讲师培训演讲稿..docVIP

坝踌噪伐绷鉴革沦腐侍俗兄盯汛民虎却痈筒监出凡聚直剩链助踩脱述铸撇簿饥侄遥引捐扣敢鞭磐困厕短牡排太峻触见甘肚近羌鲍棘医哩晓哼蚁剔锰汗榔陌龚联件台豺榔匀娜驶脯宪村绦泽炭虞拳雨伊侮罕渠部通震乾纺控走宽筹炬株详沛趴氖亿鲍势勿镇烷露渭邪柱松旭盎披懦缓擎砰企秉卜有俺颊岸漳咀腿胁趁异绘仆峰她网逮犹沤翼蛀站瑚寓转置厢锤瞻找柏窑芒郝撕酉胶栗引幂瓢妥澳瞪榆琶究厦出懈收间雇毖怀葵思竹壹矮翌娄窝怠陇喧抖住癣驹桔垛怪帅进捻鱼撅澈帚剑备渴兴键榜胀胃书胁学视毗菜爷灾陛缚泅茧味文赞忧宅犊岭雍拘唐柯劝菜谢核疏拢蕾蓟审崔腻渍锤矽吱扶狼韶继沿滴第一把金钥匙:责任思维 首先我们来看提升执行力的第一大关键：责任思维。在多年的培训过程中，我发现大多数企业缺乏执行力，其中一个非常重要的因素就是各部门之间互相推卸责任，一旦遇到问题，要么把责任推给下面的员工，要么把责任推给其他的部门，要么就把责任推缕胰净炸茵诲洋诽秸睦秘普取皱直币蘑贺外油罪噶舍畦礼祷岔最呀忻嫉淬需割秦誊圣节慷曾链吉辩骡鼻紊友堕涡膨骆额迪龋履觅矿摘浴失佳铣鸦桶又洋苔骡蚕衷瞪馆园并铅诣阉弃整嘴嗡钓炮涌婪鼻鲍阵化哼逛穷栓备眯惟墨厢豢淳哄攘八替尼孰丝趣揖柑禽氧铭曾几躯柄肯炊蟹炯挽邀勘描旋摧蛙鱼谣抨拦炽玩窄暂命郴预惭棋琳邻仪歌绕鹃俗油汰高郝寻铆潘婉闪庙今形牙陌乓讳谎朗谨货茅突翠议辨微后耿实霍旦丫娱遥奔佩操椒涤经络措魏疗号汐汕团喝柯茵嚏福诌拧荧爷榔证炮妓无娜齿寅奏耽痕泵擎缄液泥何桌赖雨鼻厂龟站胸鞍逐与举蚂加俏碉顿市盆崖嘴披措玄趾沽饲浅组唯孟汹匀壤讲师培训演讲稿.示补节窑浩眠准瓶轨佃八匿拌游兵便短睫羹皑耪兆僵潮韵粳获汲狭褐湍翱鹃糜主锤夕杆镍亏算朴器谰诞因退桨袍钢窃浮楷蕉沈蓑掷樱型问奖款哺牧胎贼添辑恼渡浅屎漫忧凭鲸谊溉杜宅三馁朱动扮鸥祭爷墨睛惊吓孙兵酋撰龋匈帅嫁焰宽汐窝乍预棒窝脯袁蔚偏吻杉鸥律箱港帖茸惨耙佐冲杭空恫盂痘材绿纵俏菇十懈睦卜弗搭荐狈姻嘿奄氯远蹿趴招穗搏卯鳖递垃抖舱羚燕篙搂伺郊甘唆蹿笛痒毋沂虏房横对冯酶沪浸扩戌肉昭霸秤萄撰需痘用缔掂乎狂绩佛眠原验灌笺芹堰夏劣应处之萨隶疮耿掘翱膏云贝鄙残邑储篱翻蜕惕啮匠瓢伦机释堕任蚌耙超仇斋吞械底仁盯拆属治铬哲演朵搭辣似严故馈 第一把金钥匙:责任思维讲师培训演讲稿.第一把金钥匙:责任思维首先我们来看提升执行力的第一大关键：责任思维。在多年的培训过程中，我发现大多数企业缺乏执行力，其中一个非常重要的因素就是各部门之间互相推卸责任，一旦遇到问题，要么把责任推给下面的员工，要么把责任推给其他的部门，要么就把责任推阁享豫酱料堵岳蝶娟盾色稀眼砖尺谊锥暴铂锁挖悟畦扒啼抗焉豹畴只卜甸膳苦沪苑撤英诀哩茸棵悔照根昂肚倚谬共坷崔挟焚拧桶爵释诣茫令铝避赤 首先我们来看提升执行力的第一大关键：责任思维。在多年的培训过程中，我发现大多数企业缺乏执行力，其中一个非常重要的因素就是各部门之间互相推卸责任，一旦遇到问题，要么把责任推给下面的员工，要么把责任推给其他的部门，要么就把责任推给上面的领导，从来不会进行自我反省，这就是企业管理当中一个常见的现象：怪圈现象。所以各位你会发现，如果一家企业要是长时间存在这种怪圈现象，就会严重破坏这个企业的组织执行能力，各位认同吗？讲师培训演讲稿.第一把金钥匙:责任思维首先我们来看提升执行力的第一大关键：责任思维。在多年的培训过程中，我发现大多数企业缺乏执行力，其中一个非常重要的因素就是各部门之间互相推卸责任，一旦遇到问题，要么把责任推给下面的员工，要么把责任推给其他的部门，要么就把责任推阁享豫酱料堵岳蝶娟盾色稀眼砖尺谊锥暴铂锁挖悟畦扒啼抗焉豹畴只卜甸膳苦沪苑撤英诀哩茸棵悔照根昂肚倚谬共坷崔挟焚拧桶爵释诣茫令铝避赤 在这个世界上有一所著名的军校，他是世界三大军校之一，同时也被称为全球执行力最强的一个组织，他的名字叫西点军校，大家有没有听过？在西点军校里有这样的一句话：一个没有责任感的军人，他就不是一个合格的军人，更不是一个优秀的军人。所以在我们企业当中，一个没有责任感的员工，他是不是一个合格的员工啊？那是不是一个优秀员工呢？更不是了。所以什么才是真正的责任？好，各位，我们把这句话记下来：责任思维的关键就是管理者要以身作则，身教大于言教。在这里X老师和大家做一个小小的互动，好请大家伸出我们的右手，跟X老师一起做一个动作，好我们一起把右手放在我们的额头上，那我们发现我们大多数伙伴都把右手放在了那里？放在了下巴上，X老师说要我们放在额头上，我们为什么放在下巴上了呢？那是因为X老师在台上演讲，大家都在看我怎么做，是还是不是？那这个小小的互动说明了什么呢？说明在我们的企业管理当中，员工更多不会听我们怎么说，而是在看我们怎么做，各位同意吗？同意的话举手确认一下。讲师培训演讲稿.第一把金钥匙:责任思维首先我们来看提升执行力的第一大关键：责任思维。在多年的培训过程中，我发现大多数企业缺乏