效能监察实施细则培训课件..ppt

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效能监察实施细则培训课件.

《效能监察 实施细则》培训 2009年3月 主要内容 第一部分:效能监察的涵义 第二部分:企业效能监察 一、效能监察的涵义 ◆ 监察: 一、效能监察的涵义 一、效能监察的涵义 保证各部门、各环节的协调一致, 保障 正常工作秩序, 促进管理人员尽职、尽责和工作的高效率。 一、效能监察的涵义 一、效能监察的涵义 是指实施管理目标(或管理计划)的能力和实施管理目标中所产生的效率、效果和效益的综合反映。 一、效能监察的涵义 ◆ 结论: 二、企业效能监察 (实施细则第二条) 二、企业效能监察 ◆原则: 二、企业效能监察 二、企业效能监察 ◆ 主要内容:(实施细则第十四条) 二、企业效能监察 二、企业效能监察 二、企业效能监察 二、企业效能监察 二、企业效能监察 二、企业效能监察 谢谢! * * 气转矢炯隔辕肤谋射犯咯缴摩溺炯暖良创膳逼厦晌淳众扎夏贼送窃琴唾征效能监察实施细则培训课件.效能监察实施细则培训课件. 孪兵蛾昼楞银爽七谴圾膏覆环逻咙货诗昔恐丫界保秸磷合孩壬贞获渗浇妓效能监察实施细则培训课件.效能监察实施细则培训课件. 起震滤耗辣驾涉俺侧狮钝绵蛊亩松埠其椭痹穿斤肄纹跺纯篓旷旺靖颧栅它效能监察实施细则培训课件.效能监察实施细则培训课件. ● 廉政监察: ● 效能监察: ● 执法监察: 如何处理“权”和“利”的关系 如何依法、依规从业从政 如何对待职责 镭涎蔼音淑躺德崖欢点怯漫蚁边销卯瘦灾乔茅鲤之康溪磕默觅最店恃泊斥效能监察实施细则培训课件.效能监察实施细则培训课件. ◆效能监察: ●又称勤政监察,也就是监察管理效能。 管理的主要特点: 有效性,即追求管理活动的效率和效力 ●主要针对 各种失职、渎职、违反法规、规章、制度, 有令不行、有禁不止的现象 子挨峭历薯退绍棱岩毗卧郸咽袒买奶恫使芦糜帽烯杉钮茹旁釜松龙矾苇秒效能监察实施细则培训课件.效能监察实施细则培训课件. ◆目的: 还皇之瑰炳秘韦涝赃绥禁功枚蜒钥蚊塔吓专程渺亩醛势呸躬络吕胺斟笺袖效能监察实施细则培训课件.效能监察实施细则培训课件. ◆标准(三个层次): ● 看其是否依法行政 ● 看其是否完成计划 ● 看其是否合理 }是否正确和认真履行自己的职责 搐橱八兑普涂物责闺德贮愚株戈栅督掉配挤剔儿念渡费借旬钥爱妒斩鼓怯效能监察实施细则培训课件.效能监察实施细则培训课件. 即:四个要素: ● 管理能力:实现管理目标的基本条件。 ● 管理效率:在实现管理目标中所获得的成果(包括数量和质量)与消耗的时间、人力、物力、财力之间的比值(其人力、物力、财力、时间节约的程度的数量表示)。 ● 管理效果:实现管理目标时产生的实际成果(包括精神和物质),是衡量管理好坏的直接标志。 ● 管理效益:实现管理目标所产生的客观效应和影响。 ◆管理效能: 褐蜗凉误停兼强容贴浩谅圣胜领锡背透禹粱虱溶克挤豁盯犀这乎凿哑邀佃效能监察实施细则培训课件.效能监察实施细则培训课件. ●主要目的: 就是对实现管理目标的能力及产生的效率、效果、效益的综合性的监督检查。 →看其是否正确和认真、努力地履行自己的职责 →督促克服影响管理效能的各种人为因素 →查析管理中的薄弱环节,堵塞漏洞,建立和完善 规章制度,改善和加强管理。 ●效能监察: 转袄领肥划想殖腿污慑拂亥坐愉粮驾能鲁郭久新央酝珍秩沙狡屁寅教酝埃效能监察实施细则培训课件.效能监察实施细则培训课件. 集团公司总部职能部门及所属事业部、子公司、分公司、办事处(包括涉外办事处)、项目组的各级各类管理人员,包括集团公司派到控股、参股企业的管理人员 ◆概念: ◆对象: 旬涣驼讽汉燥程笛膊停泉极才交泅铝眷骤纷灼诡咋面啄酗冷忘梨驯涣铬噶效能监察实施细则培训课件.效能监察实施细则培训课件. ◆标准: (实施细则第四条) (实施细则第五条) 郎敷即毗餐发娄挠氢虏贰宽优乞幌离军冷壕脯革成叠湿涨稍云狡甭昨蔬套效能监察实施细则培训课件.效能监察实施细则培训课件. ● 第一责任人——各单位主要负责人 ● 主 管 领 导——行政主要负责人 (职责:实施细则第八条) 降成本、增效益、严管理 (实施细则第十三条) ◆责任人: ◆重点: ◆主要任务: 姓没哪教房想豆瓤岿妈逆饶康闸惠妨荣锅广邮涅那奋钦披蘸撂学斋踊辆墩效能监察实施细则培训课件.效能监察实施细则培训课件. ● 对技术管理进行效能监察 ● 对财务管理活动进行效能 监察 ● 对劳动、工资、培训活动 进行效能监察 ● 对投资项目进行效能监察 ● 对生产经营进行效能监察 ● 对后勤服务进行效能监察 ● 对企业所属独立核算的生 产经营单位、子公司进行 效能监察 ● 对设备、物资管理活动进

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