公司行政部年终总结及XX年工作打算.doc

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公司行政部年终总结及XX年工作打算

公司行政部年终总结及XX年工作打算 时光飞逝逝,转眼间XX年即将过去去,新的一年将要到来。回回首过去的一年,内心不禁禁感慨万千……虽没有轰轰轰烈烈的战果,但也算经历历了一段不平凡的考验和磨磨砺。对于我们每一个追求求进步的人来说,都免不了了会在年终对自己进行一番番“盘点”,也算是对自己己的一种鞭策。在新的一年年里,我们将继续围绕公司司中心工作,克服缺点,改改进方法;深入学习,掌握握技巧;加强管理,改进服服务;大胆探索工作新思路路、新方法,促使我们的工工作再上一个新台阶,为公公司的健康快速发展作出更更大的贡献! ,评估验厂等活动,,每一项工作的完成都是对对责任心和工作能力的考验验,如何化繁为简而又能保保证万无一失,如何以最小小的成本换得最高的效率,,这已经不单纯是对现代企企业从事业务工作人员的要要求了,对行政工作人员也也同时适用。行政部人员虽虽然少,但在这几个月里竭竭尽全力将各项工作顺利完完成。经过几个月的磨练与与洗礼,行政部的综合能力力相比之前又迈进了 XX年,在公司领导的的正确领导下,我们的工作作着重于公司的经营方针、、宗旨、和效益目标上,行行政部紧紧围绕重点展开工工作,紧跟公司各项工作部部署。注重发挥行政部承上上启下、联系左右、协调各各方的中心枢纽作用,为公公司圆满完成年度各项目标标任务作出积极贡献。为了了总结经验,继续发扬成绩绩同时也克服存在的不足,,现将XX年的工作做如下下简要回顾和总结,不足之之处恳请领导批评指正: 根据据公司部门岗位的实际需要要,有针对性、合理地招聘聘一批员工,以配备各岗位位。规范了各部门的人员档档案并建立了档案,严格审审查全体员工档案,对资料料不齐全的一律补齐。同时时要加强内部的培训管理工工作。 二、行政事务工作作方面 1.本年度进行了了两次验厂活动,主要出现现在目前公司厂地面积窄小小和现场员工访谈的培训不不够使得验厂结果要求改进进。 2.搞好iso再认认证工作,确保iso认证证通过,通过这次iso在在认证,让我们认识到了我我们的管理上还存在着诸多多的不足,iso的覆盖不不全面,来年行政部需加强强各部门iso管理体系的的培训于学习。 3.对后后勤保障工作做到让员工用用上健康、卫生的食品。 1.顺应市场的发展,依照照公司要求,制定相应的管管理制度。完善公司现有制制度,使各项工作有法可依依,有章可寻。在日常工作作中,及时和公司各个部门门沟通 2.逐步完善公司司监督机制。有一句话说得得好:员工不会做你要求做做的事情,只会做你监督要要做的事情。基于这个原因因,本年度加强对员工的监监督管理力度。 3.加强强团队建设,打造一个业务务全面,工作热情高涨的团团队。作为一个管理者,对对下属充分做到“察人之长长、用人之长、聚人之长、、,充分发挥他们的主观能能动性及工作积极性。提高高团队的整体素质,树立起起开拓创新、务实高效的公公司新形象。 4.搞好明明年的高质量、高效率、确确保安全生产,减少安全事事故发生。 5.充分引导导员工勇于承担责任了解职职责。要逐步理清各部门工工作职责,并要求各人主动动承担责任。 懂得事情轻重缓缓急,完成领导交代的工作作,做到了“上传下达”。。与同事相处融洽,能够积积极配合及协助其他部门完完成工作;工作适应力逐步步增强,对后期工作垒积了了许多经验。 过去的一年年,在得到公司领导的指导导和各部门的大力协助下,,行政部取得了一定的成绩绩。尽管我们取得了一定成成绩但仍存在着很多不足之之处,主要表现在以下几个个方面: 1、由于行政部部工作常常事无巨细,每项项工作我们主观上都希望能能完成得最好,但由于人力力和精力有限,不能把每件件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作作了解得不够深入,对存在在的问题掌握真实情况不够够全面,从而对领导决策应应起到的参谋助手作用发挥挥不够。 3、抓制度落实实不够,公司事物繁杂,基基本检查不到位,因而存在在一定的重制度建设,轻制制度落实现象。 4、对公公司其他专业业务学习抓得得不够。这些都需要我在今今后的工作中切实加以解决决。 工作细心度仍有所欠欠缺;工作效率虽有所提高高,感觉有时各部门之间的的配合仍有所欠缺,工作效效率并非是最快的! 接下下来的个人工作计划中会根根据以前工作中存在的不足足,不断改进,提高自我工工作意识及工作效率,努力力做好工作中的每一件事情情! XX年的工工作是尽职尽责的,虽然亦亦存在着些许多的不足,但但这一切的一切相信也会随随着 XX年的到来而逝去去。非常感谢公司领导及同同事们对我工作的支持。在在下一年,我会在行政主管管这个岗位上会做得更好,,发挥得更加出色!望公司司领导及同事们对我工作上上监督。 XX年工作作计划 ,作为行政部负责人,我我充分认识到自己既是一个个管理者,更是一个执行者者。要想带好一个团队,需需要负责具体的工作及

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