用层次分析法选择理想的工作..docxVIP

用层次分析法选择理想的工作问题提出获得大学毕业学位的毕业生甲，“双向选择”时，用人单位与毕业生都有各自的选择标准和要求。现在有多个职位可供他选择，因此，他面临多种选择和决策，问题是他将如何作出决策和选择？或者说他将用什么方法将可供选择的职位排序？甲从人才市场得到了三份职位A/B/C的资料,就甲来说选择职位的标准和要求主要考虑因素为以下四个标准：标准1：工作收入（待遇水平）；标准2：个人兴趣（即工作岗位是否适合发挥专长）；标准3：工作压力（人际关系和谐工作任务量等）；标准4：工作前景（发展晋升问题）。二．建立层次结构模型根据问题提出将决策解分解为三个层次，即：目标层：（选择职位）准则层：（工作收入、个人兴趣、工作压力、工作前景4个标准）方案层：（有A，B，C三个选择职位）并用直线连接各层次。目标层准则层 方案层 图2-1层次结构图由图2-1可以看出对于甲来说一个满意的工作是用工作收入、个人兴趣、工作前景、工作压力四个标准综合衡量的。三、构造两两比较矩阵3.1根据相对重要性标度建立评估方案的标准：标度定 义1因素与因素相同重要3因素比因素稍重要5因素比因素较重要7因素比因素非常重要9因素比因素绝对重要2，4，6，8，因素与因素的重要性的比较值介于上述两个相邻等级之间倒数1，的互反数，　 表3.1-1比较尺度表3.2分别用单一标准“工作收入”、“个人兴趣”、“工作前景”、“工作压力”来评估三个职位方案，从而使方案两两比较得出两两比较矩阵。 首先，用“工作收入”作为评估A、B、C三个职位的标准，通过分析得到两两比较矩阵如表3.2-1所示：工作收入职位A职位B职位C职位A182职位B1/811/6职位C1/261表3.2-1用两两比较方法对“工作收入”作为评估三职位的比较矩阵其次，用“个人兴趣”作为评估A、B、C三个职位的标准，通过分析得到两两比较矩阵如表3.2-2所示：个人兴趣职位A职位B职位C职位A128职位B1/216职位C1/81/61表3.2-2用两两比较方法对“个人兴趣”作为评估三职位的比较矩阵再次，用“工作前景”作为评估A、B、C三个职位的标准，通过分析得到两两比较矩阵如表3.2-3所示：工作前景职位A职位B职位C职位A11/26职位B218职位C1/61/81表3.2-3用两两比较方法对“工作前景”作为评估三职位的比较矩阵最后，用“工作压力”作为评估A、B、C三个职位的标准，通过分析得到两两比较矩阵如表3.2-4所示：工作压力职位A职位B职位C职位A161/2职位B1/611/8职位C281表3.2-4用两两比较方法对“工作压力”作为评估三职位的比较矩阵四．对各因素进行权重4.1分别求出四个两两比较矩阵每一列的总和，分别如表4.1-1、4.1-2、4.1-3、4.1-4所示：工作收入职位A职位B职位C职位A182职位B1/811/6职位C1/261列总和13/81519/6表4.1-1对“工作收入”两两比较矩阵求列总和个人兴趣职位A职位B职位C职位A128职位B1/216职位C1/81/61列总和13/819/615表4.1-2对“个人兴趣”两两比较矩阵求列总和工作前景职位A职位B职位C职位A11/26职位B218职位C1/61/81列总和19/613/815表4.1-3对“工作前景”两两比较矩阵求列总和工作压力职位A职位B职位C职位A161/2职位B1/611/8职位C281列总和19/61513/8表4.1-4对“工作压力”两两比较矩阵求列总和4.2分别把四个两两比较矩阵中每一个元素除以其相应列的总和，所得商组成新的四个新矩阵称为标准两两比较矩阵，分别如图4.2-1、4.2-2、4.2-3、4.2-4所示工作收入职位A职位B职位C职位A8/138/1512/19职位B1/131/151/19职位C4/136/156/19表4.2-1“工作收入”标准两两比较矩阵个人兴趣职位A职位B职位C职位A8/1312/198/15职位B4/136/196/15职位C1/131/191/15表4.2-2“个人兴趣”标准两两比较矩阵工作前景职位A职位B职位C职位A6/194/136/15职位B12/198/138/15职位C1/191/131/15表4.2-3“工作前景”标准两两比较矩阵工作压力职位A职位B职位C职位A6/196/154/13职位B1/191/151/13职位C12/198/158/13表4.1-4“工作压力”标准两两比较矩阵4.3分别计算标准两两比较矩阵每一行的平均值，这些平局值就是个职位选择方案在该因素下的权重，如表4.3-1、4.3-2、4.3-3、4.3-4所示：工作收入职位A职位B职位C行平局值职位A0.6150.5330.6310.593职位B0,0770.0670.0530.066职位C0.3080