[化工项目安装管理项目工作流程简述.docxVIP

化工项目设备安装管理工作流程简述我们安装专业工程师在设备安装施工过程中应以严细的工作作风,做好设备安装质量全过程控制，对影响设备安装工程质量的五大因素人、机、料、法、环进行全面的监控, 在监检过程中要尽职尽责做好本职工作并做好每天的质检记录,必须做好以下几个方面工作。1.我们专业工程师应了解并熟悉安装设备图纸上的技术要求、结构、以及有关施工验收规范内容和要求；2.各专业工程师应根据自己所管理范围,熟悉掌据化工设备、化工管道、防腐保温等有关质量验收标准规范,了解化工设备、化工管道、防腐保温、电气、仪表等内容施工进度,对关键工序和隐蔽工程工序必须参与共检确认；3. 各专业工程师应根据自己所管理范围, 熟悉掌据自己施工质量所管理范围的质量计划。一． 图纸会审、施工图管理流程图纸会审的目的：1. 通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。2. 通过图纸会审，进一步优化图纸、使设备结构与工艺管道、机泵各参数的配套等设计做到经济合理、安 全可靠。 3. 通过图纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。职责：1. 工程安装部门负责组织施工、监理、各有关装置组等有关单位参加图纸会审。2. 工艺技术部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家咨询评审。3. 公司总工办负责与设计院联系，提出我们建设方要求，派驻现场设计代表及时解决施工过程过程中设计问并配合施工单位