电大管理方法与艺术小抄..doc

单项选择 1教材对管理的性质进行了阐述，下列（A ）的说法不正确。 A．管理具有时效性 B．管理具有科学性C．管理具有艺术性 D．管理具有二重性 2、管理的首要职能是（D ）。 A．指挥 B．控制 C．协调 D．计划 3．“管理就是决策”是下列（C ）的观点？ A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯 4．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（C ）的重要性。 A、计划 B、人事 C、协调 D．激励 5、不属于优秀管理者的品质是（ A ）。 A、关注自我事业的成功 B、愿意承担工作责任 C、关注、关心公司的发展 D、愿意接受新的挑战 6、管理的艺术性是强调（A ）。 A管理的实践性 B管理的科学性 C管理的规范性 D管理的程序性 7、管理活动应该以（B ）为中心。 A设备原材料 B人 C资金 D信息 8、现代观点认为，管理者的首要标志是（D ）。 A职权 B职位 C下属 D贡献责任 9、李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（ C ） A高层管理者 B中层管理者 C基层管理者 D参谋人员 10、一个国家的社会制度属于组织的（A ） A政治法律环境 B经济环境 C技术环境 D社会文化环境 11、在交通运输业领域中，铁路运输业的竞争对手不包括（ D ） A电子商务 B公路运输 C航空运输 D管道运输 12、对于一个企业，错误的做法是（ D ） A建立稳定的供货渠道 B分散进货 C寻求替代品 D长期固定一个供应商 13.新技术是指( C )。 A.电子通信 B.因特网 C一次性包装的需求 D.电脑技术 14. 下列( D )属于企业内部的变化。 A.客户需求 B对新技术的需求 C.劳动力的供应 D.技术进步 西方早期的管理思想中，（A ）是研究专业化和劳动分工的经学家。 A．亚当·斯密 B．查尔斯·巴比奇 C．泰罗 D．大卫·李嘉图 16．泰罗科学管理理论的中心问题是（　）。 　A．科学技术　B．加强人的管理C．提高劳动生产率　　D．增强责任感．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（　）。 　　A．复杂人　　B．经济人C．社会人　　D．单纯人（B）目标思考是确认自身价值的过程 （C）目标思考是增强自信心的过程 （D）目标思考是促使自己上进的过程 28、不属于目标管理实施三个步骤的是（ B ）。 （A）目标建立　（B）下达指 （C）检查修订 （D）考核评价 29．由企业高层领导做出决策属于（A）。? A、战略决策?B、战术决策?C、业务决策?D、程序化决策 30．某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（　B　）。 A、400台????? B、2000台???? C、4000台???? D、20000台 31．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（C?? ）。? A．甲?B．乙?C．丙?D．甲和乙 32．计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（）性质。 A.性　　B.普遍性C.创新性　　D.用。满意型决策最低满意理性（A）人力（B）文化（C）设施（D）信息 36．当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高， 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（A）的特点。 A、集权B、分权C、均权D、授权 37、顾客聚集饭店用餐，他们不是一个组织，因为他们之间没有（B）。 A、特定的目标B、分工协作C、领导?D、规则与制度 38、组织结构图表明（ D ） A、组织工作的程序?B、成员之间的感情交流?C、战略规划?D、职位、部门的关系 39、某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部，该企业是按（ D ）来划分部门的。 A、产品?B、地区C、顾客?D、营销渠道 40、现代企业的主要组织形式是（ C ）。 A、业主制 B、合伙制 C、公司制 D、国家独自公司 41．影响因素管理幅度因素不包括（D ）。 A、人员素质 B、工作性质C、组织沟通??? D、主管人员性别 42．确定管理层次时，重点考虑（ A ） A、组织规模?? B、生产成本??? C、人员知识结构??? D、规章制度 43、专业性很强的项目适合采用的组织结构是（ C ）。 A、直线职能制?? B、事业部制??? C、矩阵制?? D、网络制 44、授权的好处不包括（ B ）。 A、下属满怀信心，知道