生理上都还不够成熟，个性张扬，易冲动、情绪化。正是这些青年人的特质，使得青年文化相对于公司主流文化，既是重要组成部分，又有比较明显的特点。因此，有效引导青年文化健康发展，把握青年文化的特点和发展趋势，可以更加准确的把握青年的思想成因，改进共青团引导青年、服务青年的方式方法，有力的提升共青团的凝聚力。 　　青年文化现象是青年文化的外在表象，反映出青年个体或群体所选择的生活方式和价值取向。透过文化现象可以折射出青年的文化素养水平、文化消费构成以及人生价值追求。大致可分为以下几种，这些青年新文化现象既相对独立，呈现个性特征，又相互兼容，呈现共融性。 　　一、青年时尚文化现象 　　时尚，简单说就是应时的风气。在青年群体中，时尚曾经就是“酷”的代名词，追求标新立异、吸引大众眼球，过去有一段时期，染酷发、化酷装、穿酷衣、“哈日哈韩”成为不少青年的时尚追求，但随着海洋石油的快速发展，青年的时尚理念也在悄然发生着变化，对“酷”、对感官上的刺激追求越来越少，更加注重的是精神层面上的时尚追求。企业团组织应顺应这种形势，设计一些能够吸引青年兴趣活动方式，比如引导内部青年自发组织车友会、运动项目或游戏协会等，提供给青年一种平淡而又健康、能够沟通和交流的感觉与体验。 　　这些以文化为依据形成或划分的青年群体同以其他因素为依据形成或划分的青年群体一样，都具有某种可以把他们捏合在一起的同质性。同时，以文化为标志形成和区分的青年群体也有自身的特点。这些群体往往更能有效地跨越经济背景，跨越社会阶层，跨越地域，通过网络和青年文化活动实现群体聚合。 　　二、青年网络文化现象 　　网络自诞生以来，就成为青年人追捧的对象。以网络为载体的青年文化现象增长非常迅速，微博、博客、QQ聊天、论坛、网游，不胜枚举的网络文学现象充斥着青年人工作生活的每时每刻，不受时间、空间的限制，谁占领了网络阵地，也就占领了青年阵地。油建公司产业的特点是异地项目多、战线长，公司几千名青年员工很难聚集在一起，都是长期分散在全国各个施工一线。这种情况下，利用网络来组织青年员工、凝聚青年员工的方式方法尤为重要。 　　公司共青团组织应注重利用公司目前已有的一些网络阵地，比如公司办公网络平台、QQ群、微信、微博等，共青团在网络文化引导中可以细分一下网络阵地的版块，每个版块有特点的形式和话题，引导青年从对网络的猎奇追求、利用网络宣泄个人情绪，转移为思想情况交流、开展学习探讨，实现知识共享、信息传递。 　　三、青年创新文化现象 　　油建公司主要负责的是海上油田设备设施的运维，掌握着海上大量关键设备设施的维修技术，这给公司青年提供了非常广阔的创新发展舞台。以青年技术、青年技能人才为主的众多创新团队，活动在公司生产建设、经营管理的各条战线上，他们围绕管理流程再造、工艺革新、技术升级、降本增效等课题领域开展科技攻关活动。近几年，公司的专利、发明、技术革新如雨后春笋，其发明者和实施者几乎都是青年员工。这种创新文化现象，充分展示了新时期公司青年强烈的事业心和责任感，代表了青年群体追求理想、实现自我的价值取向。 　　公司共青团曾经开展过一些鼓励青年员工创新创效的活动，比如“五小”（小发明小创造小革新小技改）评比、青年创新创效成果展等，也取得了较好的效果。但是从源头上看，公司针对青年创新的体质机制还不健全，青年的很多创新性思维缺乏有效的平台和条件进行实施，这成为制约青年创新成果不断涌现的一个瓶颈。要解决这个问题，需要公司党委的大力支持，也需要人力资源部、科技部等部门共同制定实施方案。 　　四、青年偶像文化现象 　　偶像文化不单是在公司青年中存在，它是一种共有现象。有的是娱乐偶像，比如“超女快男”、“中国好声音”等选秀活动，都得到青年人的积极追捧，对于娱乐偶像的追捧，当前绝大多数青年是非常理性的，基本上都带有一种娱乐的态度；有的是文化偶像，比如那些轻松愉悦的“百家讲坛”、“凤凰世纪大讲坛”等，吸引了大量的青年追随。团组织应研究青年偶像